5企業(yè)安全文化建設(shè)的四點注意(存儲版)
【正文】 運行管理制度和機(jī)制，確保其融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。不僅如此，對正確的行為進(jìn)行鼓勵，讓員工感到我們 第 6 頁 共 7 頁 的企業(yè)已經(jīng)開始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實在行動上，也給其他員工樹立了實際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。過去，管理者抓 “ 三違 ” 更多依賴的是批評教育加經(jīng)濟(jì)處罰。 025。久而久之，只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過精心設(shè)計的積極的企業(yè)安全文化也會逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。 三是積極鼓勵正確行為 企業(yè)安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程，這一過程需要不斷強(qiáng)化。 一是積極創(chuàng)造適應(yīng)非公中、小型企業(yè)安全文化運行的管理制度和機(jī)制。無論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。 “ 以人為本 ” 是核心 堅持以人為 本，樹立人本理念是創(chuàng)建企業(yè)安全文化的核心。 第 1 頁 共 7 頁 企業(yè)安全文化建設(shè)的四點注意 抓好企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，做好各項基礎(chǔ)工作固然重要。 人文環(huán)境的安全文化建設(shè) 采取舉辦安全宣傳墻報、安全生產(chǎn)信息；開展安全生產(chǎn)月活動、安全競賽活動、安全演講比賽；組織事故報告會、安全文藝（晚會、電影、電視）活動、事故祭日、安全賀年活動；實施安全宣傳的 “ 三個一工程 ” （一場晚會、一幅標(biāo)語、一塊墻報）；青年職工的 “ 六個一工程 ” （查一個事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全警句、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安全經(jīng)費）等傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段，深入開展人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。 二要堅持理念先導(dǎo) 心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)
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