5農(nóng)業(yè)水利工程成本風險控制措施(存儲版)
【正文】 第 5 頁 共 6 頁 該根據(jù)工程的具體目標，制定出相應(yīng)的成本控制計劃，并且對整體目標進行分解，在施工的過程中有效完成目標任務(wù)，使成本控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)。 參考文獻 ［ 1］王卓甫 .工程項目風險管理：理論、方法與應(yīng)用［ m］ .北京：中國水利電力出版社， 2024： 6768. ［ 2］琳萬祥，萄駿 .論風險與風險成本管理［ m］ .北京：中 第 6 頁 共 6 頁 國財政經(jīng)濟出版社， 2024： 7275. ［ 3］周洪明 .關(guān)于水利工程成本控制的探討［ j］ .科技風，2024（ 10）： 3233. ［ 4］胡云世，熊林 .建筑工程項目虧損原因及控制方法研究［ j］ .企業(yè)經(jīng)濟， 2024（ 2）： 121122. ［ 5］徐莉莉 .如何實現(xiàn)水利工程成本有效控制的探討［ j］ .黑龍江科技信息， 2024（ 9）： 。 加強施工準備階段的成本風險控制。應(yīng)該根據(jù)比例，對費用進行有效控制。對一些在成本控制工作中表現(xiàn)良好的人員，需要給予適當?shù)莫剟?。 成本風險分類。在項目施工過程中，氣候情況和地理條件較差，環(huán)境因素復(fù)雜 。項目成本 。 關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)水利工程 。工程項目的管理機構(gòu)一般是臨時組建，在專業(yè)水平方面還有待提升，施工人員大多由農(nóng)民工組成，整體素質(zhì)一般 。通常根據(jù)實際情況和具體要求，
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