3集團(tuán)發(fā)展綱要討論講話稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 合作，對(duì)酒店產(chǎn)品進(jìn)行整合打包銷(xiāo)售，借力擴(kuò)大市場(chǎng)。 六是積極參加 XX 省飯店協(xié)會(huì)牽頭成立的 ? 絲綢之路國(guó)際酒店聯(lián)盟 ? 和 ? 全國(guó)景區(qū)酒店聯(lián)盟 ? ，擴(kuò)大與同行業(yè)的交流聯(lián)系，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，與聯(lián)盟成員做到資源共享，利益共贏，推動(dòng)平?jīng)鰪V成大酒店在全國(guó)范圍同行業(yè)間的知名度，進(jìn)一 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 步開(kāi)拓和探索酒店?duì)I銷(xiāo)工作的新空間。 四是及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，由酒店?duì)款^與婚慶公司聯(lián)合舉辦? 婚博會(huì) ? ，突出酒店宴會(huì)宣傳；也可根據(jù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)推出美食節(jié)或菜品展示等活動(dòng)。 五是給予骨干和優(yōu)秀員工更大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與空間 ，組織有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣藛T外出學(xué)習(xí)，開(kāi)拓思路，提升綜合發(fā)展能力。 （三）保障措施 ，突出一個(gè) ? 穩(wěn) ? 字，主要是穩(wěn)定員工隊(duì)伍 一是注重層級(jí)幫帶提升，從班子成員做起，每人確定幫帶對(duì)象，逐級(jí)向下延伸至一般管理層，定期進(jìn)行工作指導(dǎo)、談心溝通，使其增強(qiáng)工作激情與信心（經(jīng)理幫帶一名副經(jīng)理、三名部門(mén)負(fù)責(zé)人；副經(jīng)理幫帶部門(mén)副經(jīng)理）。三是康樂(lè)利用部門(mén)設(shè)施改造，優(yōu)化升級(jí)自助餐供應(yīng)品類(lèi)與質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品品類(lèi)套餐組合，豐富輔助性助浴項(xiàng)目、消費(fèi)者娛樂(lè)項(xiàng)目，適時(shí)推出各類(lèi)套票，理順部分商品價(jià)格，使其與市場(chǎng)接軌；各類(lèi)包間均按 24 小時(shí)收費(fèi)，制定鐘點(diǎn)房?jī)r(jià)。四是康樂(lè)部將運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、茶社作為聯(lián)系團(tuán)隊(duì)及 vip 客戶消費(fèi)的附加值，靈活掌握，帶動(dòng)消費(fèi)。二是優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序，對(duì)日常物料領(lǐng)用等實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公，建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)審批系統(tǒng)。 。以 ? 員工只做你檢查的，不做你要求的 ? 這一管理理念來(lái)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，從內(nèi)部工作機(jī)制上再加以創(chuàng)新完善，進(jìn)一步凸顯細(xì) 節(jié)管理的質(zhì)量。二是營(yíng)銷(xiāo)代表在洽談各類(lèi)會(huì)議時(shí)堅(jiān)持 ? 以大帶小、以多贈(zèng)少 ? 的方式，鞏固提升會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待，即：大型會(huì)議附帶贈(zèng)送小會(huì)議室；宴會(huì)桌數(shù)達(dá)到 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 35 桌 以上的根據(jù)實(shí)際情況贈(zèng)送其他消費(fèi)；對(duì)會(huì)議團(tuán)隊(duì)消費(fèi)金額達(dá)到 1 萬(wàn)元以上贈(zèng)送土特產(chǎn)或禮品等。同時(shí)，仍然執(zhí)行淡、旺季價(jià)格，主要節(jié)假日期間執(zhí)行前臺(tái)折扣價(jià)。 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 四是注重舌尖安全，尤其是餐飲部、康樂(lè)部在菜品質(zhì)量保障方面，要遵守食品安全法的有關(guān)規(guī)定，按程序執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，確保消費(fèi)者飲食安全。 三是加大正激勵(lì)，激發(fā)員工正能量，在考核管理上以 ? 表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、帶動(dòng)、示范 ? 等方式為主體，自上而下形成快樂(lè)工作，凸 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 顯主動(dòng)性的工作氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員保持活力與激情。 三是加強(qiáng)與酒店有業(yè)務(wù)關(guān)系行業(yè)或單位及特殊群體的聯(lián)系與合作，營(yíng)造氛圍，增加人氣。 五是積極爭(zhēng)取政府定點(diǎn)采購(gòu)單位的資格，加強(qiáng)與各類(lèi)政務(wù)接待部門(mén)的聯(lián)系。 ，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，挖掘效益增長(zhǎng)點(diǎn) （ 1）細(xì)分客源市場(chǎng)，鞏固老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶、挖掘準(zhǔn)客戶 一是開(kāi)展實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)，加大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 力度。 六是號(hào)召全員深化服務(wù)品質(zhì)建設(shè)，全店上下凸顯服務(wù)氛圍，豐富 ? 情滿廣成 ? 服務(wù)內(nèi) 涵，以 ? 親情服務(wù)文化 ? 來(lái)指導(dǎo)對(duì)外對(duì)內(nèi)的服務(wù)工作，形成 ? 內(nèi)部互助，外部互幫 ? 的濃厚氛圍。 ? 穩(wěn)、準(zhǔn)、活、細(xì)、快、實(shí) ? 的六字方針，是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展工作落實(shí) 上提出的的宏觀保障，即：通過(guò)發(fā)展上的穩(wěn)中求進(jìn)， 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 運(yùn)營(yíng)上的準(zhǔn)確謀劃，經(jīng)營(yíng)上的靈活機(jī)動(dòng)，工作上細(xì)致入微，執(zhí)行上的快捷高效，效果上實(shí)時(shí)實(shí)效，來(lái)不斷提升我們工作質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí) ? 五項(xiàng) ? 工作重點(diǎn)，最終達(dá)到 ? 雙百 ? 目標(biāo)。所以，兩者相輔相成，缺一不可。所以，《綱要》中指出的樹(shù)立 ? 創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享 ? 的發(fā)展理念，緊扣了國(guó)家方針政策，如：創(chuàng)新：集團(tuán)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1