【正文】 黨的路線、方針、政策知之甚少，甚至一無所知，嚴重的影響了黨的路線、方針、政策在農(nóng)村的落實。使他們切實樹立科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀、群眾觀，確立正確的政績觀，始終保持朝氣蓬勃、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，真正做到用三個代表重要思想武裝 第 18 頁 共 24 頁 頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要按照農(nóng)村黨支部五個好的目標要求，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為黨支部的重要任務(wù)，要幫助農(nóng) 村黨支部選準項目、規(guī)模發(fā)展、狠抓技改、優(yōu)質(zhì)高效，瞄準發(fā)展村級集體經(jīng)濟的突破口，加速發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，以奠定黨支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的物質(zhì)基礎(chǔ)，做到有錢辦事，不斷增強農(nóng)村黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力。且存在技術(shù)不精，學(xué)用脫節(jié)的情況；從對市場的把握能力上看，農(nóng)村黨員干部存在 市場行情不清，市場經(jīng)驗有限，抵御市場風(fēng)險能力較小，闖蕩市場的勇氣不足等問題。但是從目前看，農(nóng)村黨員干部通過各種途徑自己致富的明顯偏少，有的甚至處在相對貧困線和絕對貧困線以下，成為組織的救濟對象。有的農(nóng)村無職黨員只埋頭經(jīng)營自己的 “ 責(zé)任田 ” ，對集體經(jīng)濟不熱心、不參與；在開展黨員 “ 聯(lián)戶帶創(chuàng) ” 活動時，一些無職黨員只愿與親戚鄰里結(jié)成幫帶，對組織上分配的非親非故的幫帶對象，感情上不投入，工作上不賣力；一些黨員從村組干部崗位上卸職后，往往不能正確對待，有的拒辦移交手續(xù)，有的損壞在任干部形象，挑撥班子成員矛盾，有的甚至干擾民主選舉等，影響了黨在人民群眾心目中的形象，削弱了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。特別要把那些政治素質(zhì)好， 第 22 頁 共 24 頁 具有一定文化科技知識、懂經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知青、退伍軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)骨干以及外 出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀黨員納入視野，加以培養(yǎng)，逐步建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊伍。改變農(nóng)村基層干部的作風(fēng)，一是加強農(nóng)村黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “xxxx” 重要思想的熱潮，提高政策理論水 平；二是 加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)法制化社會的需要，通過了解法律法規(guī)，解決工作中的實際問題；三是以扎實的作風(fēng)示范群眾，幫助農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)增效益，幫助群眾增收入，大力開展黨員 “ 聯(lián)戶帶創(chuàng) ” 活動，建立農(nóng)村黨員干部在人民群眾中的良好形象。 。進一步嚴格黨內(nèi)生活，堅持和健全黨組織活動制度， 第 23 頁 共 24 頁 加強目標管理，引導(dǎo)農(nóng)村黨員帶頭貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策，帶頭勤勞致富和帶領(lǐng)群眾共同致富，帶頭促進農(nóng)村發(fā)展和維護社會穩(wěn)定，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在農(nóng)村兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。三是抓好農(nóng)村黨員干部后備隊 伍的建設(shè)。二是覺悟上有差距。不少村干部 服務(wù)意識不強，服務(wù)層次不高，只滿足于收取稅費和抓計劃生育工作；只想著應(yīng)付上面的各項檢查；只要求信訪不出事，少為上級惹麻煩，對如何發(fā)展經(jīng)濟想得少，加上本領(lǐng)不強，服務(wù)質(zhì)量比較低，為群眾提供的服務(wù)更少。二是科技型、知識型、經(jīng)營型人才嚴重缺乏。要以建設(shè)三強（政治素質(zhì)強、個人致富能力強、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強）型村黨支部書記隊伍為龍頭，認真抓好農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 以理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)為手段，提高村領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的整體素質(zhì)。