【摘要】某知名物流公司車(chē)隊(duì)管理制度序言本管理制度中ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過(guò)等處分與員工手冊(cè)相銜接即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過(guò)記過(guò)達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過(guò)處分時(shí)管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2025-08-05 09:27
【摘要】范文范例參考物流管理制度總則1.根據(jù)我司實(shí)際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范我司物資供應(yīng)管理工作,實(shí)行物資分類(lèi)管理和比價(jià)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化、減少庫(kù)存資金占用、規(guī)范運(yùn)輸,保障公司正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和規(guī)范性,特制定本辦法。2.本辦法適用於公司生產(chǎn)所需的各種原輔材料、包裝材料、在制品、半成品、成品、以及由公司經(jīng)銷(xiāo)的農(nóng)化產(chǎn)品
2025-04-07 23:18
【摘要】目錄一、前言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險(xiǎn)源、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度…………………………………………
2025-04-18 22:27
【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)物流公司倉(cāng)庫(kù)管理制度:規(guī)范物流倉(cāng)庫(kù)工作流程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全儲(chǔ)存管理,保證物品收、管、發(fā)賬物相符,制定崗位職責(zé)與績(jī)效考核辦法.:物流公司.:指本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。:指已付款未提走暫存公司的物品以及直接由顧客提供的組裝件等。::負(fù)責(zé)物品采購(gòu)訂單下達(dá),物品到貨情況與質(zhì)量跟蹤.:負(fù)責(zé)物品的收、發(fā)、存
2025-08-09 15:46
【摘要】1物流公司管理制度范例某物流公司管理制度范例:一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,不謀私利,苦心鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到業(yè)務(wù)熟練精通。三、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù),入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份。四、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理,
2025-05-13 18:57
【摘要】物流總公司物資部制度制度目錄五、物資部制度(4).......................................................................................................................................................................
2025-07-13 16:47
【摘要】XX物流企業(yè)管理制度為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利
2025-12-06 21:32
【摘要】 內(nèi)控管理制度——物流采購(gòu)管理制度 32 目錄 采購(gòu)授權(quán)審批制度 1 第一章總則 1 第二章采購(gòu)授權(quán)審批 1 ...
2025-01-17 03:57
【摘要】第一篇:物流公司倉(cāng)儲(chǔ)部安全生產(chǎn)管理制度 物流公司倉(cāng)儲(chǔ)部安全生產(chǎn)管理制度 為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)操作行為,確保裝卸、搬運(yùn)、碼放等各項(xiàng)工作安全有序,作業(yè)質(zhì)量符合要求,特制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于倉(cāng)儲(chǔ)操作整個(gè)作業(yè)...
2025-11-05 21:20
【摘要】 物流公司財(cái)務(wù)部管理制度 2013年9月 目錄 現(xiàn)金管理制度 8 第一章總則 8 第二章現(xiàn)金收入管理 8 第三章現(xiàn)金支出管...
2025-01-17 03:38
【摘要】庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃有重大變化(如開(kāi)發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀況,擬訂
2025-04-07 12:05
【摘要】庫(kù)存量管理制度物資計(jì)劃管理制度? (一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。 (二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。 (三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)
2025-04-12 01:24
【摘要】重慶市禮儀之邦電子商務(wù)有限公司文件重禮發(fā)[2012]第**號(hào)簽發(fā)人:───────────────────────────────禮儀之邦財(cái)務(wù)制度一、庫(kù)房的分類(lèi)及物品的歸庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)1、庫(kù)房的分類(lèi):公司庫(kù)房分為產(chǎn)品庫(kù)、物料庫(kù)、樣品庫(kù)、禮冊(cè)庫(kù)、固定資產(chǎn)庫(kù)、低值易耗品庫(kù)、無(wú)形資產(chǎn)庫(kù)。2、物品歸庫(kù)標(biāo)準(zhǔn):
2025-04-08 22:53
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 06:21
【摘要】生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定(暫行)第一章總則第一條為規(guī)范各類(lèi)物資統(tǒng)計(jì),堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)、準(zhǔn)確、合法、及時(shí)的提供統(tǒng)計(jì)資料,不虛報(bào)、遲報(bào),真實(shí)反映生產(chǎn)物資狀況和物料消耗情況,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)核算管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定遵照國(guó)家統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確定本公司各類(lèi)物料統(tǒng)計(jì)、盤(pán)庫(kù)辦法,適用于江蘇鑫塬鎳業(yè)有限公司。第三條各部門(mén)責(zé)任一、
2025-04-12 08:00