【摘要】1/339營銷系統(tǒng)管理制度匯編目錄1.總部財務管理制度……………………………………32.分公司暫行財務制度…………………………………143.三包機管理規(guī)定………………………………………494.全國顧客服務中心直效營銷管理規(guī)定(暫行)……595.顧客服務部配件管理規(guī)定……………………………616.服務費用結算管理規(guī)定…………………………
2025-04-19 05:25
【摘要】全面預算管理文件之一XXX集團XXX業(yè)務管理單元全面預算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預算的內容與編制辦法一、全面預算內容二、預算編審程序第四章、預算調整與評價考核第五章、附則附:全面預算表單一、策略計劃二、目標設定三、經營預算四、資本支出預算五、財務預算六、預算說明書
2025-04-12 00:40
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】XXX采石廠安全生管理制度資料匯編XXX采石廠XXX年XXX月XXX日1目錄目錄...........................................................................................................
2025-01-31 01:55
【摘要】XXX酒店管理制度 一、考勤卡的使用 在進入或離開酒店時,員工需要在位于員工出入口處的考勤機上打卡。員工必須親自打卡和登記每日考勤表,代其他員工打卡或登記每日考勤表將受到嚴重的紀律處分。 二、出勤 員工必須準時報到工作。未經員工所在部門主管同意,員工不能提前下班。未經事先許可,員工不得缺勤或遲到。告假員工須在8小時前向部門主管以上管理人員報告。 員工不按時出勤或
2025-08-04 10:38
【摘要】63/63XXXXXXXXXXXX公司財務管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司財務行為,完善會計內部控制制度,不斷提高財務管理水平和工作效率,促進公司的會計核算工作,加強公司財務管理,根據(jù)《公司法》、新《企業(yè)會計準則》、《公司會計制度》和《公司章程》等規(guī)定,特制定本制度。第二條:本制度適用于本公司根據(jù)本制度的規(guī)定,結合自身行業(yè)特征,編制相應的財務管理制度,經公司
2025-04-17 03:41
【摘要】XXXXXXX項目建設指揮部管理制度指揮部工作制度1、指揮部全體工作人員應認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,刻苦學習政治理論和業(yè)務知識,努力提高政策水平和業(yè)務能力。2、指揮部全體人員要樹立全局觀念,團結協(xié)作、恪盡職守、服從組織分配和工程建設的需要,保證按上級要求完成工程建設任務。3、指揮部全體人員必須嚴格遵守作息制度,按時上下班,不遲到、早退和無故曠工,有事需先請假。4、指揮部
2025-04-14 12:00
【摘要】東莞XXXXX有限公司行政部 部門營運規(guī)程制定: 日期:審核: 日期:批準: 日期:版次
2025-04-12 00:39
【摘要】物流部員工管理制度第一章職業(yè)形象規(guī)范1在公司作業(yè)場所或辦公室內,必須身著衛(wèi)生、整潔的工作服;個人衛(wèi)生保持良好。2男士不得留長發(fā)或剃光頭,不留指甲,不佩戴耳環(huán)、耳釘。3女士上班勿帶飾品,不穿領口過低,露肚臍服裝,不奇裝異服,不披頭散發(fā),保持面容整潔。4按照值日排班表,確保清潔區(qū)域地面衛(wèi)生達標。按照要求完成工用具、清潔用具等的歸位和整理。自覺維護辦公場所及倉庫衛(wèi)
2025-04-07 23:20
【摘要】內控管理制度——物流采購管理制度目錄采購授權審批制度 1第一章總則 1第二章采購授權審批 1第三章附則 2附件 3采購計劃審批制度 9第一章總則 9第二章計劃審批規(guī)定 9第三章附則 10附件 11采購預算管理制度 14
2025-04-18 22:52
【摘要】××現(xiàn)代物流協(xié)會薪酬管理制度1、目的為適應協(xié)會發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)協(xié)會現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪
2025-08-10 18:33
【摘要】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績效管理體系的支撐之下,以回報員工所創(chuàng)造的價值來牽引員工的個人目標與公司目標一致。第二條、提倡獎勵貢獻者,鼓勵進取者,帶動觀望者,以不同方式的薪酬來激勵員工,并逐步讓員工認同、接納、理解并實施公司規(guī)劃的組織目標。第三條、以薪酬為信用先導,有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動管理團隊,在尊重、認同員工的基礎上,懂得即時獎勵貢獻者,懂得即時表彰進
2025-04-12 07:49
【摘要】DB運字[2021]第104號車隊管理制度車隊管理制度1序言本管理制度中,ABC績效考核扣分由當事人直接上級在QCT看板上
2024-12-15 09:24
【摘要】物流部庫存管理制度1、目的:規(guī)范庫房的管理,合理利用倉儲資源,保障公司生產制造與財產安全。2、適用范圍:公司內所有生產用物資、設備、工、夾、刀具存放庫房的管理。3、適用單位:所有庫存。4、職責:、記帳人員:認真、仔細登錄每筆物資的出入單據(jù),依據(jù)財務工作通知及時更新、調整各帳目數(shù)據(jù),做到帳卡物數(shù)據(jù)一致;協(xié)助庫管人員對庫存物資進行收發(fā)和擺放、數(shù)量的整理;根
2025-04-07 23:39
【摘要】某知名物流公司車隊管理制度序言本管理制度中ABC績效考核扣分由當事人直接上級在QCT看板上扣除警告嚴重警告記過等處分與員工手冊相銜接即一年內累計兩次警告等于一次嚴重警告兩次嚴重警告等于一次記過記過達兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動關系所有處分由當事人直接管理上級記錄當一年累計達到兩次記過處分時管理人員將當事人處分記錄明細
2025-08-05 09:27