【摘要】時代光華--商務(wù)禮儀之儀禮篇試卷及答案,但是又不想和對方深交時,適合的自我介紹方式是:回答:正確1.A應(yīng)酬式介紹2.B社交式介紹3.C公務(wù)式介紹4.D主動式介紹:“我叫狄文,狄仁杰的狄,文天祥的文,狄文?!彼捎玫姆椒ㄊ牵夯卮穑赫_1.A明星聯(lián)想法2.B名字來源法3.C名人介紹法4.D名字演繹
2025-06-07 20:00
【摘要】接待禮儀接待的類型?1以接待對象為標準劃分?①公務(wù)接待。是為完成上下級之間、平行機關(guān)之間的公務(wù)活動而進行的接待。?②商務(wù)接待。是針對一定的商務(wù)目的而進行的接待活動。?③上訪接待。是指政府部門對上訪群眾的接待。?④朋友接待。是指朋友之間為增進友誼、加強聯(lián)系而進行的接待。接
2025-03-04 12:35
【摘要】《商務(wù)禮儀》羅惠依1999年從業(yè)至今,16年豐富經(jīng)驗的“催眠心理咨詢師、心理教練、禮儀形象演講導(dǎo)師”清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘“心理教練、九型人格、禮儀形象”講師師從國際著名大師級教練Tomstone和Paul博士獲國際教練聯(lián)盟ICF認證:專業(yè)教練美國SNLP協(xié)會認證:NLP高級
2025-03-05 11:21
【摘要】拜訪、接待禮儀拜訪禮儀?一、拜訪的意義?二、公關(guān)活動中的拜訪類型通過拜訪,人們可以交流信息、統(tǒng)一意見、發(fā)展友情。不能只在有求于人的時候才想到拜訪。事務(wù)性拜訪禮節(jié)性拜訪私人性拜訪一、拜訪準備1、拜訪預(yù)約預(yù)約方式
2025-03-04 12:32
【摘要】?D??ó???ê????éê±′ú1a?aí????§?°??³
2025-06-20 08:44
【摘要】第一篇:時代光華平臺—商務(wù)文書寫作教程(共) 學(xué)習(xí)課程:商務(wù)文書寫作教程 單選題 1:以下屬于非固定格式的商務(wù)文書的是:回答:正確 2:“公文不一定要好文章,但必須寫得一清二楚...
2024-10-25 01:23
【摘要】第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況員工關(guān)系管理(時代光華課程筆記)第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況【本講重點】員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關(guān)系管理經(jīng)理或負責人的相關(guān)技能及訓(xùn)練方法員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工現(xiàn)代員工關(guān)系管理的發(fā)展狀況員工關(guān)系管理即人力資源管俱絞檸脂喜紛絨墓臟庚雪斃諱弦漸梁痛娟信堤魄豈骨懲貯應(yīng)慨撕薯鵝肥湘硒亞
2025-05-13 22:53
【摘要】第1講透過游戲看實質(zhì)?【本講重點】:盲目執(zhí)行釀惡果?互動游戲:盲目執(zhí)行釀惡果?本次課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的目標管理與績效管理,其宗旨和最終目的是在清楚對于企業(yè)管理的重要作用的基礎(chǔ)上,讓大家明白如何去執(zhí)行。在還沒有開始正式的課程之前,我想先做一個小小的活動,在這個活動里面需要各位配合我,我們在這里想首先選出兩位,特別想當老板的人,有沒
2025-04-07 23:12
【摘要】招聘與面試技巧 ——————時代光華課件第1講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?【本講重點】招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘?【自檢】您如何認識招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?____________________________________________________
2025-04-29 06:58
【摘要】學(xué)習(xí)課程:情緒管理單選題:?回答:正確總??體??進??度ff808081235962cd0學(xué)課前自評習(xí) 學(xué)習(xí)課程1.??A 語言2.??B 認知3.??C 學(xué)習(xí)4.?
2025-06-20 08:28
【摘要】第1講質(zhì)量經(jīng)理的角色認知(上)我國已經(jīng)逐漸變成世界的制造基地,這必須要使我們的生產(chǎn)管理水平有一個本質(zhì)上的提高。在市場外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,而企業(yè)內(nèi)部的機制又出現(xiàn)種種不適應(yīng)的情況下,作為一個質(zhì)量經(jīng)理人,應(yīng)該對自己工作的環(huán)境、角色有一個清醒而充分的認知,要有強大的心理承受能力。只有這樣,才能夠不斷提高自己的素質(zhì)來適應(yīng)環(huán)境和市場的需求,才能夠不斷地提升企業(yè)素質(zhì)和提高自己的能力。一、質(zhì)
【摘要】第一篇:拜訪客戶禮儀和技巧 拜訪客戶禮儀和技巧 發(fā)展到今天,營銷理論愈來愈豐富和務(wù)實了。在一些營銷理論文章中,我們經(jīng)常會被許多精辟的論點弄的情不自禁拍案叫絕,有一部分專家們經(jīng)常提到就是一位優(yōu)秀的S...
2024-10-15 10:51
【摘要】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不包括
2025-04-12 07:11
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比,結(jié)
2025-04-17 22:29
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w員工行為安全管理一、員工行為管理的ABC模型安全行為管理,是現(xiàn)場管理最為有效的手段?;驹碜鳛楦淖儐T工安全行為的方法,安全行為管理包含三個基本原理:吸煙有害健康、賭博三角形、杠桿原理。其中,杠桿原理需要應(yīng)用兩種強化
2025-07-21 16:44