5生產(chǎn)管理工作年終述職報(bào)告的范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 我的述職完畢，謝謝大家。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。日常嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” ，并確保工作票和操作票合格率百分之百。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在 10 年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。 第 1 頁 共 5 頁 生產(chǎn)管理工作年終述職報(bào)告的范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。 生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的 8 個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期
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