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xxx物流管理制度(存儲版)

2025-10-26 09:25上一頁面

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【正文】 康力集團員工手冊( ) 24 : 自身開發(fā)業(yè)務提成方式與業(yè)務人員一致 ; 除自身客戶提成外,可享有其 下 屬業(yè)務團隊提成總數(shù)的 3%5%,但 須遵循以下條款: ? 業(yè)務團隊除市場部主管以外必須有 4 人以上 (指在本分公司編制 下 的人數(shù)); ? 當月其屬下業(yè)務員人均提成在 1000 元以下,主管可以在團隊 提成中提 3%; ? 當月其屬下業(yè)務員人均提成在 1001元以上,主管可以在團隊 提成中提 5%。 獎金 A、 口岸操作部管理干部 獎金分配方案 ? 口岸操作部當月平均總業(yè)績 = 集團 總業(yè)績 /分公司個數(shù);當月平均 UPS到付公斤數(shù) = 集團當月 UPS 到付公斤總數(shù) /分公司個數(shù)。 ? 分公司營業(yè)額是考量“業(yè)績獎”金額的重要“法碼”。 “業(yè)績獎”獎金于次月 15號同工資一起發(fā)放。公司可 協(xié)助 購買社保 , 但社保費用由員工本人承擔 , 在工資中扣除 ; 工齡滿一年的員工和在一年內達到主管級別的員工(含高級以上員工) , 按社保局規(guī)定 , 公司承擔社保繳費基數(shù)的 12%(即社保費用的60%) ,個人承擔 8%(即社保費用的 40%)。 ? 每月 集團 評選出一名“康力速遞集團業(yè)務員 珠三角 新出業(yè)績總冠軍”,在內部網(wǎng)通報表揚,并發(fā)放獎金 300 元。 B、 其它獎 “分公司新出客戶冠軍” 的 , 將作為其 晉級 的重要考核標準 。 C、 處罰和處分 、小過、辭退、開除四種形式 ,凡是當年度受過處分及收到過罰款單的,在年度評比中將被扣分 。 ? 浪費公物 ,造成損失。 ? 利用公司電腦,長時間大量訪問與工作無關的網(wǎng)站,下載電影、游戲軟件、聊天、網(wǎng)絡戀愛等。 ? 泄露公司商業(yè)機密 。如出現(xiàn)惡性逃款事實,而總公司鑒定結果與申請單上所填的情況有很大出入時,將由市場部和外務部的當事人按公司成本價各自承擔此票貨所產生的一切費用。 如需修改,需向總部申請 。 康力集團員工手冊( ) 34 報銷規(guī)定 A、 所有的費用報銷要求做到先申請、后報帳。未獲批準私自取款或違反此制度的經理按 1000 元 /次進行處罰。 ? 宿舍區(qū)嚴禁大 聲吵鬧 ,嚴禁影響他人休息 ,如發(fā)現(xiàn)生活不良嗜好者 ,公司主管應強制其接受生活教育與行為規(guī)范 ,以維護他人的住宿權益。 ? 公司將定期抽查宿舍衛(wèi)生等情況,如發(fā)現(xiàn)因衛(wèi)生及其它情況影響他人正常生活及工作的,將嚴處。 六、 計算機 及其相關 管理條例 下述各項,如有違反,按公司有關規(guī)章制度嚴肅處理。未經許可,嚴禁非相關人員私自復制 ; ? 未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用 ; ? 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和 密碼,嚴防被竊取而導致泄密 ; ? 經公司屏蔽的接口,使用者不得擅自解除屏蔽,如需使用,必須通過系統(tǒng)管理員。 。 安全措施 ? 凡非公司內部電腦要上康力內部網(wǎng)或閱讀內部資料及數(shù)據(jù),須經總經理書面授權, IT 備案后方能進行。 人力資源部 協(xié)助部門經理對嚴重警告及以上危機行為進行處理 , 并接受員工 的 申訴和備案。 ? 住宿人員應和睦相處 ,互相幫助。公章、印鑒必須指定專人保管,嚴禁在未辦理申請手續(xù)的前提下攜帶外出,否則,由此產生的一切后果均由主管人負責。 