【摘要】 第1頁共3頁 管理制度[設(shè)備基礎(chǔ)資料管理制度] 設(shè)備基礎(chǔ)資料管理制度 1目的 為了規(guī)范煉鋼工序設(shè)備基礎(chǔ)資料的填寫、收集、整理、歸檔、 借閱、銷毀等全過程管理,使其處于良好的、有序的控制狀...
2025-08-07 11:25
【摘要】物流部員工管理制度第一章職業(yè)形象規(guī)范1在公司作業(yè)場所或辦公室內(nèi),必須身著衛(wèi)生、整潔的工作服;個人衛(wèi)生保持良好。2男士不得留長發(fā)或剃光頭,不留指甲,不佩戴耳環(huán)、耳釘。3女士上班勿帶飾品,不穿領(lǐng)口過低,露肚臍服裝,不奇裝異服,不披頭散發(fā),保持面容整潔。4按照值日排班表,確保清潔區(qū)域地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。按照要求完成工用具、清潔用具等的歸位和整理。自覺維護(hù)辦公場所及倉庫衛(wèi)
2025-04-07 23:20
【摘要】物流管理制度第一章總則第一條物流部是公司實現(xiàn)商品、包裝物、宣傳促銷品等實物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務(wù)性部門。第二條為保障公司在途、庫存商品的管理,及時了解公司經(jīng)營商品的情況及防范風(fēng)險,特制定本制度。第三條公司從事商品經(jīng)營的各業(yè)務(wù)部在銷售活動過程中均要嚴(yán)格執(zhí)行本制度。所稱業(yè)務(wù)部為參與公司商品經(jīng)營活動所涉及到的部門。第二章物流部職
2025-04-07 20:23
【摘要】康力集團(tuán)員工手冊(版)員工手冊(版)康力集團(tuán)員工手冊(版)
2025-09-06 09:25
【摘要】內(nèi)控管理制度——物流采購管理制度目錄采購授權(quán)審批制度 1第一章總則 1第二章采購授權(quán)審批 1第三章附則 2附件 3采購計劃審批制度 9第一章總則 9第二章計劃審批規(guī)定 9第三章附則 10附件 11采購預(yù)算管理制度 14
2025-04-18 22:52
【摘要】××現(xiàn)代物流協(xié)會薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)協(xié)會發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)協(xié)會現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪
2025-08-10 18:33
【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、提倡獎勵貢獻(xiàn)者,鼓勵進(jìn)取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動管理團(tuán)隊,在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得即時獎勵貢獻(xiàn)者,懂得即時表彰進(jìn)
2025-04-12 07:49
【摘要】基于流程的供應(yīng)鏈管理ComputerAssociate物流信息管理系統(tǒng)李明俊E-mail:ca-css.Mobile:13701262613基于流程的供應(yīng)鏈管理ComputerAssociate信息管理系統(tǒng)綜述基于流程的供應(yīng)鏈管理ComputerAssociate目的?數(shù)據(jù)采集:通過
2025-01-07 22:00
【摘要】DB運字[2021]第104號車隊管理制度車隊管理制度1序言本管理制度中,ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上
2024-12-15 09:24
【摘要】物流部庫存管理制度1、目的:規(guī)范庫房的管理,合理利用倉儲資源,保障公司生產(chǎn)制造與財產(chǎn)安全。2、適用范圍:公司內(nèi)所有生產(chǎn)用物資、設(shè)備、工、夾、刀具存放庫房的管理。3、適用單位:所有庫存。4、職責(zé):、記帳人員:認(rèn)真、仔細(xì)登錄每筆物資的出入單據(jù),依據(jù)財務(wù)工作通知及時更新、調(diào)整各帳目數(shù)據(jù),做到帳卡物數(shù)據(jù)一致;協(xié)助庫管人員對庫存物資進(jìn)行收發(fā)和擺放、數(shù)量的整理;根
2025-04-07 23:39
【摘要】某知名物流公司車隊管理制度序言本管理制度中ABC績效考核扣分由當(dāng)事人直接上級在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過等處分與員工手冊相銜接即一年內(nèi)累計兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過記過達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級記錄當(dāng)一年累計達(dá)到兩次記過處分時管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2025-08-05 09:27
【摘要】范文范例參考物流管理制度總則1.根據(jù)我司實際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范我司物資供應(yīng)管理工作,實行物資分類管理和比價采購,實現(xiàn)計算機(jī)管理,使倉庫作業(yè)合理化、減少庫存資金占用、規(guī)范運輸,保障公司正常生產(chǎn)和經(jīng)營的連續(xù)性和規(guī)范性,特制定本辦法。2.本辦法適用於公司生產(chǎn)所需的各種原輔材料、包裝材料、在制品、半成品、成品、以及由公司經(jīng)銷的農(nóng)化產(chǎn)品
2025-04-07 23:18
【摘要】目錄一、前言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險源、場所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險作業(yè)管理制度…………………………………………
2025-04-18 22:27
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物流公司倉庫管理制度:規(guī)范物流倉庫工作流程,加強(qiáng)現(xiàn)場5S、安全儲存管理,保證物品收、管、發(fā)賬物相符,制定崗位職責(zé)與績效考核辦法.:物流公司.:指本公司生產(chǎn)經(jīng)營銷售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。:指已付款未提走暫存公司的物品以及直接由顧客提供的組裝件等。::負(fù)責(zé)物品采購訂單下達(dá),物品到貨情況與質(zhì)量跟蹤.:負(fù)責(zé)物品的收、發(fā)、存
2025-08-09 15:46
【摘要】1物流公司管理制度范例某物流公司管理制度范例:一、結(jié)盟項目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,參與結(jié)盟的個人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,不謀私利,苦心鉆研專業(yè)知識,做到業(yè)務(wù)熟練精通。三、對結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),驗收合格后方可下帳入庫,入庫單需交財務(wù)一份。四、入庫商品實行規(guī)范管理,
2025-05-13 18:57