【正文】 （二）加快數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)。 按照中心城市綜合提升工程的工作部署和時間節(jié)點要求，近幾個月來，我們對亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺亂占、亂堆亂倒、亂扯亂掛、亂停亂放等市容環(huán)境 “ 六亂 ” 現(xiàn)象進行了集中整治，取得了明顯成效。黨風廉政建設(shè)教育常態(tài)化，政風行風明顯好轉(zhuǎn)。合理設(shè)置公交站點，配套建設(shè)候車廳、站牌站臺等服務(wù)設(shè)施。在供熱計量節(jié)能改造中，完成白云花園、陽光花園既有居住建筑供熱計量改造 萬平方米，超額完成了省定 14 萬平方米的目標任務(wù)，經(jīng)省建筑節(jié)能監(jiān)測中心驗 收，各項指標均符合要求。遵守城市建設(shè)管理規(guī)律，城市精細化管 第 3 頁 共 14 頁 理活動不搞一刀切。 第 1 頁 共 14 頁 市城市精細化管理工作情況匯報 尊敬的廳長、各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 今天，我們非常高興地迎來了省住建廳城市精細化管理檢查考核組蒞臨濮陽檢查指導(dǎo)工作。 2024 年，把基礎(chǔ)好、代表性強的人民路、中原路作為精細化管理重點路，分項實施精細化管理，總結(jié)經(jīng)驗，分項推廣。 在公用事業(yè)安全管理和應(yīng)急處理上，公用事業(yè)管理部門健全了《安全生產(chǎn)管理制度》、《重大事故隱患掛牌督辦制度》《安全檢查及事故隱患整改規(guī)定》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定了《應(yīng)急處置預(yù)案》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》、《防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，并成立了公用事業(yè)應(yīng)急搶險分隊，定期舉行應(yīng)急演練，歷練出了一支拉得出、戰(zhàn)得勝、打得贏的應(yīng)急專業(yè)搶險隊伍。設(shè)置符合國家標準的出租車場站設(shè)施及標志，標識合理、明顯的出租車停車線 或安裝隔離護欄等設(shè)施。制定了政風行風考核計劃，通過多種形式征求干部職工和社會各界的意見，向服務(wù)對象發(fā)放執(zhí)法監(jiān)察卡。一是 XX 縣區(qū)經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。量化城市管理對象，實施城市部件和事件管理法，下氣力建設(shè)網(wǎng)格化城市管理信息平臺?？茖W(xué)制定考核標準，進一步細化考核指標，健全考核激勵機制。強力抓好市民教育，不斷提高市民文明素養(yǎng)，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市景觀、環(huán)境衛(wèi)生、城 第 12 頁 共 14 頁 市管理和市民文明素質(zhì)的大提升，推進城市精細化管理活動的深入開展，帶動城市競爭力和輻射力顯著 提高。對執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的 第 10 頁 共 14 頁 違章案件的快速、準確、及時、有效查處起到了積極保障作用。XX 縣區(qū)京開道、黃河路（除濮上路至開州路段）、開州路北段、中原路西段、建設(shè)路東段、建設(shè)路西段、開州路、勝利路中西段、黃河路全線已設(shè)置港灣式?？空尽Ｔ诔鞘屑泄峁芾砩希凑誜X 省城市集中供熱計 量改革工作會議和 XX 省轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進一 第 5 頁 共 14 頁 步推進供熱計量改革工作的意見》要求，結(jié)合我市實際，出臺了《關(guān)于推進全市供熱計量改革工作的實施方案》、《關(guān)于我市集中供熱分戶計量價格的通知（試行）》，本著促進節(jié)能降耗，減輕群眾負擔的原則，采暖系統(tǒng)按照供熱計量強制性標準要求進行設(shè)計、施工，安裝供熱分戶計量表及溫度調(diào)控裝置，保證達到建筑節(jié)能標準和分戶計量要求，并進行供熱計量收費。 示范帶動，路子新。首先，我代表市委、市政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎。在認真總結(jié)以往精細化管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上， 2024 年把人民路、開州路確定為精細化管 理示范路，按照 “ 市政設(shè)施配套完善、園林綠化提檔升級、市容環(huán)境整潔美觀、行政執(zhí)法嚴格高效、城市品位明顯提升 ” 的目標，從商業(yè)布局、公共設(shè)施改造、公共空間管理等方面，實施精細化管理，取得了初步成效，為全面推廣城市精細化管理探索了路子，積累了經(jīng)驗。 （三）加強日常管護，不斷完善市政園林管理水平 在市政園林建設(shè)與管理工作中，我們逐步建立健全了 “ 五率一安全 ” （亮燈率、故障排查率 、保潔率、群眾滿意率、設(shè)施完好率，安全生產(chǎn)）精細化管理制度、考核標準和方法，新制定了網(wǎng)格化管理實施方案，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員路段包干責任制，嚴格考核和管理，積極推廣建筑物屋頂、墻面等立體綠化，新建主干 第