【正文】 書等相關(guān)證件的原件驗(yàn)對。 ，要有合理的規(guī)劃，并提出明確的崗位工作內(nèi)容。 若在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工被錄用時(shí)提供虛假的證件或體檢不合格，視為試用期不合格，作出辭退處理。 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出； 2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； 3）完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好； 4）積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5）全年無缺勤，積極做好本職工作； 6）維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； 7）維護(hù)財(cái)經(jīng) 紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 8）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出； 9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)； 10）堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得本科以上文憑或獲得其他專業(yè)證書； 11）其他對公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 （ 1）崗位輪換指本人能勝任原崗位，基于公司和個(gè)人的發(fā)展需要而換到同職的不同崗位； （ 2）工作調(diào)整指本人不適合原崗位，調(diào)整到同職務(wù)不同崗位。 異動(dòng)考察期 員工異動(dòng)到新崗位后，有兩個(gè)月的考察期； 考察期末，本人需寫出書面的工作總結(jié)，按照《重慶中百倉儲(chǔ)人事任免權(quán)限規(guī)定》由主管上級及行政人事部門就其工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力做出書面評語，并給出綜合評定（優(yōu)秀、合格、不合格）。人事檔案歸 口行政人事部專門管理。 檔案保管 、牢固的使用空間； 、防盜、防潮、防蟲的工具和措施； 置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。勞動(dòng)合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。 建議是指針對公司的工 作、管理上存在的問題，在方式、方法和措施 中國最龐大的管理資料庫下載 內(nèi)部資料 第 29 頁 共 32 頁 嚴(yán)禁外傳 上提出改進(jìn)和完善措施的意見；對公司現(xiàn)有的技術(shù)、儀器設(shè)備、服務(wù)產(chǎn)品等方面在結(jié)構(gòu)上和性能上提出改進(jìn)和革新的建議等。 十、 附 則 本手冊如有未盡事宜，依照有關(guān)制度和法規(guī)法令規(guī)定辦理。通過正規(guī)渠道反應(yīng)的問題，都會(huì)得到及時(shí)的處理或口頭、書面回復(fù)。 勞動(dòng)合同簽定時(shí)間在員工被通知正式錄用后的 2 周內(nèi)，一般以多數(shù)人集中簽定。管理過程須體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動(dòng)法規(guī)定。 員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更，當(dāng)事人須七天通知行政人事部： 1）地址和電話； 2）婚姻狀況； 3）誕生子女； 4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人； 5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 （七）特殊崗位儲(chǔ)備員工程序 儲(chǔ)備員工為公司或門店部分崗位需要員工以準(zhǔn)備后期開店、應(yīng)付特殊情況等，但現(xiàn)有人員難于安排，經(jīng)行政人事部同意儲(chǔ)備的員工； 儲(chǔ)備員工一般為技術(shù)類員工，技術(shù)適應(yīng)和熟悉周期較長，技能在工作中起重要作用，如設(shè)備維護(hù)員、美工、電腦維護(hù)員等； 員工儲(chǔ)備可由人事部門分析實(shí)際情況后進(jìn)行招聘儲(chǔ)備，也可由需求部門提出儲(chǔ)備申請，經(jīng)人事部門批準(zhǔn)后進(jìn)行儲(chǔ)備，員工儲(chǔ)備需總部行政人事部經(jīng)理及人事總監(jiān)審批方可執(zhí)行； 儲(chǔ)備員工入職后在門店派崗工作，門店不計(jì)其編制、不發(fā)放工資、不進(jìn)行考核，僅對其進(jìn)行日常的管理，核發(fā)工資和考核由公司執(zhí)行，門店人事享有建議權(quán)； 若有新開門店或其他需要，儲(chǔ)備員工進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)，總部行政人事部享有調(diào)動(dòng)權(quán)。 