5深化稅收風險管理工作的思考和建議(存儲版)
【正文】 部門推送的風險數據應對為主，風險管理部門職責的發(fā)揮比較單一，稅收風險管理仍分散于內部各個部門之間，沒有形成一個統(tǒng)一的風險管理模式，稅收風險管理的作用還沒有得到充分的發(fā)揮。 從數據來源、內容、格式、口徑、質量、應用等多方面實施數據治理，建立標準、規(guī)范、充分、完備的數據庫。 六是以重點稅源管理創(chuàng)新為突破口，促進組織收入工作。把風險管理部門作為全局風險任務的中心，扎實做好風險分析識別、等級排序和任務推送，根據風險種類和級別，將低風險任務推送給辦稅服務廳進行納稅輔導、風險提醒或提示，將中等風險任務推送給各管理分局進行風險應對、核查或納稅評估，將高風險中涉嫌偷逃騙稅的推送給稽查部門進行稽查， 涉及機關內部的風險推送給監(jiān)察或督查內審部門進行執(zhí)法監(jiān)察、監(jiān)督。 三是進一步擴展數據來源。因此，稅收風險管理成為了推進稅收治理現代化的必然要求。
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