5人力資源主管上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā) 1） 2024 年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力， 滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司在年初制定了 2024 年度培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，組織了新員工培訓(xùn)。 2） 對(duì)于新員工的人事資料，當(dāng)天入職，當(dāng)天歸檔。 ，已經(jīng)成頑固派，態(tài)度不好的就是各種理由。 ，引導(dǎo)新員工積極正面的 方向發(fā)展。 第 8 頁 共 8 頁 c. 進(jìn)行內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工心態(tài)培訓(xùn) ，培訓(xùn)中流程安排，培訓(xùn)后結(jié)果反饋事項(xiàng) ，留意員工心態(tài)變化。 第 7 頁 共 8 頁 。 3）派遣人員考勤，考勤結(jié)果與薪資掛鉤，及時(shí)跟進(jìn)考勤情況。 3） 求職者同時(shí)接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍。而且，還有相當(dāng)一部分應(yīng)聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質(zhì)，個(gè)人專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應(yīng)聘崗位掛不上，造成收到無效簡歷增多。 第一節(jié) 公司現(xiàn)有人員配置情況 1） 公司月度入離職人數(shù)變化情況 月份
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