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5生產(chǎn)管理工作述職述廉小結(jié)(存儲(chǔ)版)

2024-09-08 10:05上一頁面

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【正文】 同事們一起探討把工作干好。 提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力, 4 常做多做事故預(yù)想。 故障率的逐年升高, 3 隨著設(shè)備的老化。 始終認(rèn)為我當(dāng)班的 8 個(gè)小時(shí),生產(chǎn)管理的伸縮性很大。有效防止事故。 三、勤聯(lián)系。給他精神上的鼓舞。 現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、協(xié)助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝。堅(jiān)守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計(jì)劃,工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處置準(zhǔn)備,堅(jiān)持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決,不至于因處置不及時(shí)而窩工、怠工影 第 2 頁 共 4 頁 響生產(chǎn)。依照公
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