質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 對新品樣品需要提供檢測報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次未提供的處罰 10 元； 打樣未通過，直接批量進(jìn)貨的（有領(lǐng)導(dǎo)書面特批除外），每次處罰 50 元。對于不按規(guī)定要求進(jìn)行自檢而造 成的廢品、返工品，由操作者負(fù)全部責(zé)任，每次處罰 20 元； b）每位操作工應(yīng)明白上道工序來料質(zhì)量要求、檢查方法。 售后投訴： 市場投訴相關(guān)產(chǎn)品由于員工操作原因造成的一般質(zhì)量事故的，責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償造成的損失， 并每次處罰 50 元～200 元； 市場投訴相關(guān)產(chǎn)品由于員工操作原因造成重大質(zhì)量事故的，責(zé)任部門賠償造成的損失，并每次 處罰 200 元～1000 元。 進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)（QC 小組活動(dòng)）、質(zhì)量競賽（質(zhì)量提升等活動(dòng)），按照 QC 小組管理辦法給予嘉獎(jiǎng)。 8 合理化建議、質(zhì)量攻關(guān) 一年中提出合理化建議累計(jì)超過 3 次，按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì) 20 元～200 元。 5 物控處罰： 針對倉庫所有產(chǎn)品有碰撞、破損的大箱，倉庫不能自己更換, 要求全部拉回，生產(chǎn)部進(jìn)行返 工處理，倉庫私自更換的每次處罰 50 元，造成市場投訴的加重處罰； 對已隔離不良品發(fā)現(xiàn)有發(fā)到市場，每次處罰 200 元，物控承擔(dān)因此造成的全部相關(guān)費(fèi)用。 巡檢獎(jiǎng)勵(lì)： 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效制止生產(chǎn)未按照工藝文件執(zhí)行操作，避免不良品的產(chǎn)生，每次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元； 發(fā)現(xiàn)車間數(shù)據(jù)造假，及時(shí)上報(bào)處理每次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元； 發(fā)現(xiàn)車間良品和不良品混放，并及時(shí)制止，每次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。 6 獎(jiǎng)懲辦法 進(jìn)貨獎(jiǎng)懲辦法 外檢處罰： 未檢驗(yàn)，延時(shí)檢驗(yàn)，項(xiàng)目漏檢，并造成品質(zhì)事故的，對相應(yīng)個(gè)人處罰 20~50 元； 檢驗(yàn)報(bào)告造假，第一次處罰 200 元，第二次開除處理； 對不合格物料未及時(shí)處理、跟進(jìn)及監(jiān)督，標(biāo)識(shí)不清楚，導(dǎo)致質(zhì)量事故的每次處罰 50 元。 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，堅(jiān)持四不放過的原則。 把實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)作為提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施。 4 定義 批質(zhì)量事故： 成批報(bào)廢自制件數(shù)量在半小時(shí)及以上生產(chǎn)的產(chǎn)品；成批返工自制件、半成品、成品數(shù)量在 1 小 時(shí)及以上生產(chǎn)的產(chǎn)品。 采購獎(jiǎng)勵(lì)： 及時(shí)指出外檢的漏判、誤判，避免了供應(yīng)商抱怨投訴，情況屬實(shí)的一次嘉獎(jiǎng) 50 元。對于不按規(guī)定進(jìn)行互檢而造成本工序進(jìn)一步 加工而造成的浪費(fèi)負(fù)全部責(zé)任，包括本工序計(jì)件工資不發(fā)，本工序浪費(fèi)的制造費(fèi)由操作工賠付，并且 每次處罰 20 元； c）組長、車間主任有責(zé)任對操作工進(jìn)行崗位基本技能培訓(xùn)、輔導(dǎo)，對新工人上崗作好必要的監(jiān)控。
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