【正文】 前言 歡迎加盟 y 集團(tuán)有限公司！您將在這里開始一段全新的職業(yè)經(jīng)歷。在這里您將能按照多種路 徑來規(guī)劃您的職業(yè)生涯，并得到相關(guān)培訓(xùn)的支持。 每個(gè)發(fā)展序列都有相應(yīng)的職級(jí)分布。 ? 員工 GA 層，有相當(dāng)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績(jī)突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻(xiàn)。 ? 員工 SC 層，有一定的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨(dú)立地完成營(yíng)銷任務(wù)。 ? 員 工 TE 層，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)較為陌生，基本沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，崗位所需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)技能仍有待考察， 負(fù)責(zé)的是日常的流程性工作。 ? 員工 RA 層，在本研究領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣，能很好的組織人員進(jìn)行科研攻關(guān)，并給公司發(fā)展帶來突出的貢獻(xiàn)。員工將在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)了解 y 公司的企業(yè)精神，使自己盡快融入企業(yè)的工作環(huán)境。公司也會(huì)采用有效的手段幫助新員工成為合格的正式員工。公司鼓勵(lì)員工努力工作，在管理類崗位出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，公司執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用的制度。 崗 位調(diào)整 績(jī)效符合公司要求并積極要求上進(jìn)的員工有機(jī)會(huì)得到不同職責(zé)范圍內(nèi)的工作崗位。 （ 4） 研究序列 的員工除了在研究序列發(fā)展以外可以選擇營(yíng)銷序列和技術(shù)序列發(fā)展。每年輪崗員工的比例可以在 1030%之間，輪崗時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況安排，一般在 36 個(gè)月左右。 （ 2） 專業(yè)類培訓(xùn)。 公司根據(jù)需要對(duì)空缺職位進(jìn)行內(nèi)部招聘，所有具備條件的員工都可以應(yīng)聘，具體見附則中的內(nèi)部招聘流程圖。 第四章 做最優(yōu)秀的實(shí)踐者 — 成就篇 績(jī)效激勵(lì)制度 每個(gè)工作年度終結(jié)之前，根據(jù)各自的考核標(biāo)準(zhǔn)，部門經(jīng)理都會(huì)與員工共同回顧總結(jié)一年來的工作業(yè)績(jī)，明確員工職業(yè)發(fā)展的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，同時(shí)考察員工的工作能力和態(tài)度，制定達(dá)到職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的計(jì)劃。其核心思想是有針對(duì)性地提高 y 集團(tuán)有限公司核心人員的職業(yè)管理素質(zhì)，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬拧? 公司戰(zhàn)略管理：包括行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，市場(chǎng)份額觀點(diǎn)及一般策略，資源與能力分析，多樣化戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，國(guó)際化戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實(shí)施和控制等。原則上員工參加該項(xiàng)培訓(xùn)一年脫產(chǎn)不超過 30 天。表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)將在每年年終獲得“優(yōu)秀個(gè)人”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的稱號(hào)，同時(shí)獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每年人力資源部根據(jù)實(shí)際情況需要進(jìn)行修訂，并報(bào)總裁批準(zhǔn)。 從業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度方面對(duì)適用期員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)的評(píng)判。 本表留存人力資源部、用人部門和財(cái)務(wù)部各一份。 發(fā)展中的 y 集團(tuán)有限公司真誠(chéng)歡迎并欣賞一切具有真才實(shí)學(xué)并愿與公司共同發(fā)展的有志之士。在 y 集團(tuán)有限公司，員工在盡心盡責(zé)工作的同時(shí)將自覺或不自覺地得到以下收獲： ? 員工將學(xué)到時(shí)間管理的技巧； ? 員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神； ? 員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識(shí)； ? 員工能交到很多好朋友； ? 員工能保持健康的心態(tài)和 身體。內(nèi)容包括如何確定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，如何塑造品牌，怎樣進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分與定位，怎樣擬定營(yíng)銷組合以便有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利與發(fā)展。 本類課程可以涉及以下幾部分內(nèi)容： 商務(wù)英語(yǔ)課程：包括日常用語(yǔ)，辦公室用語(yǔ)，商務(wù) 談判用語(yǔ)及商務(wù)函電，通過情景模擬、多媒體等教學(xué)手段使學(xué)員在較短時(shí)間內(nèi)掌握必備的英語(yǔ)知識(shí)以迎接入世帶來的挑戰(zhàn)。 “單高”的員工同樣有機(jī)會(huì)參加公司的培訓(xùn)，被鼓勵(lì)在未來提高能力、業(yè)績(jī)，進(jìn)而取得成就。 公司安排員工輪崗時(shí)，在輪崗期內(nèi)，級(jí)別一般不變動(dòng)。根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、確定序列和級(jí)別，具體見附則中的基層、中層、高層員工轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng)表。 培訓(xùn)計(jì)劃 為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有： （ 1） 通用類培訓(xùn)。同時(shí)，如果員工本人有在其他工作領(lǐng)域發(fā)展的興趣，也可以向人力資源部提出申請(qǐng)，在結(jié)合個(gè)人興趣與公司工作需要的基礎(chǔ)上，可以參照內(nèi)部招聘流程進(jìn)行操作，向員工提供步入新的工作崗位的機(jī)會(huì)。 （ 2） 營(yíng)銷序列 的員工除了在營(yíng)銷序列發(fā)展以外可以選擇技術(shù)序列和通用序列發(fā)展。 同崗位職級(jí)調(diào)整 根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，在本序列本崗位上員工的職級(jí)會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)應(yīng)的薪酬也會(huì)做出調(diào)整。 員工職業(yè)發(fā)展示意圖 通過縱向和橫向的發(fā)展，公司豐富了員工職業(yè)發(fā)展的通路，使員工獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)，努力工作，朝自己理想的職業(yè)目標(biāo)發(fā)展。 注：有關(guān)培訓(xùn)的詳細(xì)情況，請(qǐng)參閱《 y 集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法》 試用期管理 每位新入職員工在成為正式員工之前都要經(jīng)歷 16 個(gè)月的試用期，普通員工崗位通常為 2 個(gè)月，管理崗位通常為 3 個(gè)月。 新員工入職培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn)在員工到崗后的 1 周內(nèi)進(jìn)行，主要內(nèi)容包括： （ 1） 企業(yè)文化培訓(xùn) 企業(yè)文化的精神層包括企業(yè)創(chuàng)始人介紹、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)理念等。 ? 員工 PE 層，對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)較為陌生，基本沒有生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能仍有待考察，負(fù)責(zé)的是日常的流程性工作。 ? 員工 TC 層，有一定的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨(dú)立解決較高難度的問題。 ? 員工 SA 層，有相當(dāng)豐富的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，具有突出的市場(chǎng)開拓能力，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績(jī)突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻(xiàn)。 ? 經(jīng)理 MC 層，應(yīng)具有一定的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并 且有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)以所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)為主。具體又可分為三類： ? 財(cái)務(wù)類：包括財(cái)務(wù)、審計(jì)； ? 人事行政類：包括人力資源、辦公室； ? 業(yè)務(wù)發(fā)展類：包括 CI、發(fā)展、廣告、國(guó)際業(yè)務(wù)、監(jiān)察 、證券、期貨與對(duì)外貿(mào)易部、其他部門的文員崗位等。本《員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》正是為了明確在員工職業(yè)發(fā)展的道路上公司承擔(dān)的責(zé)任，致力于表達(dá)公司對(duì)員工的支持與尊重。經(jīng)過十年的拼搏， y 集團(tuán)有限公司已經(jīng)取得了巨大的成功，而且正在向多元化、國(guó)際化的方向邁進(jìn)。在這里您將接受、融入并推廣積極、健康的生活理念，在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)發(fā)展您的人生！ 在此刻，讓我們共同牢記 y 集團(tuán)有限公司的宗旨和經(jīng)營(yíng)理念： 宗旨 追求卓越 奉獻(xiàn)社會(huì) 經(jīng)營(yíng)理念 誠(chéng)，“誠(chéng)”字當(dāng)頭，以誠(chéng)相待 信， 信用，信義為本 正， 正當(dāng)合法經(jīng)營(yíng) 一， 事事爭(zhēng)創(chuàng)一流 第一章 職級(jí)系統(tǒng)介紹 首先，您需要了解 y 公司的職級(jí)系統(tǒng)。根據(jù)具體崗位的性質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)技能要求、職責(zé)大小等的不同，每個(gè)崗位所覆蓋的職級(jí)不同 。 ? 員工 GB 層，有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能勝任本職工作，并且能夠獨(dú)立解決復(fù)雜的問題，具有良好的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)。 ? 員工 SD 層，有較少的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，基本具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相