經(jīng)理修練-ceo的五大誘惑(存儲版)
【正文】 為那就是所有混亂的根本原因。我記得他總說他把自己的事業(yè)托付給他的員工照料。所有這些都與信任有關(guān)，在他們信任你之前，你必須信任他們，把自己置于一個有懈可擊的位置。你知道人們?yōu)槭裁床恍湃纹渌藛?？因為他們害怕受傷，這就是我所謂的有懈可擊。試試吧。 安德魯董事長高高大大，皮膚被曬成棕色，他坐在桌子的一端，其他 12 個人擠坐在桌子的剩余部分?！卑驳卖斉c凱瑟琳握手，后者只禮貌地笑了笑，什么都沒說?！? 很多董事會成員點頭表示贊同董事長的建議。凱瑟琳又在本子上記下了些什么，除此之外，她似乎對談話不感興趣。董事會成員們開始把文件收進(jìn)文件夾。等待市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)是很被動的；認(rèn)為聘請一位新的營銷部主管就能解決一切問題也不是一個扭轉(zhuǎn)局面的良方，因為 他至少在幾個季度內(nèi)不會有什么影響。 這個問題的直截了當(dāng)使安德魯在座位上換了一種姿勢：“ 哦，從廣告翻新的角度上講，他的行動不夠快。” 凱瑟琳緊追不放：“你想找一個什么樣的人來接替他？你怎么確定第二個人不會犯同樣的錯誤？” 安德魯無法正面回答這個問題。“我不得不同意斯蒂芬的說法。 安德魯插話道：“不，我們并不比你認(rèn)為的好。 “也許現(xiàn)在我們可以弄清楚我們真正的問題了。謝謝你們大家所投入的精力和提出 的建議，我們 12 個星期之后再見。旁邊的三幅是安德魯之前的三任 CEO 的肖像，他們掌管公司的合計時間差不多是 25 年。安德魯全速跑 到走廊的盡頭，轉(zhuǎn)過拐角。安德魯轉(zhuǎn)向走廊的盡頭，看見老者轉(zhuǎn)過了拐角。電梯門打開的時候，董事長問： “ 你來嗎，安德魯？ ” 他心不在焉地?fù)u搖頭說：“我會到樓下找你們。他剛剛講完，走廊里的敲擊聲就恢復(fù)了。他談到成果，談到責(zé)任感，談到明確性和爭論?！斑@么說來，也許你們比我認(rèn)為的要好。我的意思是，在情況不太好的時候如此批評我們是件容易的事，但問題不像你說的那么簡單。我的意思是，就像對待其他人一樣。但我認(rèn)為公司的大多數(shù)問題出在營銷上，特利確實讓我們的業(yè)務(wù)滯后了幾個季度。這些情況都毫無疑問地會起作用?！? 安德魯感到一種異乎尋常的輕松，之所以異乎尋常是因為其中夾雜著一絲愧疚。在討論過程中，凱瑟琳一言未發(fā)，但她又在本子上簡短地記了點兒什么。不管怎么說，你們?nèi)际盏搅艘环莘庋b的季度和年度財務(wù)報表，因此你們了解細(xì)節(jié)。 ” 安德魯記起來曾與凱瑟琳交談過，但忘了她要出席今天的會議。”安德魯深深吸了口氣便朝門口走去。 他一把抓起自己的公文包走下列車，向電氣火車出站口走去。這讓他們得以輕松 自如地進(jìn)行健康、富有成效的爭論，沒有人擔(dān)心會受傷害。” “行了，安迪?！? (大量管理資料下載 ) “那你呢？人們是否會把他們的事業(yè)交給你照管？” “我不想聽上去滿不在乎，但我認(rèn)為 替這些人的事業(yè)著想不是我的職責(zé)。說起來，我父親不是那種愛夸耀的人，可是他的確常常夸耀那些為他工作的人。領(lǐng)導(dǎo)層不敢接受爭論，害怕把他們的想法公之于眾會招致挑戰(zhàn)。”查理幫他解圍：“跟決定有關(guān)。他在他們中間失去了誠信，看起來前后不一而且不公正。其次，你可以采用爭論的方式，但不是惡性爭論。他們認(rèn)為他確實精明過人?！? “一點兒不錯。” “增加多少？為了達(dá)到目標(biāo)還需要什么條件？” 安德魯此時因為受挫而變得憤怒：“查理，對你而言，你置身事外，像個律師似地不斷問我問題實在太容易了，因為沒有簡單的答案。事實上，在明天的董事會議上我們會再次討論這個問題。你要明白讓一個人承擔(dān)責(zé)任與決定辭退這個人之間的區(qū)別。第一，他比我年長近 10 歲。當(dāng)時有一瞬間我覺得他要哭出來了，這讓我意識到，他應(yīng)該早就知道自己有麻煩了?！? “那你采取過什么具體措施嗎？降低他的薪水？停發(fā)紅包？” 安德魯皺起眉頭：“沒有。”他看上去幾乎有些自豪?！? “噢，不?！? “問題就出在這兒。 ” “那么好吧，僅次于那一天的是哪天？” 安德魯吸了一口氣，描述起他首次被提升為副總裁的經(jīng)歷，并說那次提升讓他的年薪第一次“突破了 6 位數(shù) ” 。在電力火車上，正當(dāng)安德魯為第二天的董事會心煩意亂時，遇到了一個奇怪的老人查理，查理自稱其父曾經(jīng)是鐵路公司的總裁，并分析安德魯之所以煩躁是因為他受到了 CEO 的五大誘惑。在我看來，你更感興趣的大概是如何保持你的職業(yè)地位，而不是讓公司有所成就?！? 安德魯打 算與查理爭辯一下。 ” 忽然間，安德魯明白了兩者之間的聯(lián)系，他陷入了沉思。他來公司 10 個月了還不適應(yīng)工作。我相信隨著時間的推移，情況也許會改善。我也不認(rèn)為我是詹妮斯或者團(tuán)隊中其他什么人的經(jīng)理。我不想失去這樣的臂膀。有一些 CEO
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