【正文】 公司獎懲管理制度標準范本（ 8 篇） 在當今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么制定是有效的呢？以下是小編整理的一些公司獎懲管理制度標準范本，歡迎閱讀參考。 公司獎懲管理制度標準范本【篇 1】 一、總則 (一 ) 目的： 為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。 (二 ) 范圍： 公司全體員工 (三 ) 職責： 行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。 (四 ) 簽署生效： 本制度自總經理簽署之日起生效。 二、程序 (一 ) 工齡服務獎： 1. 員工每工作滿一年，月工資上浮 50 元的工齡工資。以此類推，上限為 10 年。 (二 ) 年度優(yōu)秀團隊獎： 1. 評選標準： ① 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)； ② 在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經營計劃、業(yè)績的不斷提升； ③ 候選部門年度考核業(yè)績必須是 80 分（含）以上； 2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位） 3. 評選流程： 年度考核業(yè)績在 80 分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政綜合部審核，總經理批準； 4. 獎勵標準：獎金 3000 元 。 (三 ) 年度 “ 優(yōu)秀員工獎 ” ： 1. 評選標準： ① 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。 ④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。 ⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質的工作水準。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工； ⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是 85 分（含）以上； 2. 評選對象：公司全體員工； 3. 評選流程： 由部門內部推薦并填寫申報材料，如有相關工作成果 可作為附件一并提交，經部門負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經理批準； 4. 獎勵標準：獎金 1000 元，晉升一檔工資。 (四 ) 特別貢獻獎： 1. 評選要求： ① 在公司經營和內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或對管理有重大價值。 ② 對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績； ③ 創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對 公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者； ④ 對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失； ⑤ 遇到突發(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難； 2. 評選對象：全體員工 3. 評選流程： 各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政綜合部審核，總經理批準； 4. 獎勵標準： 500— 10000 元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。 (五 ) 特別榮譽獎： 1. 評選標準： 在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。 2. 評選對象：公司全體員工 3. 評選流程： 個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經部門負責人確認、行政綜合部審核，總經理批準。 4. 獎勵金額： ① 國際性比賽（評選）：一等獎 20240 元，二等獎 15000 元， 三等獎 10000 元，入圍（選）獎 5000元； 在國際性刊物發(fā)表文章 5000 元。 ② 國家級比賽（評選）：一等獎 15000 元，二等獎 10000 元， 三等獎 5000 元，入圍（選）獎 1000 元 ； 在國家級刊物發(fā)表文章 3000 元。 ③ 省部級比賽（評選）：一等獎 10000 元，二等獎 8000 元， 三等獎 3000 元，入圍（選）獎 1000 元； 在省部級刊物發(fā)表文章 1000 元。 ④ 市（廳）級比賽（評選）：一等獎 5000 元，二等獎 3000 元，三等獎 1000 元，入圍（選）獎 500 元； 在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500 元。 ⑤ 集團內部比賽（評選）：一等獎 1000 元，二等獎 500 元， 三等獎 300 元； 在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。 (六 ) “ 好人好事 ” 獎 1. 評選標準： ① 見義勇為、舍己救人 ② 熱心公益、志愿服務 ③ 拾金不昧 2. 評選對象：全體員工； 3. 評選流程： 個人或者部門負責人提出申請，經人力資源部審核，總經理批準； 4. 獎勵金額： 20020240 元 (七 ) 創(chuàng)作獎勵： 1. 評選標準： ① 積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心； ② 所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在 80 分以上，并在公司網站或內刊上發(fā)表； ③ 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 2. 評選對象：全體員工 公司獎懲管理制度標準范本【篇 2】 第一章總則 第一條目的 為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。 第二條原則 （一）公開、公平、公正原則。 （二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。 （三）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。 （四）獎懲及時的原則。 （五）教育為主，懲罰為輔的原則。 第三條適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 第四條執(zhí)行與監(jiān)督 本制度由人事行政部負責貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財 務部門執(zhí)行，特殊情況上報總經理批準。 第二章獎