【摘要】分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5、市場(chǎng)推廣活動(dòng)方
2025-04-25 02:56
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理?! ?.提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核。 2、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行
2025-04-09 00:49
【摘要】xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指xx公司。子公司:指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指xx公司派出的董事、監(jiān)事。高管人員:指子公司的高級(jí)管理人員
2025-04-18 13:46
【摘要】某集團(tuán)之分公司招聘工作指導(dǎo)手冊(cè)目錄一、組織原則及組織分工: 2二、組織流程 2三、招聘各階段工作安排 3四:各崗位任職資格要求 5五:面試的相關(guān)要項(xiàng) 5六、判斷應(yīng)聘者表述的真實(shí)性 8七、結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 9八、用人單位(部門)的面試題目 14九、用人單位(部門)在向應(yīng)聘者介紹公司信息時(shí)需要注意的事項(xiàng) 15十、錄用決策 16
2025-06-27 03:47
【摘要】1中國(guó)聯(lián)通x分公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告第一章x移動(dòng)通信市場(chǎng)環(huán)境分析....................................................................................51x移動(dòng)通信市場(chǎng)概況..............................................
2025-07-13 19:20
【摘要】xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過(guò)程,并在下設(shè)的管理工作組中形成一定的
2025-04-12 22:11
【摘要】平衡記分法(BSC)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)中國(guó)聯(lián)通思茅分公司實(shí)際操作模板前言................................................................................
2025-08-01 22:06
【摘要】25/26**分公司電話銷售技巧2005年05月關(guān)鍵詞:技巧標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)編者按:按照銷售漏斗的原理,不斷將目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)化成潛在客戶資源,是公司持續(xù)增長(zhǎng)、完成銷售任務(wù)的重要保證。目前,在銷售人員自身拓展客戶之外,從市場(chǎng)部門獲取潛在客戶資源是銷售人員客戶資源的重要來(lái)源。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各分支機(jī)構(gòu)采用各種方式尋找銷售機(jī)會(huì),電話銷售是許多分支機(jī)構(gòu)正在嘗
2025-06-27 04:03
【摘要】深圳維佳元?jiǎng)?chuàng)科技有限公司重慶分公司新員工培訓(xùn)歡迎進(jìn)入維佳元?jiǎng)?chuàng)目錄1?公司及組織架構(gòu)介紹2?員工手冊(cè)3?員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)公司及組織架構(gòu)介紹公司及組織架構(gòu)介紹?公司介紹?我們是做什么的??是一家致力于外包服務(wù)的全國(guó)連鎖企業(yè),專業(yè)提供企業(yè)信息系統(tǒng)服務(wù)(含辦公設(shè)備等設(shè)備的維修維護(hù)服
2025-01-15 22:50
【摘要】1/41 維護(hù)工作思路及設(shè)想 (室內(nèi)分布系統(tǒng)) ***********信股份有限公司 二00八年二月1/41 目錄 11項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置................................................................................
2025-04-09 01:31
【摘要】東方通信股份有限公司第三章預(yù)算管理第二節(jié)預(yù)算的編制索引號(hào)預(yù)算管理002版本號(hào)20xx-13-2-70人員解聘費(fèi)用預(yù)算F-03-002-049步驟步驟說(shuō)明1根據(jù)人力資源部制訂的工資增長(zhǎng)體系、員工升職加薪計(jì)劃、職工人數(shù)變動(dòng)計(jì)劃并結(jié)
2025-05-27 21:02
【摘要】商標(biāo)管理1范圍集團(tuán)公司、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)商標(biāo)注冊(cè)、使用的申請(qǐng)和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。2控制目標(biāo)確保公司范圍內(nèi)的商標(biāo)注冊(cè)、商標(biāo)合理使用和得到法律保護(hù)3主要控制點(diǎn)對(duì)相關(guān)部門提出的商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)行初審技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
2025-07-13 19:15
【摘要】目錄一、 綜述 31. 游戲、社區(qū)、交友業(yè)務(wù)成為SP關(guān)注的焦點(diǎn) 132. 行業(yè)整合趨勢(shì)明顯 133. 產(chǎn)業(yè)鏈合作活躍 134. 13二、 市場(chǎng)環(huán)境分析 31. 政治政策 32. 經(jīng)濟(jì) 33. 社會(huì) 44. 技術(shù) 45. 行業(yè)優(yōu)勢(shì) 4A. 與互聯(lián)網(wǎng)相比 4B. 與固話網(wǎng)相比 4C. 與電視網(wǎng)相比 56. 行業(yè)弱點(diǎn) 5三、 多種不
2025-06-27 11:10
【摘要】中國(guó)移動(dòng)廣東東莞分公司2023年6月3日智慧健康管理報(bào)告123智慧健康管理背景與歷程智慧健康管理項(xiàng)目?jī)?nèi)容智慧健康管理效益目錄1、智慧健康管理項(xiàng)目背景③黨十七大報(bào)告要求“為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”。①衛(wèi)生部提出要解決“三長(zhǎng)一短”。②新醫(yī)改方案
2025-02-26 16:14
【摘要】湖南移動(dòng)通信公司建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的移動(dòng)業(yè)務(wù)專題討論二OO一年五月廿三日,長(zhǎng)沙THEBOSTONCONSULTINGGROUPTHEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-波士頓顧問(wèn)公司議程市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法?移動(dòng)語(yǔ)音市場(chǎng)?移動(dòng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)成本分析問(wèn)答和討論-2-波士頓顧問(wèn)公司
2025-01-01 17:02