5農(nóng)業(yè)水利工程成本風險控制措施(完整版)
【正文】 特點。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)業(yè)水利工程成本風險控制措施 摘要。上述特點在一定程度上增加了農(nóng)業(yè)水利工程項目成本管 理和風險控制的難度。工程項目成本風險識別指的是使用合理的手段，對影響項目成本目標的風險因素進行有效確認，并做好分類工作，對于各個風險因素以及相應(yīng)的影響程度進行判斷。 3 成本風險控制措施 利用組織措施控制成本風險。還有，需要加強對新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的使用，起到節(jié)約能源消耗的效果，促進農(nóng)業(yè)水利工程的發(fā)展。需要嚴格把握質(zhì)量關(guān)卡，加強施工工序的自檢工作，避免出現(xiàn)多次返工的問題，有效節(jié)約工程施工的成本［ 5］。在農(nóng)業(yè)水利工程項目施工過程中，涉及到很多施工技術(shù)和施工步驟等。在施工過程中 的成本組成中，直接成本占據(jù)相當大的比例，即直接成本就是在施工過程中形成水利工程的費用，比如材料消耗、人工使用和機械使用等，想要控制施工過程中的成本風險，就要從直接成本入手，嚴格按照工程預(yù)算進行消耗。在工程投標的階段，應(yīng)該按照實際情況對招標文件有一個良好的掌握，并且，有關(guān)人員需要到施工現(xiàn)場進行實地調(diào)查工作，并且根據(jù)實際情況，對項目成本進行相應(yīng)的預(yù)測，給工程投標提供可靠的數(shù)據(jù)支持。要使用有效的管理措施， 第 4 頁 共 6 頁 對人工費用和材料費用的消耗比例進行嚴格的控制。明確每個人員自身的權(quán)利和責任，使成本控制的目標能夠逐一進行分解，并且落實到每一個人員的身上，有效控制成本風險，避免出現(xiàn)費
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