【正文】 *月**日篇二：2014公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 2014公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 12014公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報告如下。（二）工作計劃中重點任務(wù)完成情況2014年，根據(jù)總公司重點工作，結(jié)合分公司實際情況，確定了第一優(yōu)先級任務(wù)4項，第二優(yōu)先級任務(wù)5項。（三）合規(guī)經(jīng)營管理情況分公司以強化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機，把防范合規(guī)風(fēng)險放在突出位置，抓住管理重點，有效識別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險，依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。一年來，分公司班子以“三個抓手”為核心，扎實推進轉(zhuǎn)型工作。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項活動，統(tǒng)一了干部、員工的思想認識，堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強了主動學(xué)習(xí)的自覺性。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險發(fā)展的主渠道。經(jīng)營利潤額為1xx59萬元，比考核值高出xx0多萬元，%,%.銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標(biāo)，控制在總公司下達的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項目的落地工作。不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強發(fā)展信心強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。同時，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計劃有步驟的引進和組建35個非車險專業(yè)團隊，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進整個分公司的良性發(fā)展。在這里，我想就以下三個方面述職如下：第一個方面，勤于學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)。十年來所經(jīng)歷的人與事，能夠讓自己拋卻虛榮、透視平凡。在實踐的工作中，對日常的事務(wù)和會務(wù)都本著高度負責(zé)的態(tài)度，無條件的承擔(dān)布置的任務(wù)，并盡力以最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。xx年10月，本人通過全省“六個一批”公開選拔招考，xx年1月，由縣委組織部任命為xx廠鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長（試用期一年），3月初正式通過xx廠鎮(zhèn)九屆五次人代會選舉?！叭诵?，必有我?guī)煛薄⒓庸ぷ饕詠?，我大多?shù)的工作時間是在辦公室，任職以來分管聯(lián)系的工作也是辦公室。辦會?！帮L(fēng)物長宜放眼量”，所謂職位寄寓使命，權(quán)力意味責(zé)任，作為一名最基層政府任職的公務(wù)人員，需 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！我是劉璐，現(xiàn)任xx廠鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，分管黨政綜合辦公室、檔案、史志等工作。從三個代表到科學(xué)發(fā)展觀再到和諧社會理論，注重從政治的角度觀察分析問題，保持政治上的清醒。在座的各位，每一個人于我都是寶藏，每一個獨特的人生經(jīng)歷，每一份生動鮮活的工作體驗，我都希望能夠多有機會去跟大家交流溝通學(xué)習(xí)。每一個文字材料的印發(fā)，不僅僅代表哪個個人，也不僅僅代表黨政辦公室，某種程度上是代表xx廠鎮(zhèn)的形象，要求辦公室每個人都把自己這一關(guān)當(dāng)成校稿的最后一關(guān)，公文辦理中力求精益求精。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府的公職人員，本人能夠自覺地學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉政建設(shè)方面的政策、法規(guī)，學(xué)習(xí)郭明義等一系列創(chuàng)先爭優(yōu)的人物事跡，堅定政治信念，牢記服務(wù)宗旨，確立自己“一心為民、兩袖清風(fēng)”人生坐標(biāo)。在這里，我特別感謝耀林主任，我也很感動，從我剛來楊廠上班帶領(lǐng)我們熟悉辦公室的工作業(yè)務(wù)，到今天帶領(lǐng)王萍、盧玲子兩位新進的辦公室成員，堅守辦公室的工作崗位，上傳下達、及時處理上級來文，積極報送信息，保持政令暢通，協(xié)調(diào)上下部門之間的關(guān)系，督辦各項事務(wù)的落實，確保了黨委政府工作的正常運轉(zhuǎn)，辦公室工作有條不紊。辦文。有一次和福利村定新書記一起吃飯，桌上他聊到很多工作上的事以及做人做事的道理。在這里，我想就以下三個方面述職如下： 第一個方面，勤于學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是前進的基矗我作為一名直接從校門跨入機關(guān)門的基層公務(wù)員，再直接由招考進入現(xiàn)有的職位，坦率講兩個階段我都有一段適應(yīng)期，工作從了解到熟悉，從熟悉到創(chuàng)新，學(xué)習(xí)是我依賴的法寶。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府的公職人員，本人能夠自覺地學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉政建設(shè)方面的政策、法規(guī)，學(xué)習(xí)郭明義等一系列創(chuàng)先爭優(yōu)的人物事跡，堅定政治信念，牢記服務(wù)宗旨，確立自己“一心為民、兩袖清風(fēng)”人生坐標(biāo)。每一個文字材料的印發(fā)，不僅僅代表哪個個人，也不僅僅代表黨政辦公室，某種程度上是代表xx廠鎮(zhèn)的形象，要求辦公室每個人都把自己這一關(guān)當(dāng)成校稿的最后一關(guān)，公文辦理中力求精益求精。在座的各位，每一個人于我都是寶藏，每一個獨特的人生經(jīng)歷，每一份生動鮮活的工作體驗，我都希望能夠多有機會去跟大家交流溝通學(xué)習(xí)。從三個代表到科學(xué)發(fā)展觀再到和諧社會理論，注重從政治的角度觀察分析問題，保持政治上的清醒。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府的公職人員，本人能夠自覺地學(xué)習(xí)《中國精選公文范文第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！我是劉璐，現(xiàn)任xx廠鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，分管黨政綜合辦公室、檔案、史志等工作。辦公室工作綜合性強、服務(wù)面廣、辦理的事務(wù)多，往往是矛盾的統(tǒng)一體，一個電話，一篇材料，一件日常小事，都有可能成為焦點，導(dǎo)致“牽一發(fā)而動全身”。