【總結(jié)】1移動(dòng)通信江蘇常州分公司集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商管理辦法集團(tuán)數(shù)據(jù)部20xx年9月2目錄第一章:總則目的適用對(duì)象概念定義日常管理機(jī)構(gòu)移動(dòng)公司內(nèi)部分工第二章:集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的引入集團(tuán)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)代理商的準(zhǔn)入標(biāo)
2025-06-14 18:11
【總結(jié)】-1-一分公司印章管理辦法第一章總則第一條印章是企業(yè)經(jīng)營管理工作中行使職權(quán)的重要憑證和工具。印章的管理,關(guān)系到企業(yè)正常經(jīng)營管理工作的開展。為規(guī)范印章刻制、登記、廢止與使用程序,確保企業(yè)利益不受損害,特制定本辦法。第二條本單位印章管理的
2025-08-29 04:09
【總結(jié)】北京首信股份有限公司子公司分公司管理制度1北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(20xx年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過)釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指
2025-05-27 05:10
【總結(jié)】浙商基金管理有限公司 上海分公司管理辦法浙商基金管理有限公司上海分公司管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)管理,規(guī)范行為,在服從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,充分利用上海分公司的地域優(yōu)勢,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供高效、及時(shí)、全面的服務(wù),特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)《公司章程》、《內(nèi)部控制大綱》及其他相關(guān)制度制定。第三條本辦法適用于上海分公
2025-04-17 07:13
【總結(jié)】分公司廣告費(fèi)管理辦法(試行)多媒體市場部2021年8月3日page1of16目錄一、分公司廣告費(fèi)使用范圍及額度????????????2二、分公司廣告費(fèi)使用流程???????????????2三、總部對(duì)分公司廣
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】1(討論稿)洛陽洛百煙酒有限公司集團(tuán)公司管理方案隨著公司近年來多方位的發(fā)展經(jīng)營,已逐步形成集團(tuán)架構(gòu),集團(tuán)化管理已經(jīng)勢在必行,為了確保公司未來的發(fā)展,便于制定總體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),為了提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,完善公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,降低運(yùn)營成本,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,必須明晰總公司與各分公司內(nèi)部管理權(quán)限
2024-12-15 23:27
【總結(jié)】總公司對(duì)分公司管理辦法為了保證公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,降低運(yùn)營成本,明晰總公司與各分公司內(nèi)部管理權(quán)限,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)2014年分公司管理模式調(diào)整方案列出以下實(shí)施辦法,供公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審議。第一章管理原則第一條總公司
2025-04-18 07:11
【總結(jié)】銷售公司規(guī)章制度★分銷渠道管理辦法2004年2月27日發(fā)布銷售公司1.目的規(guī)范分銷渠道開發(fā)、調(diào)整流程,加強(qiáng)渠道運(yùn)行管理,從而逐步將諸城汽車廠的分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為穩(wěn)定、高效、可控的網(wǎng)絡(luò)體系,形成保證諸城汽車廠可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢。2.適用范圍本辦法適用于諸城汽車廠經(jīng)營
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】編號(hào):XS—01—0001—2007江鈴分銷網(wǎng)絡(luò)管理辦法(2007年)江鈴汽車銷售總公司前言本管理辦法是結(jié)合江鈴汽車銷售總公司現(xiàn)行的分銷網(wǎng)絡(luò)管理運(yùn)作模式,并參照國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》編寫。本管理辦法是江鈴汽車銷售總公司
2025-04-09 02:49
【總結(jié)】公司移動(dòng)話費(fèi)管理辦法為加強(qiáng)公司移動(dòng)通訊及話費(fèi)的管理,結(jié)合統(tǒng)一加入中國移動(dòng)集團(tuán)用戶后的需要,特制訂本辦法。一、凡享受公司移動(dòng)話費(fèi)補(bǔ)貼的人員,必須統(tǒng)一加入中國移動(dòng)集團(tuán)用戶,年初由公司統(tǒng)一預(yù)存話費(fèi),按年結(jié)算。年終結(jié)算時(shí),節(jié)余不歸己,超支自負(fù),超支部分從個(gè)人工資中扣除。二、公司預(yù)存話費(fèi)領(lǐng)用手機(jī)的人員,任職期內(nèi)解聘或任職期滿未能續(xù)聘的人員需將手機(jī)卡交回XX部,另行處置。三、享受手機(jī)話費(fèi)
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】黔西南州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組文件州直目字〔2009〕2號(hào)關(guān)于印發(fā)《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理辦法(試行)》、《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理目標(biāo)制訂工作細(xì)則(試行)》、《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理考評(píng)工作細(xì)則(試行)》的通知州直機(jī)關(guān)各目標(biāo)績效管理實(shí)施部門:現(xiàn)將《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理辦法(試行)》,《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理目標(biāo)制訂工作細(xì)則(試行)》,《州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理考評(píng)工作細(xì)則
2025-04-17 06:41
【總結(jié)】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有
2025-08-22 18:09
【總結(jié)】5/6鄭州移動(dòng)分公司渠道分銷方案要點(diǎn)渠道分銷目的q通過選擇有限數(shù)量的合格分銷商,協(xié)助移動(dòng)公司有效地管理非簽約零售力量,使移動(dòng)公司在重點(diǎn)扶持核心零售渠道的同時(shí),也同時(shí)保障了對(duì)市場的控制力度,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,逐步轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。q通過分銷商對(duì)非簽約渠道的主動(dòng)管理和移動(dòng)公司的嚴(yán)格監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)渠道秩序的規(guī)范,從源頭上控制渠道竄貨、以及未獲分銷資格的經(jīng)銷商從
2025-04-26 07:51