【正文】 須要把實際操作培訓作為重點工作，要改變 “ 填鴨式 ” 的教學模式，針對各工種在生產 現場的實際，有針對性地進行培訓。然而，我們有的跟班隊干，不把好的工作方法在現場教授給員工，把自己充當一名體力勞動者，不去控制現場關鍵環(huán)節(jié)，他 們在自身的定位上就有偏差，導致現場管理失控。班前會質量非常關鍵，也很重要，必須要加以規(guī)范和重視。 安全管理制度是現場實現安全生產的必要措施，從目前的管理格局來看，煤礦企業(yè)在安全管理制度上應該說日趨完善，但是，從調查了解看，各類安全管理制度，有的基層單位沒有認真進行消化，沒有結合本單位實際情況，按照出臺的各項管理制度，有針對性地進行分解、細化。要強化安全連帶責任落實，明確各級管理人員責任，保持嚴管、重罰、重教的高壓態(tài)勢，加大對違章人員的查處力度，以嚴、細、實得工作作風，為 第 15 頁 共 26 頁 安全生產奠定堅實基礎。我們要以此契機，加大力 度推動婚姻登記機關人員編制和場所建設，編制殯葬領域服務標準，開展登記評定和示范建設工作。 三是進一步加強全員人口系統(tǒng)中育齡婦女信息的準確度。 2024 年集團公司提出 “ 制造隱患就是制造事故 ” 的安全理念，在執(zhí)行過程中就是要全面排 查隱患，杜絕 “ 三違 ” ，防止事故的發(fā)生。 二、認識事物發(fā)展的規(guī)律，掌握安全生產的主動性 學習能 力，遵循事物發(fā)展規(guī)律 學習是我們的本能，任何認識都可以通過直接實踐和間接實踐來獲得?？臻g是指作業(yè)的周圍環(huán)境狀況；作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒、生物鐘等因素。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。同時，還要堅持好各基層 管理人員現場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各基層管理人員抓好 第 22 頁 共 26 頁 安全生產的自覺性?；鶎庸芾砣藛T要發(fā)揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。 2）做好安全教育工作，發(fā)揮好親情感染作用。 3）做好安全培訓工作，強化班組安全管理職能，確保安全生產的重要舉措、安全生產文化得以順利推行。班組是企業(yè)的 “ 細胞 ” ，是安全生產最直接的承擔者和參與者。由于各種不確定因素的不斷變化，安全管理體系就應不斷更新，逐步完善，使之成為一個穩(wěn)健、靈活的安全運行規(guī)范。加大對生產現場、生產設備、有毒有害作業(yè)崗點以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。一是要源頭參與，對于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強化責任，加大監(jiān)督檢查力度。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命 只有一次作為基本出發(fā)點，教育職工看待安全工作的重要性。堅持以人為本的安全方針，營造 “ 人人關注安全 ” 良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。落實安全生產規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個 “ 嚴 ” 字，要 “ 嚴 ”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。 三、安全重在管理，管理重在執(zhí)行落實 全生產責任制 認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責 任人。 22）設備、工器具是重要的物質基礎，任何設備、工器具都有壽命而且出現故障都有其規(guī)律性。比如說，一些單位 撇過科學發(fā)展的規(guī)律，顧頭不顧尾的盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險作業(yè)；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查隱患、查整改，預防事故，這本是好事，可下級單位往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了；再比如， “ 我要安全 ” 本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。 一、樹立科學的安全生產戰(zhàn)略思想，提高認識，發(fā)揮安全理念的引導作用安全與事故是一對永恒的矛盾，但事故是可以避免和預防的，我國的安全生產方針是 “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” ，這一戰(zhàn)略思想就要求我們要有積極的超前防控思想和主動的事前預控管理手段。 第 17 頁 共 26 頁 二是開展統(tǒng)計基礎知識的培訓。民政部和省廳領導高度重視標準化建設，民政部與國家標準化管委會編制《全國民政標準化 “ 十二五 ” 發(fā)展規(guī)劃》，省廳也在上個月下發(fā)了《關于推進民政標準化建設工作的指導意見》，并率先出臺了《婚姻登記服務規(guī)范》 XX 省地方標準，《婚姻登記服務 第 16 頁 共 26 頁 規(guī)范》是省廳編制的第一個地方性服務標準，也是全國第一個婚姻登記服務地方標準。要切實改進工作作風，嚴肅各項管理規(guī)定，重申安全禁令，任何層次的人員，一旦觸犯，按照禁令 對號入座，執(zhí)行決不走樣。工作作風不務實，不僅制約各項工作的順利開展，而且會影響我們的員工。這樣的班前會誰都會開，這樣的道理誰都懂，還要我們的隊干去班前會上去強調嗎。目前，我 們的基層管理人員，在現場犯這種低級錯誤的人不少，跟班分不清主次、分不清關鍵的人員大有人在。 技能素質的高低，從很大程度上講決定著現場的安全生產，我們現階段職工整體文化素質偏低，對《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術措施的學習和領會不夠，以至于到了工作現場，部分員工不按規(guī)矩辦事，違章操作。 二是把措施當成開工執(zhí)照，過程不去控制。同時，要制定并嚴格落實各級安全生產責任制，要通過狠抓安全質量標準化，落實安全基礎管理，不斷強化全員培訓，提高員工素質；強化現場管理；強化 第 9 頁 共 26 頁 班組長安全職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井安全技術措施，才能確保礦井全年安全目標的順利實現。 控制住現場管理，必須要有務實的工作作風作保證?；鶎庸芾碚卟蛔鳛椋兄贫炔粓?zhí)行，執(zhí)行打折扣，在安全管 理上，不去認真思考，重罰，輕管、輕教，以罰代管。 基層管理，最注重的就是針對性和實效性?，F場控制好了，各類違章現象就自然而然減少了，就能夠最大限度地避免受傷事故和各 種安全事故發(fā)生。對于這類人員，一定要加強教育引導，重點加強對安全工作重要性的宣傳導向，要采取強有力的措施，講究針對性、科學性、實效性，通過開展事故案例剖析，從思想意識上對其進行教育引導，增強安全意識。 ” 第 2 頁 共 26 頁 一、加強現場管理、規(guī)范崗位操作 （一）現場監(jiān)管不到位，主要表現在以下方面： 一是少數基層管理人員工作不務實。同時，要制定并嚴格落實各級安全生產責任制，要通過狠抓安全質量標準化，落實安全基礎管理，不斷強化全員培訓，提高員工素質；強化現場管理；強化班組長安全職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井安全技術措施，才能確保礦井全年安全目標的順利實現。