近十年來，從取消三提五統(tǒng)到稅費改革再到農(nóng)業(yè)補貼，工作方式從管理到服務(wù)，中央各項惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)村每一大步的前進，精選公文范文精選公文范文都凝聚著鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部扎實工作的心血。準(zhǔn)確地講，我任現(xiàn)職時間只有短短的幾個月，但是在楊廠，我卻有近十年的工作經(jīng)歷，從參加公務(wù)員考試到參加工作，從沿江村的掛職到目前的任職，每一個腳印，每一步成長，都得益于大家對我的包容、鼓勵與幫助。不斷強化隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展根基一是加強分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點帶面，全面推進非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展。這些問題我們必須在今后的工作中認真加以解決。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及八不準(zhǔn)制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是明確責(zé)任、強化管理，各項控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。一、2014工作回顧2014年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發(fā)揚團結(jié)、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。強化換位意識，全面提升分公司的服務(wù)形象。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為2015年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問題都堅持集體討論、集體決定。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。分公司盡管超額完成了非車險保費收入，各項控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營利潤沒有達標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向有經(jīng)驗的專家和同志學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力。主要表現(xiàn)在：某些工作要求沒有到位。思想上高度重視，在實際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與主管工作一起布置，一起落實。針對公司發(fā)展的重大問題，維護和落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項。二、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況 一年來，自己能夠緊緊圍繞促進公司發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在班子成員和廣大職工的共同努力下，積極承攬生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定積極發(fā)揮帶動作用，推進了公司發(fā)展的新局面。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強管理人員的責(zé)任意識。加強非車險專業(yè)團隊建設(shè)，全面提升營銷能力在銷售體系上，建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。二、2015年工作思路新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以三大一新（大項目、大渠道、大平臺、新興領(lǐng)域）發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點，全方位謀劃，扎實推進，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項目推進工作責(zé)任制，強化對重點項目的跟蹤，一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。（一）考核指標(biāo)完成情況及成因分析按照總公司下達的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止2014年12月30日，其中：非車險保費收入xx58萬元，%,比上年增長1xx5%,車險保費收入110萬元。不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍二是突重點，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。造成經(jīng)營利潤未達標(biāo)的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈，承保的險種費率太低、保費充足率不夠；二是非車險業(yè)務(wù)風(fēng)險過于集中，存在一險獨大的現(xiàn)象；三是非車險專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險管理能力不足。以上是個人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。在具體的現(xiàn)場工作中，由于施工時間緊，任務(wù)重，對職工的一些操作規(guī)范要求的不是十分嚴(yán)格，存在著只顧抓重點工作、疏忽相應(yīng)的操作流程的現(xiàn)象。同時，加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。在工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。(一)關(guān)于履行崗位職責(zé)、工作完成情況 在廳黨組的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下，承攬到的工程任務(wù)較多，主要有****等工程。學(xué)習(xí)期間我沒有請一次假，單位如有事情，我都利用休息時間去處理。根據(jù)院黨委的分工，我負責(zé)黨務(wù)、群團及招生就業(yè)工作，分管的部門有、黨辦、婦委會、團委及招生就業(yè)處。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。將信訪工作陣地前移，把干部下訪列入各級領(lǐng)導(dǎo)班子年終目標(biāo)考核中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點、難點問題較多的村隨時下訪，對重點信訪案件包案到人。根據(jù)每個領(lǐng)導(dǎo)的分工，按季度和月份對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行了層層分解，在年中和年底及時進行督促檢查。在黨組織培養(yǎng)和教育下，平時自覺加強黨性鍛煉，牢記為民服務(wù)的宗旨，端正思想和工作作風(fēng)，樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念。在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，