5農(nóng)業(yè)水利工程成本風險控制措施-免費閱讀
【正文】 施工過程中的成本風險控制包括：材料的消耗定額、工程預算和工程概算等多項內(nèi)容，在施工過程中，需要對上述內(nèi)容進行不定期的抽查，將實際消耗的成本與工程預算相對比，如果存在較大出入，就需要及時進行整治。 。 利用管理措施控制成本風險。需要設(shè)立相應的項目部門機構(gòu)，并且做好人員的配備工作，需要建立有效的責任體系，對職權(quán)關(guān)系進行清晰的劃分。在風險識別的過程中，可以使用保險調(diào)查法、財務(wù)狀況分析法、特爾菲法、分解分析法和缺陷樹法等［ 2］。在許多農(nóng)業(yè)水利工程項目施工中，因為前期規(guī)劃不到位、準備工作不充分以及設(shè)計不合理等問題，造成在農(nóng)業(yè)水利工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)設(shè)計和現(xiàn)場簽證變更的情況，產(chǎn)生不必要的成本，影響了施工進度，不利于成本控制工作的進行［ 1］。在農(nóng)業(yè)水利工程項目管理的過程中，成本控制屬于一項核心內(nèi)容。 1 農(nóng)業(yè)水利工程項目特點及成本控制特殊性 農(nóng)業(yè)水利工程項目涉及范圍較廣，涵蓋的專業(yè)知識較多，包括水利工程、供水排水工程、抗旱防澇工程和引水工程等。做好成本控制工作，能夠避免出現(xiàn)浪費，有效提高施工項目的經(jīng)濟效益。能夠幫助承包人員，按照風險所具有的特性，使用相對應的措施，降低成本的風險，減少不必要的損失。 利用技 術(shù)措施控制成本風險。在施工的過程中，需要合理進行機械設(shè)備的使用安排，通過合理的施工組織設(shè)計工作，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，對廢舊的物資設(shè)備進行再利用等。應
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