質(zhì)量體系培訓(xùn)教材-員工版(xx電子電器實(shí)業(yè)有限公司(存儲版)
【正文】 09c029b6f835ba Page 12 of 12 質(zhì)量體系工程師編制 21） 發(fā)出《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》之問題分類 ： I 類 —— 問題重大，涉及面廣，需較多的人力和物力資源； Ⅱ類 —— 問題一般，可由部門自身解決，需有限的人力和物力資源。 本冊教材結(jié)束 。 19） 所有零部件、成品要經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后，方可入庫。 13） QC 檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出不合格的在制品，由 QC 使用紅色箭頭貼紙或標(biāo)記筆在不合格品上標(biāo)識 “ X”、“ O”、“ ”表示不合格，并將其放入“不合格品”容器內(nèi)。 PQC 檢驗(yàn)員必須對沖壓、注塑、噴涂等工序?qū)嵤┭不貦z驗(yàn)，并記錄在《工序流轉(zhuǎn)卡》或《生產(chǎn)日報(bào)表》上。 5） 所有產(chǎn)品的標(biāo)識都應(yīng)置于產(chǎn)品包裝箱中最明顯的位置，一個(gè)產(chǎn)品包裝上只能有一個(gè)標(biāo)識，不允許出現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上的標(biāo)識。 寫我所做，做我所寫，說寫做一致。 10) 過程 Process—— 一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。 b6c56dd0f49222339909c029b6f835ba Page 7 of 12 質(zhì)量體系工程師編制 六．名詞、術(shù)語 1） 質(zhì)量方針 Quality Policy—— 由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。他 們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 □ 對質(zhì)量管理體系業(yè)績的有關(guān)信息、數(shù)據(jù)的收集和分析 特別增加了一個(gè)中心議題，即關(guān)于顧客。 2． ISO 9001增加了哪些新的要求？ □ 持續(xù)改進(jìn)。 □ 對標(biāo)準(zhǔn)允許裁剪的要求更加嚴(yán)格。不過兩者可以放在一起使用，也可同時(shí)使用，它們結(jié)構(gòu)相同。 5） ISO 9003∶ 1994《質(zhì)量體系 —— 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式》，它只包含 16 個(gè)質(zhì)量體系要素，與 ISO 9001 和 ISO 9002 相比，它少了“設(shè)計(jì)控制”、“采購”、“過程控制”、“服務(wù)”四個(gè)要素，它只涉及質(zhì)量形成過程中部分活動。 2） ISO 9000∶ 1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) —— 選擇和使用指南》，這是為本系列標(biāo)準(zhǔn)提供指南，是指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。b6c56dd0f49222339909c029b6f835ba Page 1 of 12 質(zhì)量體系工程師編制 * *（廣州）電子電器實(shí)業(yè)有限公司 ISO9002 質(zhì)量體系培訓(xùn)教材 —— 員工版 編寫：品質(zhì)部 20xx/12/12 b6c56dd0f49222339909c029b6f835ba Page 2 of 12 質(zhì)量體系工程師編制 說 明 1．編寫目的： 一個(gè)良好的 ISO 9000 質(zhì)量體系的建立與維持 ,需要公司全員的參與及協(xié)作 ,編寫此教材的目的就在于，讓公司每位員工認(rèn)識 ISO 9000 質(zhì)量體系以及在組織結(jié)構(gòu)下自己扮演的角色 ,規(guī)范自己的工作行為，明確自己該做的和不該做的。 ISO8402 定義了與質(zhì)量概念有關(guān)的基本術(shù)語，適用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和使用。它適用于兩類情形：一是供方的產(chǎn)品已有定型的設(shè)計(jì)或規(guī)范；二是需方只有在供方的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證能力得到適當(dāng)證實(shí)后，才相信供方提供的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。此項(xiàng)指南不能把它當(dāng)作實(shí)施 9001 的指南，它比 9001 要求的水平要高，考慮問題的角度更全面，它是業(yè)績改進(jìn)的指南，但在貫徹 9001時(shí)，也可參考 9004。 □ 對目標(biāo)的可評價(jià)性的要求。 □ 增加了將企業(yè)的自我評價(jià)作為質(zhì)量改進(jìn)的重要內(nèi)容（ ISO 9004）。 □ 對體系、過程和產(chǎn)品的評價(jià)。 原則二： 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。 原則八： 與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
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