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正文內(nèi)容

成都xx物流有限公司物流方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 物流報(bào)價(jià) ——————————————— 授權(quán)函 ——————————————— 公司證件 (營(yíng)業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件) ( 4. 6不在此裝訂) 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 4 關(guān)于雙運(yùn)物流公司 一、公司簡(jiǎn)介 成都雙運(yùn)物流有限公司是依法在成都市成華區(qū)登 記注冊(cè)的有限責(zé)任公司,是按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主的獨(dú)立法人企業(yè)。 樹(shù)立以客戶為中心,一切為客戶的服務(wù)的經(jīng)營(yíng)思想,公司企業(yè)文化的核心是“服務(wù)”: 品牌:品牌是市場(chǎng)的通行證,也是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)、文化的結(jié)晶 創(chuàng)新:在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代要強(qiáng)調(diào)“制度創(chuàng)新” 、 “ 產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”這三大創(chuàng)新。 ( 2)裝車過(guò)程。包括員工與司機(jī)培訓(xùn),員工上崗前,司機(jī)承運(yùn)前必須得到相關(guān)的操作流程的培訓(xùn)。 由客戶服務(wù)人員詳細(xì)工整的記錄發(fā)運(yùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括: SAP 號(hào)、倉(cāng)庫(kù)、方向、數(shù)量、型號(hào)及特殊情況。 貨物 運(yùn)輸 1 根據(jù)成都科 龍?zhí)詈玫漠a(chǎn)品送貨單,簽訂“貨物運(yùn)輸協(xié)議書(shū)”(見(jiàn)附件三); 2 對(duì)司機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸安全質(zhì)量教育并交待:途中聯(lián)系方式、路線狀況、特殊情況處理、卸貨注意事1 對(duì)有關(guān)要求(如:到貨時(shí)間、及時(shí)返單等)量化入?yún)f(xié)議書(shū); 2 明確司機(jī)的運(yùn)輸責(zé)任,結(jié)合有關(guān)實(shí)例對(duì)其進(jìn)行安全教育; 3 運(yùn)費(fèi)一般只付一半以增加駕駛員責(zé)任感,憑回執(zhí)單按要求當(dāng)天結(jié)清余款; 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 11 項(xiàng)、單證處理要求、事故冰箱處理,回單寄回地址; 3 預(yù)付運(yùn)費(fèi)。 將運(yùn)費(fèi)結(jié)算表交公司財(cái)務(wù),財(cái)務(wù) 核對(duì)后據(jù)此表向成都科龍開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票。 產(chǎn)品送貨單 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 此資料來(lái)自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 13 拿單:(我公司拿到第 共四聯(lián)) 發(fā)運(yùn)、卸貨:裝貨完畢后,發(fā)運(yùn)員根據(jù)“科龍電器 總部交貨單”,填 “產(chǎn)品送貨單”,司機(jī)帶 聯(lián)到收貨單位的倉(cāng)庫(kù)卸貨,卸貨后 聯(lián)都由卸貨單位簽字,蓋章,其中第 2 聯(lián)(商業(yè)單位)留卸貨單位, 聯(lián) 由司機(jī)帶回或寄回我公司。 2 發(fā)運(yùn)員憑科龍電器公司總部交貨單進(jìn)庫(kù),并按裝載標(biāo)準(zhǔn)裝車; 3 提貨時(shí)要核對(duì)貨物與 單據(jù)是否相符 ,包括交貨單號(hào)、品名批次代碼等 ,并督促司機(jī)點(diǎn)數(shù)及有無(wú)破損情況; 4 貨物上車后督促司機(jī)用編織帶鎖好冰箱、蓋嚴(yán)防雨布及扎好蓬布。 (四)信息技術(shù)支持 公司將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,整合運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),依托信息合作伙伴建立一套完善 可行的物流操作系統(tǒng)和平臺(tái)使數(shù)據(jù)及時(shí)更新傳遞,提升服務(wù)水平。我們對(duì)每一單、每一車的運(yùn)輸情況都進(jìn)行記錄,作為考核司機(jī)、分配運(yùn)量;考核運(yùn)作人員、分配獎(jiǎng)金及員工獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 狠抓關(guān)鍵點(diǎn)控制,例如對(duì)公路 運(yùn)輸流程中以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制措施: ( 1)車輛、車況。 公司理念 誠(chéng)信為本,服務(wù)一流,管理至上 公司的核心價(jià)值觀 真 誠(chéng)服務(wù),共創(chuàng)成功。公司前身系成都思而運(yùn)
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