黨建在鄉(xiāng)村治理中作用甚大范文五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 干部的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部在脫貧攻堅(jiān)中比學(xué)趕超、大顯身手、貢獻(xiàn)力量。全面宣傳，增強(qiáng) “ 向心力 ” 。按照黨組織 “ 牽頭 ” 、政府 “ 貼息 ” 、農(nóng)信社 “ 搭臺(tái) ” 、黨員群眾 “ 唱戲 ” 的農(nóng)村信貸幫扶新路子，爭(zhēng)取黨員創(chuàng)業(yè)致 富貸款資金 3000 萬(wàn)元，支持貧困黨員創(chuàng)業(yè)致富，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)致富的 “ 雙帶 ” 能力。 “ 目前，景區(qū)周邊的民宿、餐館已超過(guò) 100 家，今年以來(lái)接待游客 20 多萬(wàn)人次，高峰時(shí)一天達(dá) 1萬(wàn)多人次。我家人手少，是鄭副書記和鄉(xiāng)干部來(lái)幫我搬的家。 ” 談起隆教鄉(xiāng)這幾年的變化，陳玉生頗為感慨， “ 我們隆教鄉(xiāng)是龍海市偏遠(yuǎn)的少數(shù)民族鄉(xiāng)，生態(tài)基礎(chǔ)好，但過(guò)去發(fā)展中保護(hù)不夠，曾造成較大污染。 ” 陳玉生說(shuō)。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的脫貧攻堅(jiān)，隆教鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶 53 戶 139 人全部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 從社會(huì)責(zé)任評(píng)估入手 改革開(kāi)放以來(lái)， 非公企業(yè)蓬勃發(fā)展，已成為推動(dòng)嘉定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。 從非公企業(yè)自身看，凡是積極履行社會(huì)責(zé)任的就發(fā)展、進(jìn)步、壯大 。在全區(qū)挑選已建立黨組織的 50 家非公企業(yè)作為首批試點(diǎn)單位，由項(xiàng)目組上門開(kāi)展非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)估工作。區(qū)職能部門每年根據(jù)各自職能，分別對(duì)參評(píng)非公企業(yè)相關(guān) 業(yè)績(jī)給予正面打分，出具負(fù)面清單。五年來(lái)，項(xiàng)目組堅(jiān)持走訪每家參評(píng)企業(yè)，主動(dòng)上門指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并完善不足，細(xì)化訪談內(nèi)容、運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、材料互證等評(píng)估方法，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效地完成了評(píng)估工作。 多元主體聯(lián)動(dòng)共同打分 開(kāi)展 “ 嘉定區(qū)非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)估 ” 的構(gòu)想并推進(jìn)至今，已初步形成多元主體參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。評(píng)估內(nèi)容全面覆蓋非公企業(yè)的股東、管理者、員工、消費(fèi)者、商業(yè)伙伴、環(huán)境、政府、社區(qū)和公眾等利益相關(guān)者。同時(shí)，因部分非公企業(yè)忽視社會(huì)責(zé)任而引發(fā)的矛盾沖突也時(shí)有發(fā)生，給城市精細(xì)化管理帶來(lái)負(fù)面影響。 2024 年起，每年有 10 家非公企業(yè)被區(qū)政府授予年度 “ 非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 。隆教鄉(xiāng)依托合作社，根據(jù)貧困戶需要，量身定制了系列幫扶措施 清單，提供就業(yè)崗位、技術(shù)支持、資金幫扶等多種方式，幫助貧困戶脫貧。 “ 眼下，懷特旅游酒店、海洋實(shí)驗(yàn)基地、北大培文學(xué)校等一批億元項(xiàng)目也將陸續(xù)開(kāi)工建 設(shè)。 “ 如今的白塘灣，有三種顏色最為醒目：綠色、白色、藍(lán)色。 ” 為消除群眾心中的疑慮、爭(zhēng)取群眾配合項(xiàng)目征遷，鄭武勇帶著鄉(xiāng)村干部組成的征遷組， “ 沉 ” 到征遷戶家中， “ 早上六七點(diǎn)開(kāi)始，晚上八九點(diǎn)結(jié)束。