4論企業(yè)組織系統(tǒng)科學(xué)(存儲(chǔ)版)
【正文】 起，便具備了向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的功能。這里將嘗試運(yùn)用柯布 —— 道格拉斯函數(shù)來建立企業(yè)組織變革的理論評(píng)價(jià)模型。在其他條件不變的情況下，組織貢獻(xiàn)系數(shù)可以體現(xiàn)企業(yè)組織的功能。 資本量為 k2，產(chǎn)量為 q2。另一方面，組織變革的效果具有滯后性，變革的效果可能體現(xiàn)在變革之后較長時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中。 這是一個(gè)企業(yè)組織變革評(píng)價(jià)的理論模型，在實(shí)踐中會(huì)受到種種條件限制。kll－ amp。ki－ amp。所以，有必要建立一套完整的。企業(yè)輸入各類資源， 第 6 頁 共 7 頁 輸出產(chǎn)品和服務(wù)。然后將各分廠擁有批量生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工集中起來從事基本機(jī)型的生產(chǎn)。 漸進(jìn)式變革則是通過局部的修補(bǔ)和調(diào)整來實(shí) 現(xiàn)。此時(shí)，小擾動(dòng)不足以打破初態(tài)的穩(wěn)定性，也就很難達(dá)到目的態(tài)。與之相反，漸進(jìn)式變革依靠持續(xù)的、小幅度變革來達(dá)到目的態(tài)，即超調(diào)量小，但波動(dòng)次數(shù)多，變革持續(xù)的時(shí)間長，這樣有利于維持組織的穩(wěn)定性。 企業(yè)組織變革的模式選擇 對(duì)于企業(yè)組織變革的必要性，有這樣一種流行的認(rèn)識(shí)：企業(yè)要么實(shí)施變革，要么就會(huì)滅亡。相反，企業(yè)的污染輸出則會(huì)惡化自身的經(jīng)營環(huán)境。如果在產(chǎn)品（服務(wù)）市場上競爭激烈，那么企業(yè)必須具備能夠生產(chǎn)出更加符合市場需求的產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)。運(yùn)用系統(tǒng)環(huán)境互塑共生原理可分析企業(yè)組織變革的發(fā)生。受實(shí)踐導(dǎo)向的影響，許多相關(guān)研究都是經(jīng)驗(yàn)性的概括和具體操作方法的總結(jié)。對(duì)企業(yè)組織而言，環(huán)境對(duì)其資源輸入主要包括人力資源、資本和自然資源；環(huán)境對(duì)其壓力輸入主要來自要素市場和商品（服務(wù)）市場上的競爭。企業(yè)的主要功能是向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)，增加所有者權(quán)益以及向國家上繳稅收。企業(yè)不尊重員工，甚至侵害員工的安全和利益，那么將沒有人到該企業(yè)工作，可以說企業(yè)污染了自身的人力資源環(huán)境。這里將比較兩種典型的組織變革模式：激進(jìn)式變革和漸進(jìn)式變革。改革開放以來，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，許 多國
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