【摘要】售后盈利水平提升講義思想改變行為思想改變行為行為改變結(jié)果行為改變結(jié)果結(jié)果改變習(xí)慣結(jié)果改變習(xí)慣習(xí)慣改變命運(yùn)習(xí)慣改變命運(yùn)從思想到命運(yùn)!從思想到命運(yùn)!售后產(chǎn)值的組成1、維修2、配件銷售3、其它4、精品銷售5、車輛續(xù)保6、舊件修復(fù)、廢品銷售7、扣稅一般維修產(chǎn)值的比重一般維修產(chǎn)值占售后總產(chǎn)值90%以上按照收費(fèi)性質(zhì)劃分,維修分為:1、自費(fèi)
2025-02-27 16:42
【摘要】人員管理,營(yíng)運(yùn)部:李江,,?,,一、門店排班管理,,?,,,?,,保證有足夠的人員在崗工作,是確保門店完成銷售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐啵情T店提高銷售、優(yōu)化利潤(rùn)的手段之一。,,...
2024-10-21 23:26
【摘要】第四節(jié),會(huì)議接待,一、案例展示,陸一帆主編的《語(yǔ)言美》,講到一位年輕的大學(xué)老師經(jīng)歷的一件事:有一次,我去某市政府參加座談會(huì),因?yàn)槿?,遲到了15分鐘,以至于在市政府門口不知何去何從。這時(shí)一位年近半百的...
2024-10-25 05:17
【摘要】SPC培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義第一章:?認(rèn)識(shí)SPC第二章:?基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:?SPC管制圖類別第四章:?SPC管制圖第五章:?制程能力分析第六章:?SPC總結(jié)第七章:?SIX?SIGMA介紹???????
2025-02-18 03:04
【摘要】SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認(rèn)識(shí)SPC一.什么是SPC
2025-02-20 14:43
【摘要】第5章戰(zhàn)略類型1掌握企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式234學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型和利弊掌握企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)與實(shí)施途徑案例:兩種戰(zhàn)略,兩種命運(yùn)10年前,萬(wàn)科與金田兩家公司的股票幾乎同時(shí)在深圳交易所上市,然而,到了新世紀(jì),萬(wàn)科已發(fā)展成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-20 12:06
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)
2025-02-20 11:40
【摘要】如何做產(chǎn)品介紹張家存2023-10-231培訓(xùn)目的:?掌握產(chǎn)品介紹流程和方法?提高銷售技巧?創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績(jī)2產(chǎn)品介紹步驟第一步:準(zhǔn)備/等待第二步:初步接觸第三步:了解需求第四步:介紹產(chǎn)品第五步:處理異議第六步:達(dá)成協(xié)議第七步:感謝并歡送顧客
2025-01-26 18:52
【摘要】第六章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制包括三部分內(nèi)容:一、戰(zhàn)略控制過(guò)程二、戰(zhàn)略控制方法三、變革管理本章知識(shí)結(jié)構(gòu)1、戰(zhàn)略控制過(guò)程(1)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制掌握(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的衡量掌握2、戰(zhàn)略控制方法(1)預(yù)算與預(yù)算控制
2025-01-26 23:34
【摘要】第三講成本決策?[范例]?牛蒡決策2023/2/251山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院一、成本決策的概念及要求(一)成本決策的概念?成本決策就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本,根據(jù)客觀的可能性,在占有成本信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借助于一定的工具、技巧和方法,進(jìn)行正確的計(jì)算和判斷后,從各種
2025-02-06 19:52
【摘要】電話禮儀電話禮儀主講:付國(guó)振禮儀簡(jiǎn)介學(xué)習(xí)禮儀的心態(tài)問(wèn)題:禮:尊重;儀:表現(xiàn)形式;禮儀:表達(dá)尊重的方式。第一:擺正位置;交往以對(duì)方為中心。第二:端正態(tài)度;接受對(duì)方。前言在現(xiàn)代人際交往中,有一種工具日益成為人們溝通的橋梁,這就是電話,聊天談事情,約會(huì)交朋友,人們?cè)谙碛秒娫捤鶐?lái)的便捷的同時(shí),卻發(fā)現(xiàn)煩惱隨
2025-01-20 13:32
【摘要】MBA寫(xiě)作主講:靳連冬西北大學(xué)公共管理學(xué)院第二部分論證有效性分析寫(xiě)作試題特征與要求?“論證有效性分析試題所陳述的論證,是一種有邏輯缺陷的論證,要求考生發(fā)現(xiàn)并分析這種缺陷。因此,這里所要求的對(duì)論證的評(píng)論,是一種否定性的評(píng)論?!?論證有效性分析的構(gòu)思和寫(xiě)作的總體要求:仔細(xì)閱讀試題所陳述的論證,把握其論題、論據(jù)和論證
2025-03-04 21:14
2025-02-23 12:54
2025-02-23 12:53
【摘要】合同培訓(xùn)2023-3-13合同管理培訓(xùn)內(nèi)容?常見(jiàn)問(wèn)題?招標(biāo)評(píng)審?投標(biāo)評(píng)審?合同評(píng)審?資金評(píng)審常見(jiàn)問(wèn)題?主要集中在:?提交合同的及時(shí)性?合同多次退回?評(píng)審流程的催辦?評(píng)審中意見(jiàn)的落實(shí)或解釋?采購(gòu)或分包環(huán)節(jié)的招標(biāo)、詢價(jià)?支付各類付款時(shí)的付款資料
2025-02-21 11:29