4農(nóng)村基層建設問題思考(存儲版)
【正文】 伍，充分發(fā)揮他們在市場與農(nóng)戶間的銜接和紐帶作用。認真解決農(nóng)村黨員教育管理手段落后、形式單一 、針對性不強的狀況，探索各種行之有效的黨員活動載體，不斷賦予農(nóng)村黨員管理新的內(nèi)容和形式，為黨員充分發(fā)揮作用提供更寬廣的舞臺。 （三）建機制，正確處理好 “ 兩委 ” 班子關系。四是村黨支部要領導和支持群眾依法參與村級事務管理，監(jiān)督村務和民主管理制度的落實，及時聽取群眾的意見，不斷完善制度，改進工作。 （五）促投入，夯實農(nóng)村黨建工作經(jīng)濟基礎。三是不斷改進工作方法，增強黨組織的凝聚力。健全并落 實 “ 兩委 ” 班子聯(lián)席會議制度、村委會向黨支部匯報工作制度、財務管理和公開制度、村民代表議事制度、民主評議 “ 兩委 ” 班子制度等等，凡是重要問題要堅持先黨內(nèi)后黨外、先黨員后群眾和民主集中制原則，切實做到在民主選舉中反映民意、在民主決策中集中民智、在民主管理中實現(xiàn)民愿、在民主監(jiān)督中凝聚民心。五是千方百計把農(nóng)民組織起來。同時，抓準農(nóng)村黨員特別是年輕黨員在生產(chǎn)、生活及思想中的矛盾，立足于解決實際問題，增強教育的主動性，讓黨員愛聽，使思想政治工作入腦入心。一是充分發(fā)揮區(qū)委 “ 關鍵 ” 作用，鎮(zhèn)、街道黨工委 “ 主角 ” 作用和村黨支部 “ 主體 ” 作用，一級抓一級，一級促一級，切實把發(fā)展村級集體經(jīng)濟放在心上，抓在手中，落到實處，對村級集體經(jīng)濟薄弱的村在人員培訓、資金項目、技術指導等方面予以特別支持，并發(fā)揮聯(lián)點幫扶單位的作用，按照量力而行的原則，在資金、項目、信息等方面切實加以扶持。 （五）農(nóng)村黨建經(jīng)費遇到了新的挑戰(zhàn)。 （三）給正確處理村 “ 兩委 ” 班子 關系提出了新要求。究其原因，主要有：農(nóng)村經(jīng)濟結構單一，農(nóng)業(yè)基礎設施 薄弱，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)起步遲、發(fā)展慢，村辦企業(yè)或經(jīng)濟實體規(guī)模小、產(chǎn)品附加值不高，自我發(fā)展后勁不足；受經(jīng)濟大環(huán)境影響，農(nóng)產(chǎn)品長期銷路不暢，價格持續(xù)低迷，使以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的村 第 2 頁 共 8 頁 集體經(jīng)濟難以有大的起色和發(fā)展；經(jīng)營管理人才奇缺，村級班子不盡合理，能帶頭致富和帶領群眾致富、發(fā)揮 “ 領頭羊 ” 作
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1