5農(nóng)業(yè)水利工程成本風險控制措施-文庫吧在線文庫
【正文】 使用不同的風險識別方 法，了解各個施工階段在不同層次對成本造成影響的風險事件，編制科學合理的成本風險事件的清單［ 3］。需要建立項目成本控制的部門，同時要建立獎懲體系，確保人員能夠工作積極主動。通常在整體工程費用中，人工費 用的比例一般是 10%左右［ 4］。有關單位需要落實全面控制，加強工程投標階段的管理。 4 結束語 在農(nóng)業(yè)水利工程項目的過程中，需要做好成本控制工作，通過進行項目成本風險控制，提高企業(yè)在市場中的競爭能力，使企業(yè)在未來能夠獲得更好的發(fā)展，從而促進我國農(nóng)業(yè)水利工程的發(fā)展。 加強施工過程中的成本風險控制。此外，還需要做好施工合同的索賠與反索賠工作，落實施工合同管理，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。在農(nóng)業(yè)水利工程施工過程中，應該提高技術人員自身的責任意識，使人員按照規(guī)范要求施工，確保施工技術能夠有效落實，充分發(fā)揮其應有的作用，對標書的技術方案需要進行技術經(jīng)濟方面的論證，確保施工方案切實可行，具有一定的經(jīng)濟性，有效降低施工的成本，起到成本風險控制的效果。在過去進行風險因素分類工作時，沒有準確 第 3 頁 共 6 頁 認識風險的性質以及可能造成的影響，也沒有進行合理有效的分類，因此，有關單位需要給予重視，根據(jù)規(guī)范的要求劃分風險因素。 2 成本風險分析 成本風險的識別。具有工程任務繁重、地質條件復雜、施工難度大、建設成本高和施工工期長等
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