博士后科研工作站辦公室管理流程文檔(存儲(chǔ)版)
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 流程名稱 ：博士后科研工作站管理流程 業(yè)務(wù)流程參與者 ：博士后、工作站辦公室（人力資源部）業(yè)務(wù)主管、工作站辦公室主任（人力 資源部部長(zhǎng)）、技術(shù)中心主任及承擔(dān)同流程業(yè)務(wù)的相關(guān)單位 輸入 ：公司博士后領(lǐng)導(dǎo)小組招收博士后科研人員計(jì)劃批文 輸出 ：博士后 控制點(diǎn) ：人員是否具備基本資格、研究方向是否與公司課題相符、聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議的簽訂 科研計(jì)劃是否按計(jì)劃實(shí)施、專家考評(píng)、期滿出站是否留公司。 ? 工作站在期滿前兩個(gè)月通知用人單位和在站博士后作出站準(zhǔn)備 ? 工作站收到博士后提交的科研報(bào)告后，進(jìn)行整理和裝訂并分送各位專家（專家由公司技術(shù)副總裁、課題組負(fù)責(zé)人、流動(dòng)站博導(dǎo)、外聘專家及相關(guān)課題專家）評(píng)閱 ? 組織博士后出站科研工作學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)議，各評(píng)閱專家、公司課題組成員、流動(dòng)站相關(guān)人員等參加 ? 組織評(píng)閱專家組成評(píng)審專家
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