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正文內(nèi)容

5生產(chǎn)管理總結(jié)為三句話(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 久安 ” ,管理人員就必須隨身攜帶二把武器: “ 明刀 ” 和 “ 暗箭 ” 。 ( 2) “ 暗箭 ” — 人員質(zhì)量意識(shí)試驗(yàn)法 俗話說暗箭難防,在品質(zhì)控制中,如果沒有這把 “ 暗箭 ” ,怎能杜絕員工麻痹大意思想。 整個(gè)活動(dòng)過程要真正做到 “ 原因未查清不放過,質(zhì)量責(zé)任未明確不放過,糾正 措施未落實(shí)不放過。何況產(chǎn)品收線時(shí),還有一部分產(chǎn)品等待返修,所以越是快完成的工作,所要嚴(yán)加控制。對(duì)于品質(zhì)的控制,只有緊跟了過程控制,才可控制住品質(zhì)。生產(chǎn)質(zhì)量控制的密決是:讓每個(gè)人做好自己的產(chǎn)品。作為培訓(xùn)者聽了,半條小命又氣沒了。有時(shí)員工自己也會(huì)問,我拿了公司的錢,又沒干好活,是不是對(duì)得住自己的良心;如果因自己沒干好的事情,造成公司大的損失,良心更過不去,生產(chǎn)和品檢人員也同樣會(huì)反問。堅(jiān)決做到不制造不良品,不接收不良品,不傳遞不良品。合格后再上線生產(chǎn),不合格要查找原因,直至合格才能批量生產(chǎn)。 ( 1) “ 明刀 ” — “ 三分析三不
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