某知名電器連鎖有限公司門店商品調(diào)撥管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 及時返回到物流部物流主管處，并由物流主管做送貨成功確認。 ，市區(qū)內(nèi) 2家門店配一輛調(diào)貨車、市區(qū)外二級直營門店每 1家配一輛調(diào)貨車；要求分部做到司機輪休、車輛不停； 2趟（每個門店 2次調(diào)貨，市區(qū)內(nèi) 1輛車負責 2個門店、市區(qū)外 1輛車負責 1個門店），則為滿負荷運轉(zhuǎn)，達不到此標準的，不得外 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 4/5 附件數(shù)： 0 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務系統(tǒng)分冊――物流子冊 制度名稱： 門店商品調(diào)撥管理規(guī)定 文件編號：國美 — 售后 — 物流 010 雇車輛，否則由調(diào)度、司機直至物流經(jīng)理等人承擔費 用。 ：無 ：無 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 5/5 附件數(shù)： 0 。因未按規(guī)定手續(xù)辦理而造成調(diào)貨不及時、商品遺失或損壞等，由違規(guī)人員承擔主要責任； ，物流部必須與其另簽調(diào)撥商品合同，明確規(guī)定權利及責任劃分的標準，同時要求庫房人員記錄調(diào)貨車輛出庫、入庫時間，車輛不得中途停車或辦理與調(diào)貨作業(yè)不相關的事宜；否則將追究違約責任并承擔相應責任； ，如需要門店直接派人提貨的，門店經(jīng)理必須與物流部經(jīng)理溝通，并將調(diào)貨申請單（ ERP系統(tǒng)下則不需要）提前傳至物流部，所派人員必須為物流部已備案人員（即每個門店提前將調(diào)貨人檔 案報物流部，限 2 名，資料包括姓名、身份證號、近照 2張，并經(jīng)所屬門店經(jīng)理簽字審核），并持門店介紹信（信中必須包含所派人員姓名、身份證號、崗位及提貨數(shù)量等信息）原件及本人身份證前往物流部辦理提貨手續(xù)；物流部在打印調(diào)撥單（或轉(zhuǎn)倉單）后需核對調(diào)貨人身份，無異議后方可辦理；調(diào)貨人在倉庫聯(lián)簽字后，與介紹信原件一并交物流部庫房人員留存。 （ 3）
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