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5企業(yè)安全文化建設經(jīng)驗材料(存儲版)

2025-09-12 18:17上一頁面

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【正文】 文化的信心,增強了搞好安全科研、確保安全裝備投資的決心,只要是安全生產(chǎn)和質量標準化工作需要的,再大的難關也要攻克,再多的投入也不含乎。與科研院所合作,完成各類技術進步項目700 余項,獲國家科技成果獎、國家技術創(chuàng)新優(yōu)秀項目和國家專利 30 余項,創(chuàng)經(jīng)濟效益 億多元。 。對年度計劃的落實兌現(xiàn)情況,都如實向職代會報告。為避免安全罰款單位職工平均攤的做法,推行安全罰款落實到個人,一律到財務科交付現(xiàn)款的管理辦法,突現(xiàn)了安全管理的嚴肅性。三抓激勵鞭策,調動職工積極性。為建好安全行為文化,姚橋礦著重從三個環(huán)節(jié)上狠下功夫。一是堅持安全“ 四會 制度,保證安全決策的導向力和影響力。礦做到了 “ 四個堅持 ” 。 安全行為文化是指在生產(chǎn)過程中的職工安全行為準則、思維方式、行為模式的轉化、提高和規(guī)范的過程,實現(xiàn)由 “ 要我安全 ”向 “ 我要安全、我會安全 ” 的轉變,逐步達到 “ 本質安全型、安全自主化 ” 的境界,實現(xiàn)企業(yè)整體安全水平的提升。就是通過這樣長期的行為規(guī)范教育,引導職工規(guī)范作業(yè)行
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