【正文】 一個月工資。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。 三、執(zhí)行 權(quán)限：當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。 省公司或集團等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹? 對 “ 三違 ” 行為及違反公司安全管理制度的處罰： 在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計 3 次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴重情況每次扣減 15%～ 20%；累計超過 3 次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。 安全獎勵種類分為以下幾種： 安全生產(chǎn)特殊貢獻獎； 安全生產(chǎn)先進個人的表彰獎勵； 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎，即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。 在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。 違紀(jì)罰款的繳納： 對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部 。 獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。 獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金 ：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。 1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰 。 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款 30 元 。 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 總經(jīng)理辦公會議會審 。 5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等； 6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備，如：車輛、餐廳、餐具、會所的各種設(shè)施等； 7)提供不真實的材料、報告等； 8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等； 9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動； 10)由于個人的責(zé)任而延誤客戶的活動； 公司獎懲管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本【篇 4】 第一條總則：為嚴明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率 。 管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。 一貫忠于職守、工作認真負責(zé)、廉潔奉公、助人為樂，被評為 杰出員工 稱號者。 （二）經(jīng)濟類： 經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。 ③ 省部級比賽（評選）：一等獎 10000 元，二等獎 8000 元， 三等獎 3000 元，入圍（選）獎 1000 元； 在省部級刊物發(fā)表文章 1000 元。 ⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 (四 ) 簽署生效： 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 (二 ) 范圍： 公司全體員工 (三 ) 職責(zé)： 行政綜合部負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 ④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。 ② 國家級比賽（評選）：一等獎 15000 元，二等獎 10000 元， 三等獎 5000 元，入圍（選）獎 1000 元 ； 在國家級刊物發(fā)表文章 3000 元。 （三）賞罰有度原則。 行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。 在對外接待中，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽者。 部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。 1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告； 2)索取業(yè)主 /住戶的小費或物品； 3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患； 4)由于責(zé)任心不強損壞或丟失工具價值在 500 元以上 20__元以下，按價賠償。 辦公室、本部門審核 。 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的 。 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款 50 元 。 1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失 。 一、獎勵：： 獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、 任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進行考核，全面達標(biāo)的團隊，獲得最佳團隊獎。為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎?？偨?jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分 。對認真履行安全生產(chǎn) 職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和相應(yīng)處罰。 安全生產(chǎn)管理重點是嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。 凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機械設(shè)備事故和負同等及以上責(zé)任 的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。 輕傷事故的處罰： 對事故主要責(zé)任者給予通報批評，并處罰款 300 元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng) “ 安規(guī) ” 考試合格后方可重新上崗。 公司從每年工資總額中列支 50%作為安全獎勵專用基金，其中 40%上交公 司財經(jīng)部，另外 10%由公司財務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。 二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。 八、員工申訴途徑：若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎 罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。 以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。 員工對公司活動必須嚴格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元 .對贈