企業(yè)人力資源管理模式ppt67頁)(存儲版)
【正文】 度管理 面臨的矛盾 ? 價值評價標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性與價值分配形式多樣化的矛盾 ? 智力資本計量的復(fù)雜性與價值分配的客觀公正性的矛盾 ? 企業(yè)積累與員工分配的矛盾（利益多元化的矛盾） 面臨的矛盾 ? 空降兵與地面部隊的矛盾（新老創(chuàng)業(yè)者的矛盾） ? 權(quán)力與義務(wù)的矛盾 ? 感性與理性的矛盾 ? 本土化與國際接軌的矛盾 ? 打基礎(chǔ)與上檔次的矛盾 中國人力資源管理的十大誤區(qū) ? 五個論調(diào) ? 五種現(xiàn)象 人力資源管理面臨的四個障礙 ? 文化的障礙 ? 意識的障礙 ? 體制的障礙 ? 技術(shù)和方法的障礙 企業(yè)人力資源管理的含義 ? 戰(zhàn)略方面 ? 組織方面 ? 流程方面 ? 機制方面 ? 技術(shù)方面 人力資源管理的戰(zhàn)略方面 ? 戰(zhàn)略性人力資源管理 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 ? 人力資源管理的戰(zhàn)略地位與功能 ? 人力資源的全球化 人力資源管理者角色的變化 ? 業(yè)務(wù)伙伴角色 ? 咨詢者角色 ? 員工激勵者角色 ? 變革管理與研究者角色 人力資源管理專業(yè)人員的 全球視野 ? 競爭的全球化 ? 管理的組織化 ? 人才的無國界化 人力資源經(jīng)理如何思考 入世問題 ? 行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）前景 ? 技術(shù)沖擊 ? 觀念沖擊 ? 制度沖擊 ? 素質(zhì)沖擊 美國企業(yè)人力資源管理人員數(shù)量 公司的類型 平均數(shù)（ /100員工） 全部被調(diào)查的公司（ 418家） 按行業(yè)統(tǒng)計 制造業(yè) (213) 非制造業(yè) (110) 財務(wù)公司 (55) 非贏利行業(yè) (95) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) (51) 美國企業(yè)人力資源管理數(shù)量 按員工規(guī)模統(tǒng)計 (/100員工 ) ＜ 250人 (73) 250499人 (91) 500999人 (83) 10002499人 (98) ＞ 2500人 (73) 人力資源管理面臨的十四個矛盾 ? 人治與規(guī)范管理的矛盾 ? 管理者素質(zhì)和能力與高速發(fā)展不適應(yīng)的矛盾 ?
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