【正文】 、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。 企管財(cái)務(wù)投資系統(tǒng)、能源工程系統(tǒng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)賈海波，安全生產(chǎn)系統(tǒng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)崔春偉，培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)配合領(lǐng)導(dǎo)薛延河，黨群社區(qū)系統(tǒng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)趙曉，審計(jì)監(jiān)督考核系統(tǒng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)王相國(guó)分別對(duì)本系統(tǒng)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。 他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的下滑，我們要正確認(rèn)識(shí)、樂(lè)觀對(duì)待、理性分析、準(zhǔn)確定位，搶抓機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整，做好落實(shí) 。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。 加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。某某和某某合開的東南亞線 。 根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營(yíng)銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。 （三）規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。 。 （二）干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且 有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極營(yíng)銷，相繼爭(zhēng)到某某地中海線 。 今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。其次，實(shí)行部門成本核算。7 月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。如 “ 新年文藝匯演 ” 、 “ 第一屆友誼杯籃球比賽 ” 、 “ 萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng) ” 等等。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的 “ 以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展 ” 的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) %。 公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。要在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)更多的重溫教訓(xùn)，在員工心中形成 “ 大安全 ” 理念 。集團(tuán)公司副班組長(zhǎng)以上管理人員， “ 八大員 ” ，集團(tuán)公司、前進(jìn)民爆公司、河南德茂貿(mào)易有限公司機(jī)關(guān)全體人員，現(xiàn)代爆破公司全體管理人員，駐外單位班子成員，新疆前進(jìn)環(huán)疆化工有限公司代表，公司 “ 三創(chuàng)一建議 ” 項(xiàng)目受表彰人員，前進(jìn)社區(qū)片長(zhǎng)共 508 人在公司本部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，駐外單位管理人員及八大員共 96 人在本單位視頻會(huì)議室參加會(huì)議。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。也有郊游， 第 10 頁(yè) 共 25 頁(yè) 燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。 加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。 做好 “ 送溫暖 ” 工作。 繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。工會(huì)定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。組織全 第 4 頁(yè) 共 25 頁(yè) 體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案 。 公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。 強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。 強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施 送溫暖工作。在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組，積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng) 。公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工 。 公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。 二、 2024 年主要任務(wù) 2024 年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把 行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保 2024 年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。公司工會(huì)計(jì)劃創(chuàng)建 ****公司職工書屋為三星級(jí) “ 職工書屋 ” 。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) 對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。 今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。一方面加強(qiáng) 思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng) 。今年二月公司對(duì)《某某某某 之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。 規(guī)章制度是企業(yè)