5市城市精細(xì)化管理工作情況匯報(bào)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 用地規(guī)模研究等影響城市規(guī)劃與發(fā) 展的重要課題研究。 創(chuàng)建結(jié)合，基礎(chǔ)好。下面，我把 xx 市近年來(lái)城市精細(xì)化管理的基本情況主要做法及下步工作打算，向檢查組作以簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、 xx 市城市精細(xì)化管理的基本情況 xx 市位于豫魯冀三省交界處， 1983 年 9 月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建市，下轄 xx 縣、 xx 縣、 xx 縣、 xx 縣、 xx 縣和 xx 區(qū)五縣一區(qū)，并設(shè)有兩個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)（濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和濮陽(yáng)工業(yè)園區(qū)），面積 4188 平方公里，總?cè)丝?364 萬(wàn)。回顧近年來(lái)的城市精細(xì)化管理工作，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)： 領(lǐng)導(dǎo)重視，起步早。堅(jiān)持以人為本，市民主體作用得到了較好發(fā)揮，有力地推進(jìn)精細(xì)化管理活動(dòng)深入開展。加快控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，石化片區(qū)、綠城片區(qū)和皇甫片區(qū)等控規(guī)已經(jīng)完成，文教片區(qū)、綠城南片區(qū)等控規(guī)有序推進(jìn)，完成了 55%的控規(guī)覆蓋率目標(biāo)。市供水管網(wǎng)、集中供熱改擴(kuò)建工程、城市燃?xì)鈹U(kuò)建二期工程已完工，城市日供水能力 22萬(wàn)立方米，市 XX 縣區(qū)自來(lái)水供水普及率為 87％；城市日供氣能力 70 萬(wàn)立方米，燃?xì)馄占奥?96％；集中供熱面積為 750 萬(wàn)平方米，城市集中供熱普及率 82％。果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施內(nèi)外設(shè)備保持完好，無(wú)殘缺、破損，完好率達(dá) 90%。 占用道路及設(shè)置停車場(chǎng)嚴(yán)格按照《城市道路管理?xiàng)l例》進(jìn)行審批，公交場(chǎng)站建設(shè)符合《城市公共交通站、場(chǎng)、廠設(shè)計(jì)規(guī)范》。 為搞好小區(qū)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，按照《全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》涉及到 的 8 大項(xiàng) 59 小項(xiàng)的檢查內(nèi)容，對(duì)申報(bào)創(chuàng)建項(xiàng)目逐項(xiàng)對(duì)照檢查，對(duì)條件較好的未來(lái)花園、美景嘉園、瑞景新城、昌樂花園小區(qū)，引導(dǎo)他們開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，并從硬件、軟件兩方面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)完善提高。建立健全了重大和突發(fā)性規(guī)劃建設(shè)案件處理小組和12319 基層工作站等快速反應(yīng)組織和機(jī)制。為保證城市管理工作新的體制有效運(yùn)行，按照 “ 完整、統(tǒng)一、順暢、高效 ” 的要求，配套出臺(tái)了《關(guān)于明確 xx 市城市管理委員會(huì) 成員單位職責(zé)的通知》、《 xx 市城市管理委員會(huì)例會(huì)制度》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》、《 xx 市 XX 縣區(qū)市容管理責(zé)任區(qū)域劃分意見》等一系列制度。強(qiáng)力推進(jìn)城市建設(shè)，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度，完善城市功能，提高城市承載能力。停止違法建設(shè) 11 處，集中強(qiáng)制拆除各類違法建（構(gòu)）筑物 100 余處， 5000 余平方米，有效遏制了違法建設(shè)蔓延勢(shì)頭。進(jìn)一步深化城建投融資體制改革，通過 bot、bt、 ppp 等方式進(jìn)入市政公用和社會(huì)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。 （四）堅(jiān)持不懈地抓好市民文明素質(zhì)教育。按照信息資源共享的原則，整合規(guī)劃、建設(shè)、城管、公安、國(guó)土資源等部門有關(guān)城市管理方面的信息資源，建立統(tǒng)一的城市管理數(shù)據(jù)庫(kù)，形成鏈接市級(jí)、區(qū)級(jí)、市直部門和單位、 街道辦事處、居委會(huì)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，集數(shù)據(jù)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、行動(dòng)指揮、信息發(fā)布、投訴受理、便民服務(wù)等功能于一體，做到的城市管理問題的快速發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、快速處置、快速解決。 三、下步工作打算 我市的城市精細(xì)化管理工作雖然取得一些成績(jī)，但仍然處于起步階段，與上級(jí)要求相比，與兄弟市相比，還有不少差距 。疏導(dǎo)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn) 5000 余家，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停車位 1300 余處， 15000 余平方米，初步實(shí)現(xiàn)了主次干道攤點(diǎn) “ 退路進(jìn)店 ” 、 “ 退路進(jìn)場(chǎng) ” 和車輛規(guī)范停放，有效解決了占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、管理缺位帶來(lái)的城市環(huán)境臟亂差的問題。城市管理監(jiān)察隊(duì)伍參照公務(wù)員管理，全部經(jīng)費(fèi)已納財(cái)政預(yù)算，無(wú)占用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和自行創(chuàng)收現(xiàn)象。聘請(qǐng)部分人大代表、政協(xié)委員及服務(wù)對(duì)象作為社會(huì)監(jiān)督員，并定期組織召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口必須設(shè)大門并建立門衛(wèi)制度，大門上端應(yīng)設(shè)門頭，門頭位置應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目位置設(shè)置施工標(biāo)志牌等。人行道上設(shè)置盲道；人行道與非機(jī)動(dòng)車
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