試論提高設備定置管理水平(存儲版)
【正文】 區(qū)場地，俄羅斯庫房及庫房南側(cè)區(qū)域制定：《設備保管保養(yǎng)細則》，主要內(nèi)容如下：國內(nèi)設備根據(jù)《質(zhì)量保證手冊》和《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》進行保管和維護。計劃組還要培訓使用國際互聯(lián)網(wǎng)下載設備清單，發(fā)送電子郵件。 培訓要求學員成績在 70分以上，合格方能上崗安排 12個學時集中學習文件：《質(zhì)量保證手冊》《物資技術(shù)保管規(guī)程》《英巴供貨設備 對其分包商的約定》《管理處質(zhì)保作業(yè)程序》安排 4次活動，時間保證在 8個學時學習微機知識朱紅巖廉西鋒楊端偉2023年5月30日職工培訓教室制度不全制定滿足業(yè)主要求適合現(xiàn)狀易于操作的管理制度。手工查詢設備清單的傳統(tǒng)模式無法滿足管理的需要，必須將計算機應用到設備管理中來，根據(jù)管理的要求開發(fā)軟件，將設備管理微機化，達到信息共享，查詢方便。非要因5設備管理人員人員少目前我工地有設備管理人員 14名，符合編制和工作需要。查找設備困難目標：設備實現(xiàn)定置管理，即設備擺放位置合理，管理帳、卡、物相符 。三、選題理由三、選題理由業(yè)主要求 業(yè)主對設備管理提出越來越高的要求。公司發(fā)展離不開工程質(zhì)量，精品工程必須由精品的設備保證。物資公司計算機應用起步較早，能夠滿足業(yè)主和定置管理的有關(guān)要求小組成員一致認為：目標能夠達到五、目標確定及可行性分析五、目標確定及可行性分析 小組召開了諸葛亮會，成員對 “設備查找困難 ”這一問題查找原因，大家各抒己見，獻計獻策，意見匯總?cè)缦拢涸O備查找困難存放場地機械、設備管理人員設備貯存管理程序文檔資料1場地不足，場地條件差2放特殊要求設備庫房不具備3起重設施不足4計算機及打印機不具備5設備管理人員人員少人員業(yè)務不熟 ?6缺少培訓保管不符要求 ?6缺少培訓放置太亂 ?7管理制度不全8質(zhì)量保證體系執(zhí)行力度不夠9設備保管規(guī)程執(zhí)行不夠7 適應現(xiàn)狀的制度不健全10無設備臺帳管理程序11交貨合同、交貨計劃不清12設備裝箱清單不規(guī)范13電子版設備清單文檔不全六、原因分析六、原因分析原因 論證理由 主次場地不足 現(xiàn)有場地已經(jīng)充足，只是擺放不合理顯得場地不足；合理利用現(xiàn)有大庫房，小件設備上貨架，何以緩解此矛盾非要因不具備放特殊要求設備庫房根據(jù)設備特殊保管要求，可將有關(guān)設備存放在材料倉庫，如焊條保溫庫、化工庫。是需要盡快解決的問題要要因因7適應現(xiàn)狀的管理制度不健全各個工程承包合同不盡相同，設備管理受外部環(huán)境影響較大，以往工程的管理思路不能完全適應當前工程需要，相關(guān)的管理制度需要根據(jù)業(yè)主有關(guān)的作業(yè)文件進行擴充。非要因13電子版設備清單文檔不全我單位在 2023年在互聯(lián)網(wǎng)上申請電子信箱，用于接收設備清單，要求設備廠家提供電子版有關(guān)文檔，此問題已經(jīng)解決。制定以下管理辦法并監(jiān)督實施：《設備定置管理辦法》、《設備保管保養(yǎng)細則》，《設備臺帳登記辦法》，《設備箱件查詢方法 》趙永慶朱紅巖2023年6月30日綜合管理辦公室無管理程序針對倉庫和計劃的業(yè)務，開發(fā)相應的軟件達到對設備到貨、存放、發(fā)放、查詢及時迅速，方便統(tǒng)
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