物業(yè)獎懲制度管理制度(存儲版)
【正文】 上崗，扣3050元。創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益； ，使工作項目得以順利實施；、項目方案提出合理化建議，經(jīng)實施為公司節(jié)省大量資金； ，并作出突出貢獻； ，、擴大公司信譽、提高服務質量有重大貢獻； ，采取有力措施，防止重大事故發(fā)生；，降低成本方面的措施效果顯著； ，管理水平有突出貢獻。五、有下列情形之一者，予以除名。：“警告通知書”可視為最后警告，凡發(fā)出“警告通知書”3個月內(nèi)再次嚴重違反者即可勸告或除名。（三）獎勵申報程序；，由公司主管和質量監(jiān)督員提名附事跡材料報公司管理辦公室，經(jīng)公司經(jīng)理審核，并報總公司審批； ，程序同上；，并記入員工檔案留存。（二）各級管理人員具有如下相應的監(jiān)督和處理權限。（三）記錄處分：輕度違反清潔員工工作制度，但屬初犯。三、有下列情形之一者，給與記大過并罰款（標準為浮動工資的10%—100%）； ； ，挑撥離間，影響員工團結； ，被樓內(nèi)師生投訴到公司； 、用公司物品； ；，損失金額較大； 、下棋、打撲克； ；，造成公司財產(chǎn)和名譽損失；四、有下列情形之一者，予以辭退并立即解除勞動合同。（二）根據(jù)實際考核情況，每年年終舉行評選優(yōu)秀員工（特等、一等、二等、三等獎），及優(yōu)秀管理者（特等、一等、二等、三等獎），發(fā)放獎勵金的標準由公司領導集體確定。，未及時發(fā)現(xiàn)扣1050元。三、違反行為規(guī)范有以下行為之一者，視情節(jié)輕重，處以50100元罰款，同時給予警告一次：擅自脫崗、串崗未造成嚴重后果者；上崗前4小時內(nèi)，飲用含酒精類飲品者；因工作失職，造成來訪人員或領導不滿者；未經(jīng)允許私自與他人串崗或離開崗位者；不按時參加集體會議或集體活動者；違反行為規(guī)范的其他情形且情節(jié)較重者；未經(jīng)領導同意擅自允許無關人員進入基地者；未履行監(jiān)控班下達報警處理檢查者；違反警械等使用規(guī)定，造成損壞或損失，按原價賠償并處以罰款；值班期間睡崗者。七、補充說明：（一）該制度為公司常規(guī)時期的獎懲標準，若公司在非常時期（如交房、評先、創(chuàng)優(yōu)、兩個及以上專項工作組立項運行期間），則獎懲金額加倍；（二）其他有利于物業(yè)服務品質提升及有利于公司整體形象的，對公司管理造成一定不利影響或擾亂正常管理秩序的，可依據(jù)實際情況給予一定獎勵和處罰；（三）各部門內(nèi)部自行制定的補充獎罰條款，需報公司審核、批準并由行政部備案。第二篇：物業(yè)保潔獎懲制度保潔部獎懲制度一、目的：為進一步提升保潔部員工的整體形象，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，充分調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)造性，從而達到提高工作效率、服務質量以及社會效益與經(jīng)濟效益之目的，特制定本制度?！爸卸冗^失”重犯者，予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位，并扣款100300元。2其他有違反公司勞動紀律和規(guī)章制度情節(jié)特別嚴重的。1故意破壞公司設施、設備，工具情節(jié)嚴重者。有意泄露公司商業(yè)技術秘密的。在單位或宿舍內(nèi)打架斗毆的。當班時喝酒或酒后上崗者。1拖延執(zhí)行上級命令的。工作或服務態(tài)度不佳。7)見義勇為,維護員工生命和公司財產(chǎn)安全,避免重大損失有功績者。2)能保質保量完成領導交辦的重大或特殊任務,在提高服務質量方面有顯著成績的。獎勵形式: 1)口頭或通報表揚 2)發(fā)給一次性獎金 3)通令嘉獎 4)授予榮譽稱號 5)晉升獎勵程序凡符合獎勵條件者,由所在部門經(jīng)理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后,呈報執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見,由行政人事部執(zhí)行。安全管理人員非上班時間穿制服外出管轄區(qū)者。曠工一天以上的。未經(jīng)公司授權自行配置或出借公司各類鑰匙、重要財物及其他違紀行為者。煽動他人怠工罷工。1虧空公款者。2從公司領取薪酬、報酬，或報銷方面造假或協(xié)助他人造假 者。第四條 過失處罰過失處罰分為口頭警告、書面警告、通報批評、解除勞動合同。情節(jié)嚴重，觸犯法律的，遞交司法機關依法處理
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