【總結】河南移動通信有限責任公司鄭州分公司Page1of820xx年5月移動通信有限責任公司鄭州分公司分銷主管工作規(guī)范分銷主管職責規(guī)范1、分銷主管根據公司方針目標,指導其轄區(qū)內的分銷商及其銷售人員從事分銷工作。2、分銷主管負責對其轄區(qū)內分銷商人員和分銷網點人員的培訓工作。3、分銷主管根據公司的《分銷管理辦
2025-05-27 16:29
【總結】11/12**分公司電話銷售技巧2005年05月關鍵詞:技巧標準話術編者按:按照銷售漏斗的原理,不斷將目標客戶轉化成潛在客戶資源,是公司持續(xù)增長、完成銷售任務的重要保證。目前,在銷售人員自身拓展客戶之外,從市場部門獲取潛在客戶資源是銷售人員客戶資源的重要來源。隨著市場競爭日趨激烈,各分支機構采用各種方式尋找銷售機會,電話銷售是許多分支機構正在嘗
2025-05-23 18:31
【總結】YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務人員外出活動周行動計劃表年月周姓名職務部門外出事由行程安排聯系方式具體出發(fā)時間重點目標:重點銷售商品:重點拜訪客戶名單:
2025-07-29 21:44
【總結】9/9分公司管理方案一、組織架構圖分公司經理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內容分公司經理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;
2025-04-25 02:47
【總結】YX-XS/BD—01XX營銷中心營銷點營銷人員登記表營銷點名稱:地區(qū)經理:聯系電話:傳真:姓名職務聯系電話負責區(qū)域人事關系
2025-06-30 22:47
【總結】長治供電分公司創(chuàng)爭案例近年來,我公司認真貫徹中華全國總工會“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”的精神,全面落實省公司“三內三外”的戰(zhàn)略要求和李援朝總經理重點關注電網核心競爭力的主導思路,把學習型組織理論作為導引公司發(fā)展的核心理念,把創(chuàng)建學習型組織、構建學習型領導、培育學習型員工作為增強企業(yè)核心競爭力的重點工作,通過系統(tǒng)思考,形成了公司學習型組織“156”的創(chuàng)建思路,推動了企業(yè)與個人在和
2025-05-02 03:38
【總結】9/9分公司管理方案一、組織架構圖分公司經理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內容分公司經理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-09 00:49
【總結】分公司渠道政策調整報備表分公司制表人:制表時間:分公司審批人:分公司調整項目開始時間政策調整描述調整前政策:調整后政策:相關文件:(附件)調整分析調整原因:期望調整后效果:
2025-07-13 18:51
【總結】部門職責匯編()一、 綜合部 3(一)文秘室 3(二)綜合室 4(三)企業(yè)管理室 4(四)采購物流中心采購管理室 5(五)采購物流中心物資管理室 5二、行政服務中心 6(一)綜合業(yè)務室 6(二)物業(yè)管理室 7(三)安全保衛(wèi)室 8三、人力資源部 8(一)員工關系室 9(二)學習發(fā)展室 10(三)薪酬福利室 10四、財務部 10
2025-08-04 04:27
【總結】中國移動某分公司營業(yè)廳服務規(guī)范手冊二0一二年六月目錄第一章服務行為準則 3第一節(jié)服務理念 3第二節(jié)服務原則 3第三節(jié)服務準則 3第二章儀容儀表規(guī)范 4第一節(jié)儀容 4第二節(jié)著裝 5第三節(jié)飾品 5第三章形體儀態(tài)規(guī)范 6第一節(jié)標準站姿 6第二節(jié)標準坐姿 7第三節(jié)標準行姿 8第
2025-04-07 22:48
【總結】移動咨詢項目內部訪談提綱–市場經營部xxxxxxxxxxxxxxxx本內容供訪談市場部門的有關問題時參考,具體情況可根據實際變化說明一、被訪談者信息1、教育、工作等背景;2、在公司的覆歷;3、現有職責、權限;二、部門職能與組織1、本部門的主要職能,權限?現有業(yè)務流程,營銷組織結構,崗位職責?你認
2025-07-13 19:41
【總結】第一節(jié)工程概況 2 第二節(jié)監(jiān)理工作范圍、內容、目的和時間 2 監(jiān)理工作范圍 2 監(jiān)理工作內容 2 監(jiān)理工作目的 3 監(jiān)理工作時間 3 第三節(jié)監(jiān)理工作根據 3 地律法規(guī) 3 監(jiān)理合同 3...
2024-11-16 23:40
【總結】生效日期:20xx年月日第1頁共21頁文件編號:版本:A分銷中心管理辦法
2025-07-13 18:57
【總結】1分銷體系管理監(jiān)督辦法分銷管理監(jiān)督辦法是以分銷管理辦法為基準,其目的是通過有效的監(jiān)督管理,在分銷合作體系中營造優(yōu)勝劣汰的競爭機制,引導分銷商進行規(guī)范經營,維持良好的市場秩序,并且通過分銷體系使得河南移動通信有限責任公司的企業(yè)文化能夠得以延伸,提高客戶滿意度,增強公司企業(yè)核心的競爭力。為了使分銷進入良性競爭和發(fā)展軌道,需要加強分銷的規(guī)范和管理,建立有效
2025-07-13 18:44
【總結】廣東省移動通信有限責任公司汕頭分公司GSM數字移動通信網一至十期基站環(huán)境影響報告書(送審版)廣東省移動通信有限責任公司汕頭分公司二OO六年七月廣東省移動通信有限責任公司汕頭分公司GSM數字移動通信網一至十期基站環(huán)境影響報告書
2025-06-22 20:34