中聯(lián)重科企業(yè)文化成功的關(guān)鍵因素(存儲版)
【正文】 全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月21日下午9時12分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月21日星期一9時12分12秒Monday, October 21, 2024 相信相信得力量。21:12:1221:12:1221:12Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月21日星期一9時12分12秒21:12:1221 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。 二、當(dāng)企業(yè)兼并的時候，被兼并企業(yè)的企業(yè)文化就會對新來的企業(yè)文化產(chǎn)生抵制。,企業(yè)文化與人力資源,企業(yè)文化是人力資源管理與開發(fā)的理論依據(jù)。 兩種文化總和說：企業(yè)文化是企業(yè)中物質(zhì)文化與精神文化的總和。只有創(chuàng)造統(tǒng)一的構(gòu)架、程序和體制，以最好地利用員工身上的內(nèi)在本性。,企業(yè)文化建設(shè)過程中的誤區(qū),企業(yè)文化的表象化、僵化。中聯(lián)重科企業(yè)文化提案, .,什么是企業(yè)文化？,什么是企業(yè)文化？,企業(yè)文化建設(shè)過程中的誤區(qū),企業(yè)文化政治化。這是對企業(yè)文化的淺化。,企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū),企業(yè)文化是萬能的嗎？企業(yè)文化本身不能發(fā)掘員工的最佳狀態(tài)。,企業(yè)文化的發(fā)展,五因素說 ：價值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。 企業(yè)戰(zhàn)略制訂以后，需要全體成員積極有效的貫徹實施，正是企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用，激發(fā)燎員工的熱情，統(tǒng)一了企業(yè)成員的意志及欲望，為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗。,企業(yè)文化整合力的建設(shè),企業(yè)文化消極作用出現(xiàn)的三種情況： 一、企業(yè)內(nèi)部本身存在不良的企業(yè)亞文化，對企業(yè)要形成的積極文化的推行產(chǎn)生阻力和抵制。,中聯(lián)重科企業(yè)文化提案,謝 謝,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。2024年10月下
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