豐田生產(chǎn)方式(tps)的基本思路(存儲版)
【正文】 1日 熱處理 1日 1日 研磨 1日 1日 電鍍 1日 1日 附帶組裝 1日 1日 1日 過程周期時間 １１日 機械加工 1日 熱處理 1日 研磨 1日 電鍍 1日 附帶組裝 1日 組裝 1日 過程周期時間 ６日 ２）微觀的流動（廠內(nèi)工序的組織方式不善） 工序之間的分流和合流過多，各處存在產(chǎn)品停頓 無法掌握在線的在制品何時完成下線 巨大的迷宮 ？ 利用廉價設(shè)備進行整流化 ＝ 破解迷宮 ＝ （１）、（２）的總結(jié) ⅰ ）整流化 ⅱ 一個一個地生產(chǎn) ⅲ ）按照供需順序配置設(shè)備 縮短過程周期時間 流動化 物料流動 （３）按照銷售速度進行生產(chǎn)的概念稀薄 ① 按照銷售速度進行生產(chǎn)的概念稀薄 每日勞動時間 節(jié)拍時間 ＝ 每日需要數(shù)量 不可以根據(jù)設(shè)備和人的能力進行生產(chǎn) 按照比銷售快的速度進行生產(chǎn)會造成生產(chǎn)過剩和停頓 按照銷售速度進行生產(chǎn) 由于具有按照節(jié)拍進行生產(chǎn)的概念 作業(yè)數(shù)量已經(jīng)確定 就可以確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 廉價生產(chǎn)成為可能 按照銷售速度 進行生產(chǎn) ②情報を出しすぎると売れるスピードで物を造らなくなる 月度生產(chǎn)計劃 看板 只有最后一道工序按照銷售速度發(fā)出售出信息 銷售 ③前面的工序由于看不到后面工序的銷售狀況， 因此無視銷售速度 應(yīng)該搬運什么 應(yīng)該生產(chǎn)什么 前面工序 后工序 推動式 拉動式生產(chǎn) 看板 （４）物流不暢加長過程周期時間 １）物流，說到底不產(chǎn)生附加價值 最好的物流就是，不搬運也行；如果搬運 就按照 JIT的原則來進行。 習(xí)慣改變，態(tài)度就會改變； （新的習(xí)慣養(yǎng)成，對待事物的態(tài)度也就會發(fā)生變化）態(tài)度 是人們在自身道德觀和 價值觀 基礎(chǔ)上對事物的評價和 行為傾向 。 18:13:1218:13:1218:13Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:13:1218:13:1218:133/31/2023 6:13:12 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 13分 12秒 下午 6時 13分 18:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時 13分 :13March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :13:1218:13:12March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 6時 13分 :13March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 6時 13分 12秒 下午 6時 13分 18:13: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:13:1218
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