【正文】 是加強干部實踐鍛煉。一是全面實行《領導干部民情日志工作制度》。建立干部談話制度，在年輕干部得到提拔重用、 工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時，由紀委或組織部門的主要領導同志對 其進行談話教育。 幾點體會 各級領導重視，提供了堅強的組織保證。強有力的監(jiān)督制約是保證制度落實的有力措施，在抓好制度 健全的同時，注重加大監(jiān)督制約力度，從組織上制度上實施有效監(jiān)督，使領導干部隨時置于監(jiān)督之中，增強透明度，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。 第 18 頁 共 21 頁 三是理論與實際聯(lián)系得不夠緊密。 三、主要內容 村領導班子思想政治建設、工作作風現(xiàn)狀。（是否開展批評與自我批評，是否自覺接受黨內外監(jiān)督，是否建立工作法臺賬。） 1村內有無遠程教育設備，有無規(guī)章制度，是否經常組織收看。要開展不同類型的座談會，集中了解情況，研究問題 ，聽取意見，進一步查找黨員干部黨性黨風黨紀方面存在的突出問題。） 1農村黨建工作創(chuàng)新情況。 嚴格發(fā)展黨員程序，黨員年齡、文化結構情況。（是否經常組織學習相關文件政策，是否利用農家書屋開展知識拓展，是否有學習筆記。 一、指導思想 以落實科學發(fā)展觀為指導，以調整農村經濟結構和發(fā)展農村經濟為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以建設 “ 一好雙強 ” 型村黨組織書記、解決農村突出問題為切入點，以健全各項規(guī)章制度、規(guī)范村務事務為著力點，以推動農村科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定為落腳點，通過干部下基層走訪調研，為農村穩(wěn)定開方子，為班子建設想點子，為經濟發(fā)展謀路子?，F(xiàn)實具體表現(xiàn)為在制定部門工作計劃時，不利因素考慮得比較多，謀求超常規(guī)發(fā)展的大舉措還比較少；少數(shù)領導班子及領導干部滿足于已有成績，認為本地經濟社會發(fā)展形勢不錯，可以松口氣了。近年來，縣委按照領導干部的管理規(guī)定，結合實際，先后制定了 12 條規(guī)定，建立 了 8 項制度，使大家做到有章可依、按章辦事。四是強化群眾監(jiān)督。 加強監(jiān)督，增強拒腐防變能力。三是堅持和實行了民主推薦、民主測評、民主評議、干部考察預告、差額考察、任前公示、任職試用期、縣委常委會票決制度，認真落實群眾在干部工作中的 “ 四權 ” 。以來，先后組織舉辦科級后備干部、科級以上黨員領導干部、女干部、黨外干部等培訓班 15 期 1000 余人次；舉辦學習黨章、科學發(fā)展 第 14 頁 共 21 頁 觀、建設和諧社會、新農村建設等各類講座 40 余期，受訓干部萬人。一些班子的 “ 一把手 ” 逐步積累起貫徹民主集中制的 第 13 頁 共 21 頁 領導和工作方法，善于聽取班子同志的意見，較好地體現(xiàn)了集體領導與個人分工負責相一致的要求。 二是精神狀態(tài)進一步振奮，讀書充電更新知識的風氣日益濃厚。 附：關于村 “ 兩委 ” 班子建設的調查問卷 第四篇：作風建設的調研報告作風建設的調研報告 作風建設的調研報告 為進一步增強領導干部隊伍作風建設工作的針對性，探索新形勢下提高領導干部思想 政治素質的對策路子，中紀委七次全會 第 11 頁 共 21 頁 后，按照胡錦濤總書記在領導干部中倡導的八個方面良好風氣的要求，縣紀委 XX 縣區(qū)委組織部、縣委宣傳部、縣直機關工委組成聯(lián)合調研組，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關部門領導干部為調研群體，先后深入 14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 25 個縣直部門，通過座談走訪和個案分析，對全縣領導干部隊伍的思想作風現(xiàn)狀進行了專題調研，并就相關問題進行了深入思考。（村務公開是否及時，內容是否全面屬實，民主議政、民主評議 第 10 頁 共 21 頁 是否有記錄。） 村黨組織書記任職情況。） 第 9 頁 共 21 頁 班子整體結構狀況、領導能力如何。 各駐村工作組要把走訪調研工作作為加強基層建設年的重要抓手，做好調查問卷，記好民情日記，建好走訪臺帳。（遠程教育設備是否完整，播放是否正常，規(guī)章制度是否上墻，是否經常組織收看，是否有收看記錄。） 村干部值班制、集中辦公制、村級便民服務代理制的執(zhí)行情況。 1 村領導班子在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方面的情況。 五、加強領導干部 思想作風監(jiān)督必須加大查處力度，充分發(fā) 第 4 頁 共 21 頁 揮誡勉降免和政紀制裁等強制性措施的作用。利用新聞媒體對各種違反制度規(guī)定的行為進行公開曝光。對領導干部在思想作風、工作作風、生活作風等方面出現(xiàn)異常、群眾有反映時，及時進行談話教育打 “ 預防針 ” ，防微杜漸，只有這樣，才能有效規(guī)范領導干部行為。二是堅持聯(lián)系群眾制度。而作為區(qū)隊自身，區(qū)隊建設的前提是區(qū)隊領導班子的建設，區(qū)隊管理人員的合理匹配和有效組合是區(qū)隊基本框架結構的形成和開展各項工作的立足點。要把領導干部思想作風的典型案例予以曝光，增強教育的現(xiàn)實性和緊迫性。凡屬重大決策、干部任免、重大建設項目安排和大額資金的使用，必須經過集體討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定，不準個人或少數(shù)人專斷。一是組織監(jiān)督。通過各方面的努力，形成扭轉領導干部不良作風的強大合力。隊黨委要堅持紀律、法律面前人人平等的原則，對領導干部的思想作風問題該誡勉的一律要誡勉，該降職的決不能留情，該移交司法機關處理的一定要依法予以追究，只有這樣，才能把領導干部思想作風監(jiān) 督工作落到實處。 班子成員之間是否團結協(xié)作、形成合力。（是否堅持 “ 一好雙強 ” 標準