5生產(chǎn)管理工作的述職報(bào)告(存儲版)
【正文】 成。 充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條 第 5 頁 共 5 頁 件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。 日常嚴(yán)格執(zhí)行 兩票三制 ，并確保工作票和操作票合格 率百 第 3 頁 共 5 頁 分之百。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長，在 10 年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。 第 1 頁 共 5 頁 生產(chǎn)管理工作的述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了
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