請借 款規(guī)定 各分公司經理申請款項的規(guī)定程序如下:書面申請 —— 總經理核準 —— 填寫借條 —— 撥款。 I、 財務 人員嚴格遵從《財務制度》和《票據(jù)手冊》。如因人力不可抗拒原因未能完成者 ,必須上交書面的解釋和要求 單次延緩期限的申請,否則 ,一律按懲罰條例來罰款。任何部門與財務部聯(lián)系時不能跨區(qū)提問和跨等級提問。 員工, 予以開除 , 并責令當事人承擔直接經濟損失: ? 員工行為觸犯國家法律或有意侵占他人財物 。 ? 因財務人員遺漏、怠慢帶來的直接損失 。 ,處 以當事人小過處分 ,及 50~ 200 元的罰款 , 情節(jié)嚴重者重罰 , 另經濟賠償由個人承擔: ? 無理拒絕上級合理的工作安排 ,未完成工作任務。 ? 一貫忠于職守 ,兢兢業(yè)業(yè) ,廉潔奉公 ,對企業(yè)有突出貢獻者。 ? 每月各分公司無記名投票產生一名“康力分公司最佳敬業(yè)外務員” ,在內部網(wǎng)通報表揚,并發(fā)放獎金 100 元。 A、 月度獎 ? 每月 集團 評選出一個獲“ 珠三角 業(yè)績總冠軍獎”的分公司 , 贈流動紅旗一面 ,在內部網(wǎng)通報表揚,并發(fā)放獎金 500 元 作為分公司集體活動基金。 E、 總公司管理團隊獎 ? 總公司管理團隊包含財務 部 、總經辦 、營運部等 工作人員,以上已標明的崗位不再重復; ? 獎金金額視總體團隊工作和集團業(yè)績、個人工作表現(xiàn)、個人工齡、對工作有扶持的業(yè)余學習等多方面評價(內定); 康力集團員工手冊( ) 28 ? 發(fā)放時間以年為單位,春節(jié)前 年終獎 形式發(fā)放。 (如: 2個外務員,業(yè)績獎合計 600 元,每人固定獎金各 150 元,其余部分以 不定額方式發(fā)放。 c.“業(yè)績獎” 的計算 辦法 ? “業(yè)績獎”的獎金數(shù)額跟各分公司當月的營業(yè)額( UPS 到付另計)掛鉤。 ,則外務主管不享受業(yè)務團隊提成。 ? 客戶活動基金:除底薪外,當月提成 合計 超過 2020 元,超出部分扣除 40%,但每次不超過 450 元,一年不超過 1500 元,作為其本人客戶的維護活動經費。在正式辦理員工的入職手續(xù)之前所產生的員工薪資由分公司經理自行承擔。觀察期 一般為 2 個月,觀察期內底薪工資下浮 1020%, 其它福利不變、 通過觀察期后,重新轉為正式員工。 ? 男性員工在妻子生產期間,可給予 10 天看護假,看護假每一天扣除工資日均數(shù)。 傷假 員工因工負傷的 , 按其在公司服務年限的長短和負傷程度 , 給予不超過半年的工傷假 , 工 傷假 期間 發(fā)放全額基本工資 ,超過 15 天者扣除假期內的提成或獎金 。 單次 事假最長期限為 7 天 。 : 休 婚 假、產假、 哺乳假、 喪假 的員工 須 工齡滿一年以上,并 進行 一次性休假,不做累計 。 休假制度 A、 請假程序及規(guī)定 ( 適用于 所有假期) , 須提前填妥《休假申請表》。 ? 凡未經請假,早于規(guī)定下班時間離崗的視為早退,早退 510 分鐘者,罰款 5 元;早退 1130 分鐘者,罰款 10 元;早退 3160 分鐘者,罰款 30元;早退 1小時以上者, 扣發(fā)半天工資 。外出辦事或忘記打卡者,當天必須由其直屬經理簽名確認;請假的則必須注明請假的類別,并另附請假單。 ,應以書面形式將詳細情形向直屬主管報告,其主管應負責與該員工進行討論,并咨詢或通知其上級管理層后做 出最后決定。分公司 /部門 經理每月對 下屬 員工進行績效評估 ,將作為 每位員工發(fā)展、薪酬、晉升等人力資源工作的重要依據(jù)。 ? 公司提出辭退 —— 人力資源 部 與 該員工 進行交流(可考慮能否安排至其它分公司或調整其崗位) —— 填寫離職申請表 —— 遞交 人力資源 部 —— 人力資源 部批示 —— 總經理批示 —— 員工調離工作崗位或正式離職。 ? 