研究不夠，指導(dǎo)不力，表現(xiàn)在抓農(nóng)村黨建工作思路不清，活 動載體不明，組織措施不力，工作中表現(xiàn)為盲目性、應(yīng)酬性。 （四）農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子和對基層干部隊伍規(guī)范化管理進一步加強。重點是評定機制和獎懲機制。分級 動作，即鄉(xiāng)考村、村自評 。鄉(xiāng)黨委每月組織召開黨委會，每季主持召開一次支部書記例會，農(nóng)村 第 15 頁 共 24 頁 黨支部書記每月主持召開一次支委會議，研究黨建工作。再次是建立村兩委分工負責(zé)制、兩委聯(lián)席會議，民主評議兩委干部等制度，明確村黨支部對村委會實行政治領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)、 思想引導(dǎo)的職能，做到堅持 第 14 頁 共 24 頁 領(lǐng)導(dǎo)不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺，村委會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下依法行使職權(quán)，工作到位而不越位，形成兩委協(xié)調(diào)一致，良性互動的運行機制。 （五）大力推進基層組織工作機制創(chuàng)新，進一步激發(fā)農(nóng)村黨組織的執(zhí)政活力。要明確村務(wù)管理的主體、村務(wù)管理的權(quán)限、村黨支部與村委會的關(guān)系，做到各司其職、協(xié)調(diào)配合。將經(jīng)濟建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)目標，進行細化、量化和 第 12 頁 共 24 頁 分解，由黨委和支部簽訂目標責(zé)任狀。結(jié)合百村幫扶工程 、百萬農(nóng)戶致富工程，積極爭取上級有關(guān)部門的支持與扶助，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實施規(guī)模效應(yīng)。努力改變存在于基層干部內(nèi)心深處的亙古未變的小農(nóng)經(jīng)濟思想的束縛，切實提高他們的自身致富能力和服務(wù)群眾的本 領(lǐng)。把回鄉(xiāng)知識青年、復(fù)員退伍軍人、鎮(zhèn)村企業(yè)管理骨干和在市場經(jīng)濟中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀分子，特別是生產(chǎn)能手、致富能手、 第 10 頁 共 24 頁 科技能手、管理能手 ，以及公推公選落選人員中素質(zhì)較好的作為后備人才，培養(yǎng)潛力型干部。多數(shù)村的集體收入僅限于土地出讓 第 9 頁 共 24 頁 金及林嘗荒山的承包費，有工業(yè)項目的村很少。經(jīng)過這次調(diào)查統(tǒng)計，我們發(fā)現(xiàn) 80%以上的接受調(diào)查者對村集體經(jīng)濟收入不滿意，原來有點集體積累的村由于隨著農(nóng)村稅費改革的不斷深入，可支配的資金也在不斷減少，只好寅吃卯糧，甚至靠舉債維持運轉(zhuǎn)，由于不能安期償還債務(wù)，又造成了村的信用下降。三是工作作風(fēng)不過硬。致使思想觀念陳舊，思路狹窄，缺乏創(chuàng)新，眼界不開闊，工作效率不高。面對各種新情況、新問題束手無策，對黨的基本路線貫徹不力，對廣大黨員教育、培訓(xùn)不力，對發(fā)展經(jīng)濟引導(dǎo)、服務(wù)不力，工作放不開手腳，邁不開步子。一方面，由于全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍薄弱， 75%以上的村干部工資不能當(dāng)年全部兌現(xiàn)，工資待遇低，外出打工比在家當(dāng)干部掙錢多，致使農(nóng)村里年輕有為的能人，經(jīng)濟意識強于政治意識，個人意識強于團隊意識，外出打工闖天下意識強于留守本土務(wù)農(nóng)意識。但紅白喜事大操大辦之風(fēng)盛行，人情禮往給農(nóng)民帶來沉重負擔(dān)，大有事主不愿辦而不得不辦，人情不愿隨不得不隨的趨勢。但農(nóng)民感到獲取科技知識的渠道少，學(xué)而所用和用而所學(xué)之間還存在差距和矛盾。 四、農(nóng)村經(jīng)濟社會情況 村主要是 以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)質(zhì)糧食的種植面積可觀，而且銷路也很好，農(nóng)民的收入來源也主要靠農(nóng)業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展不夠。一是班子年齡結(jié)構(gòu)老化。主要表現(xiàn)在三個方面。困難黨員 8 人，占 17%。 第 1 頁 共 24 頁 農(nóng)村基層調(diào)研報告范文 3 篇 按照鄉(xiāng)黨的第二批群眾路線教育實踐活動辦公室的安排，我與 xx年 4月 7日至 11日到鄉(xiāng)中八里村進行了為期一周