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5淺談企業(yè)安全文化建設(shè)(存儲版)

2025-09-08 04:36上一頁面

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【正文】 管理機制。我們搞現(xiàn)場危險源、危害因素辨識就是一種手段。 安全工作有難度,但它是一件具有深遠意義而又長期的工作,我們公司經(jīng)過多年的發(fā)展和完善,已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業(yè)管理體系,公司的企業(yè)文化氛圍也逐步形成 ,安 第 5 頁 共 5 頁 全管理工作現(xiàn)已逐步被人們所理解,安全理念正在深入人心,但企業(yè)的安全文化的建立、完善還需我們繼續(xù)努力,我們的安全工作者任重而道遠,我們對待安全工作要做到:永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰,必須每一天認真對待。通過對員工的宣傳、教育,使 其能 第 4 頁 共 5 頁 掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。 創(chuàng)造安全文化氛圍。 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益,如何在實際工作中抓好安全。事實上,海爾文化的形成完全是自身努力的結(jié)果,是不斷探索積累的 結(jié)果。曾經(jīng)有不少的企業(yè)認為,提高安全管理水平無非就是出幾本宣傳手冊,組織一些員工開展開展文體活動、搞搞培訓(xùn)而已。具體一點來說,就是圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)而形成的一系列理論。 ?這與松下幸之助的觀點不謀而合。所以說企業(yè)的
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