所有由分公司招聘送往 總部培訓的員工,需攜帶與其崗位相關要求的所有證件,交由總公司復核?!?舍得原則 ” 是康力的物質文化,最終讓每一個康力人擁有康力的股份 職業(yè)操守 :忠于康力,心系客戶 工作態(tài)度 :要做就 做好 員工風采: 有“困難”兩字嗎?我們只有快樂;“亮劍精神”是康力人的特質 二、 員工管理政策 康力集團員工手冊( ) 11 聘用及離職 A、 基本政策 ? 公司在選拔或聘用員工時遵從平等機會原則 , 嚴禁因性別、婚姻狀況、種族、膚色、國籍、民族或殘障而造成不公平待遇 ; ? 職位或補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘; B、 招聘 及入職程序 : 各分公司經理和相關用人部門的領導根據(jù)當?shù)氐慕洜I情況結合現(xiàn)有人員配置,對所需人力資源進行預測,制定《人員需求申請表》交 人力資源部 , 上交 總經理審批同意后 , 人力資源 部部署招聘工作。近兩年,擁有著美好 企業(yè)愿景:先中國、后世界的康力速遞在穩(wěn)定的基礎上開始以每年增 康力集團員工手冊( ) 8 設 3 家分公司 的 加速度開疆拓域,并將觸角延伸到海外,于 2020年在歐洲注冊成立了分 公司 ,并將于 09 年在香港成立貨運中轉中心和并行的進出口貿易中心 。 本手冊 作為 康力速遞集團的 無形資產 提供給公司員工 學習 使用, 請您務必 抽出寶貴時間仔細閱讀這些詳實有益的內容。 康力集團員工手冊( 版) 員 工 手 冊 ( 版) 康力集團員工手冊( 版) 目 錄 《員工手冊》 閱讀指引 ???????? ?? ????? ? 3 一、康力簡介 董事長寄語 ?????????????????? 4 康力發(fā)展綱要 ????????????????? 5 康力集團總經理寄語 ??????? ??????? 6 康力組織架構 圖 ??????? ??? ????? ? 7 康力文化大綱 ????????? ?? ?????? 8 二 、 員工管理政策 聘用及離職 ?????????????????? 9 職業(yè)規(guī)劃 ??????????????????? 11 職業(yè)操守 及行為規(guī)范 ?????????????? 12 考勤制度 ??????????????????? 12 休假制度 ??????????????????? 14 三、員工 薪資 、 福利 與獎懲條例 薪資 ????????????????????? 16 康力集團員工手冊( ) 3 提成 ????????????????????? 18 獎金 ????????????????????? 20 福利 ?????? ??????????????? 22 獎懲條例 ??????????????????? 22 四 、財務制度 工作細節(jié)規(guī)范制度 ??????????????? 25 報銷規(guī)定 ??????????????????? 27 請借款規(guī)定 ?????????????????? 27 保密制度 ??????????????????? 27 五 、行政管理制度 宿舍管理條例 ????????????????? 28 文具、辦公用品管理規(guī)定 ???????????? 28 各職能部門行政管理職責分工 ?????????? 28 六 、計算機管理條例 購置和維護、維修 ??????????????? 29 使用 ????????????????????? 29 安全措施 ??????????????????? 29 工作 的使用守則 ???????????? ?? 30 《 員工手冊 》 閱讀指引 編寫本 《員工手冊》 的目的是使員工了解公司的業(yè)務發(fā)展、了解公司對員工的要求和管理辦法。歡迎您發(fā)表評論 ! 當您需要在緊急、復雜或本手冊未涉及的問題上獲得指導時,可向其
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