4農(nóng)村公路建設(shè)成本控制及管理(存儲版)
【正文】 作效率。 。在施工前期，合理配置施工人員，并進行成本管理責(zé)任制的制定。 （ 3）農(nóng)村公路建設(shè)差異的計算 農(nóng)村公路建設(shè)差異的計算是指對農(nóng)村公路建設(shè)執(zhí)行情況的詳細記錄，通過分析比較實際成本與造價，可對差異程度、性質(zhì)進行確定，根據(jù)具體情況分別記錄各個路段環(huán)節(jié)上的差異，在計算過程中，應(yīng)確保數(shù)據(jù)的精確性，降低誤差。每個員工都承擔(dān)著不同的成本責(zé)任，遵循成本責(zé)任評價工程建設(shè)各個部門員工的業(yè)績。土地費用是指建設(shè)基用地，公路防護設(shè)置用地等。相比其他機械加工企業(yè)成本核算要素，農(nóng)村公路建設(shè)成本核算要素存在極大的不同，如農(nóng)村公路成本要素確定中，必須對施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況、級別、長度及施工材料等充分結(jié)合，目前農(nóng)村公路建設(shè)成本要素包括：土地費用、路面材料費用、防護材料費用、人工費、機械設(shè)備費等內(nèi)容。 （ 3）成本責(zé)任制原則 為實現(xiàn)成本管理的全面性，必須層層分解農(nóng)村公路工程的成本，也就是將成本目標(biāo)向工程建設(shè)各個活動、員工進行落實。 （ 2）農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 通過成本管理的多種方式執(zhí)行農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，如遵循農(nóng)村公路建設(shè)的實際情況，進行投資限額制、費用包干制、責(zé)任成本控制等方式的實行，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)控制農(nóng)村公路建設(shè)的實際支出，這種方 式不僅可以起到開支節(jié)約的目的，還可以提升農(nóng)
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