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5市城市精細(xì)化管理工作情況匯報(bào)(存儲版)

2024-09-07 02:24上一頁面

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【正文】 公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》和《停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》,規(guī)劃范圍和期限與城市總體規(guī)劃一致,進(jìn)行了充分的現(xiàn)狀問題分析,交通癥結(jié)分析準(zhǔn)確,進(jìn)行了科學(xué)交通趨勢分析和交通預(yù)測,交通發(fā)展目標(biāo) 明確、符合城市的發(fā)展方向和國家發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃內(nèi)容符合城市的特點(diǎn)、內(nèi)容全面,規(guī)劃方案具有可操作性和科學(xué)性,近期實(shí)施方案具體。凡住宅物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,屬于一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域的,在首次辦理預(yù)售許可證之前,必須通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè);物業(yè)服務(wù)企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同后,承接新建物業(yè)前,必須進(jìn)行物業(yè)承接查驗(yàn),并到行業(yè)主管部門備案。進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),明確崗位職責(zé),充分發(fā)揮職能作 用,對城市建設(shè)與管理實(shí)行分工負(fù)責(zé)、劃片包干、全天候服務(wù)、無縫隙管理。完善了 “ 政府主導(dǎo)、權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力 ” 的大城管體制。強(qiáng)力實(shí)施設(shè)施改造,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地對公共設(shè)施進(jìn)行改造升級,全面提升城市品位。三是違法建設(shè)得到有效治理。根據(jù)責(zé)任和權(quán)利相一致,事權(quán)和財(cái)權(quán)相匹配的原則,進(jìn)一步明確城市管理主體之間和內(nèi)部的工作職責(zé)關(guān)系,抓緊做 好事權(quán)下放的移交工作,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等服務(wù)工作。探索解決城市管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的有效辦法,制定一套符合濮陽實(shí)際的城市管理標(biāo)準(zhǔn),健全一套完備的城市管理制度,建立一個(gè)分工明確的城市管理 機(jī)制,形成一套便捷高效的執(zhí)法行為規(guī)范,進(jìn)一步深化城市精細(xì)化管理。 第 14 頁 共 14 頁 (三)扎實(shí)推進(jìn)中心城市綜合提升工程。我們要以這次檢查考核為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)揮和利用現(xiàn)有的工作優(yōu)勢, 第 13 頁 共 14 頁 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),進(jìn)一步量化細(xì)化城市管理標(biāo)準(zhǔn),整合城市管理資源,創(chuàng)新城市管理手段,在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫,使城市管理從定性變?yōu)槎?,靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài),單一變?yōu)榫C合,滯后變?yōu)閷?shí)時(shí),粗放變?yōu)榫?xì),不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量,提高城市文明程度,提升城市綜合競爭力,促進(jìn)濮陽經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。二是城市空間管理初步改善。 (九)強(qiáng)力實(shí)施中心城市綜合提升工程,全面推進(jìn)城市精細(xì)化管理活動(dòng)深入開展 2024 年市委、市政府立足城市建設(shè)管理的現(xiàn)狀,著眼濮陽經(jīng)濟(jì)社會的大跨越、大發(fā)展,做出了在全市強(qiáng)力實(shí)施中心城市綜合提升工程的戰(zhàn)略決策。 (八)完善城市管理體制,建立健全 城市管理長效機(jī)制 根據(jù)城市管理工作的需要,市政府調(diào)整充實(shí)了市城市管理委員會,按照 “ 重心下移、屬地管理 ” 的原則,明確了由市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng))、社區(qū)居委會(城中村)四級和城市管理專業(yè)部門的城市管理責(zé)任和權(quán)限。同時(shí),確立了 “ 抓典型、促后進(jìn)、帶中間 ” 的工作思路,鼓勵(lì)、支持企業(yè)爭 創(chuàng) “ 文明工地 ” ,并以先進(jìn)單位為榜樣,不斷推廣先進(jìn)企業(yè)的安全文明管理經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,提升我市建筑工地安全文明施工的管理水平,促進(jìn)全市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化施工水平全面提高。 (五)量化目標(biāo),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),確保住宅小區(qū)管理各項(xiàng)工作取得實(shí)效 為搞好住宅小區(qū)專業(yè)基礎(chǔ)管理、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)、共用設(shè)施設(shè)備管理、保安、消防、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管 第 8 頁 共 14 頁 理工作,制定下發(fā)了《 xx 市房地產(chǎn)管理局關(guān)于在縣(區(qū))設(shè)立專門物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的通知》、《 xx 市房地產(chǎn)管理局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理有關(guān)工作的通知》、《 xx 市房地產(chǎn)管理局關(guān)于印發(fā)的通知》。全市共有小區(qū) 485 個(gè),其中,省級園林小區(qū)共 7個(gè),占全市小區(qū)總數(shù)的 %;市級園林小區(qū) 15個(gè),占總數(shù)的 %。市政、綠化、環(huán)衛(wèi)、路燈等運(yùn)行安全穩(wěn)定,管養(yǎng)作業(yè)精細(xì)。高度重視網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。 二、 xx 市城市精細(xì)化管理的主要做法 (一)加強(qiáng)城市規(guī)劃編制與管理,服務(wù)城市發(fā)展大局 近年來,組織開展了城市發(fā)展戰(zhàn)略、城市資源與環(huán)境承載力分析、城市總體規(guī)劃實(shí)施情況及城市發(fā)展存在問題分析、城市交通發(fā)展戰(zhàn)略、人口與
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