通過(guò) “ 黨支部 +合作社 ” ，堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng)，改變以往零散的生產(chǎn)模式，提高基層黨組織組織力，發(fā)揮合作社的牽引作用和黨員的帶頭作用。 強(qiáng)化融合創(chuàng)新，搭建互促平臺(tái)驅(qū)動(dòng)脫貧。駐村扶貧工作隊(duì)深入扎根脫貧攻堅(jiān)第一線，與基層黨員、貧困群眾想在一起、干 在一起，努力為推動(dòng)全縣脫貧攻堅(jiān)和跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，練就過(guò)硬本領(lǐng)服務(wù)脫貧。鎮(zhèn)雄縣把建強(qiáng)基層黨組織和發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)前提和基礎(chǔ)。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作 “ 三類人才 ” 成長(zhǎng)通道，構(gòu)建國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)、公司級(jí)技能大師工作室等三級(jí)梯隊(duì)，推動(dòng)人才發(fā)展模式從 “ 管理晉升 ” 向 “ 職業(yè)發(fā)展 ” 轉(zhuǎn)變。 堅(jiān)持三位一體，打牢從嚴(yán)治黨 “ 主陣地 ” 。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，柳鋼是全區(qū)直屬企業(yè)中唯一同時(shí)保留有企業(yè)報(bào)、電視臺(tái)以及文化期刊的單位，宣傳媒體集成服務(wù)企業(yè)發(fā)展的水平不斷提升。 堅(jiān)持一個(gè)核心，校準(zhǔn)政治引領(lǐng) “ 定盤星 ” ?；敬鏊栀Y金全部由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。然而，如何使付尚華這樣的黨建助理員隊(duì)伍有干頭、有盼頭，一直保持扎根基層、服務(wù)群眾的激情，依然需要不斷創(chuàng)新、不 斷完善各項(xiàng)措施。 在整理檔案的過(guò)程中，付尚華記錄下了全村 39 名黨員的入黨紀(jì)念日，為他 們每人設(shè)計(jì)制作了一份黨員政治生日賀卡。 黨建助理員擔(dān)啥責(zé) ? 既宣傳黨的政策，也負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)村民群眾、管理信息設(shè)備等 付尚華是妙峰山鎮(zhèn)炭廠村的黨建助理員，一大早，他就從 20 多公里外的家中趕到村委會(huì)，開(kāi)始了一天忙碌的工作。 “ 自己年齡比較大，電腦、智能手機(jī)用起來(lái)都比較吃力，很多需要電腦處理的工作就不得不跑到鎮(zhèn)上求人幫忙，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō)，有時(shí)候還真是誤事。如有的村黨員隊(duì)伍老化問(wèn)題嚴(yán)重，村黨組織后繼乏人。 黨建是一門大學(xué)問(wèn)，我們要拿出做學(xué)問(wèn)的態(tài)度，既要統(tǒng)攬全局、牽住牛鼻子，又要抓住要害、找準(zhǔn)著力點(diǎn)。近年來(lái)，北京市高度重視農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村基層黨建水平持續(xù)提升，強(qiáng)化了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，但農(nóng)村基層黨組織建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。 從嚴(yán)治黨，對(duì)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的規(guī)范化、制度化要求不斷提高，農(nóng)村干部隊(duì)伍能力結(jié)構(gòu)與新時(shí)代新要求不適應(yīng)的問(wèn)題日益凸顯。據(jù)了解，下一步門頭溝區(qū)將緊鑼密鼓地開(kāi)展新一輪黨建助理員招聘工作，盡快實(shí)現(xiàn)村村都有黨建助理員的目標(biāo)，進(jìn)一步激活農(nóng)村黨組織的 “ 神經(jīng)末梢 ” 。他從檔案整理、黨員聯(lián)絡(luò)、政策宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這類日常事務(wù)做起，為村里的各項(xiàng)工作開(kāi)展打開(kāi)了新格局。 ” 門頭溝區(qū)妙峰山鎮(zhèn)黨委書記丁章春說(shuō)。 同時(shí)，為引導(dǎo)廣大黨建助理員通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高
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