5企業(yè)安全文化建設(shè)關(guān)鍵因素探討(存儲(chǔ)版)
【正文】 不全或者勾選項(xiàng)全部一致） 14 份，問卷有效率為 %?？梢姡瑢?duì)于安全知識(shí)較好掌握、了解工作中的風(fēng)險(xiǎn)并指導(dǎo)如何控制的被調(diào)查者，占到了絕大多數(shù)。員工安全意識(shí)的養(yǎng)成受到師傅、班組同事、站場領(lǐng)導(dǎo)的影 第 5 頁 共 8 頁 響較大。 （三）員工安全培訓(xùn)。在荒山野嶺遠(yuǎn)離親人的站場，只有員工熱愛生活、熱愛工作、熱愛站場這個(gè)臨時(shí)的“ 家 ” ，才可能以積極的心態(tài)面對(duì)工作，也才能夠認(rèn)真對(duì)待工作，形成工作中的 安全意識(shí)。目前第九采油廠對(duì)于外部服務(wù)商也采取了資格準(zhǔn)入、作業(yè)票證準(zhǔn)入、現(xiàn)場監(jiān)督以及處罰等措施，但仍不能有效提升服務(wù)商安全意識(shí)。完善生產(chǎn)管理智能化 手段，在巡檢過程中更多依靠數(shù)字化的手段直接采 第 8 頁 共 8 頁 集數(shù)據(jù)，將減輕人員工作壓力，以有更多的時(shí)間精力思考改善措施。從訪談中 第 7 頁 共 8 頁 了解到，外部服務(wù)商安全意識(shí)參差不齊，這些服務(wù)商的安全承諾往往流于形式，他們?nèi)狈?duì)其聘用人員 的安全教育的安全行為約束，缺乏對(duì)其聘用人員的檔案管理與安全行為評(píng)價(jià)，現(xiàn)場安全監(jiān)管中仍出現(xiàn)攜帶打火機(jī)入場等不安全行為，并且同樣的安全隱患在多次現(xiàn)場檢查中反復(fù)出現(xiàn)。 （四）站場經(jīng)理、書記是培育員工安全文化的關(guān)鍵。只有對(duì)本崗位的技術(shù)要求、本崗位的風(fēng)險(xiǎn)以及防護(hù)措施有充分了解，才可能做到不冒險(xiǎn)、不畏懼，才可能保證安全。管理人員意識(shí)到新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法對(duì)于管理人員的責(zé)任要求， “ 管業(yè)務(wù)必須管安全 ” ， “ 安全關(guān)系到帽子問題 ” ，認(rèn)為安全應(yīng)該融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中去，如果出 現(xiàn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營管理的矛盾，安全應(yīng)該優(yōu)先于生產(chǎn)經(jīng)營。從工齡來看，工作 1～ 5年的員工占比最多（工作年限 1 年占 11%，工作年限 1～ 5 年的員工占 48%，工作年限 6～ 10 年的員工占 17%，工作年限在 11～15 年的員工占 8%， 16 年以上工作年限的員工占 16%）。為真實(shí)反映企業(yè)安全文化情況，調(diào)研覆蓋劉茆塬采油作業(yè)區(qū)、羅龐塬采油作業(yè)區(qū)、薛岔采油作業(yè)區(qū)和五谷 第 3 頁 共 8 頁 城采油作業(yè)區(qū)，對(duì)作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)以及姬六聯(lián)合站、劉十增、姬三聯(lián)合站、劉三增壓站、姬九注水站、吳三聯(lián)合站、吳四聯(lián)
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