由原單位行政人事部門辦理員工轉(zhuǎn)移手續(xù)，新單位行政人事部門更新崗位協(xié)議，明確新崗位及其工資待遇，必要時(shí)經(jīng)雙方同意可變更勞動(dòng)合同，如延長晉升者的勞動(dòng)合同期限等。 （五）人事異動(dòng)流程 說明事項(xiàng)： 異動(dòng)是指部門內(nèi)部、部門之間、連鎖店之間、武漢總部與重慶公司之間員工的晉升、降職、換崗。 若為脫產(chǎn)培訓(xùn)、公司派遣培訓(xùn)等須簽定培訓(xùn)協(xié)議 培訓(xùn)考核分為考試與考查，考試試卷由培訓(xùn)講師及培訓(xùn)專員共同擬訂；考查為培訓(xùn)期間員工的考勤、能力表現(xiàn)、精神狀態(tài)等 每次培訓(xùn)后，培訓(xùn)組織實(shí)施者須填寫《培訓(xùn)效果評估表》以做存檔備查。 員工是否能按期轉(zhuǎn)正由總經(jīng)理簽署意見決定。 各職位具體審批程序如下： 門店需求職位 部門意見 考核部門 審批人 協(xié)管人 一般員工 店助或主管 門店行政人事部 店長 行政人事經(jīng)理 門店技術(shù)人員 店助或主管 總部相應(yīng)職能部門 店長 行政人事經(jīng)理 主管及助理 店長 總部行政人事部 人事總監(jiān) 分管總監(jiān) 店助 店長 總部行政人事部 總經(jīng)理 店長 總經(jīng)理 總部行政人事部 武漢 總部需求職位 部門意見 考核部門 領(lǐng) 導(dǎo)意見 審批人 部門一般員工 部門經(jīng)理 行政人事部 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 部門技術(shù)員工 相關(guān)職能部門 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 部門主管 部門經(jīng)理 行政人事部 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 部門經(jīng)理以上 總經(jīng)理 行政人事部 武漢 注意事項(xiàng)： 中國最龐大的管理資料庫下載 內(nèi)部資料 第 6 頁 共 32 頁 嚴(yán)禁外傳 ，對各部門人員配置提出建議報(bào)店長，并對人員流失率要合理掌控。 一般編制外的需要總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由行政人事部會(huì)同用人部門對擴(kuò)編職位進(jìn)行職位分析，針對擴(kuò)編職位設(shè)立的必要性、工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、任職資格及人員數(shù)量等提出明確的意見并形成規(guī)范的職位說明書。此《 手冊》取代公司以往發(fā)出的所有人事工作指引和指導(dǎo)性質(zhì)的一般流轉(zhuǎn)性文件，并不與公司人事方面的發(fā)文沖突。 由于該《手冊》的內(nèi)容涉及人事工作的保密性，故只限于供行政人事部員工作為日常 工作的指引。 對應(yīng)聘者的篩選，由行政人事部招聘人員進(jìn)行初次篩選后，進(jìn)行電話或書面通知。 全責(zé)。 （三）新員工入職程序 說明事項(xiàng)： 錄用指從簽定勞動(dòng)合同（包括試用期和同）開始 錄用員工報(bào)到 行政人事部安排職前培訓(xùn) 提交相關(guān)證件 領(lǐng)用辦公物品 填寫入職聲明等 人事部介紹新員工到所屬部門報(bào)到 由部門主管安排工作，開始試用。 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： 中國最龐大的管理資料庫下載 內(nèi)部資料 第 21 頁 共 32 頁 嚴(yán)禁外傳 1）員工推薦、本人自薦或部門提名； 2）總經(jīng)辦或總監(jiān)辦會(huì)同行政人事部審核； 3）總經(jīng)理批準(zhǔn)。 異動(dòng)條件 人員異動(dòng)以考核為基礎(chǔ)，以“職務(wù)說明書”為標(biāo)準(zhǔn)，以公司的需求為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)兼顧個(gè)人潛能發(fā)展； 晉升者升職前一年內(nèi)不可有嚴(yán)重過失懲處以上的違紀(jì)行為； 原則上，店長、店長助理在一個(gè)考核期內(nèi)不做異動(dòng)。 對晉升者，如綜合評定為優(yōu)秀或合格，則結(jié)束考察期；如綜合評定為不合格，則延長考察期兩個(gè)月，期末綜合評定仍為不合格，則由行政人事部門會(huì)同其主管領(lǐng)導(dǎo)決定是否將其退回原崗位；對降職或工作調(diào)整者，如綜合評定為不合格，則考慮予以辭退。 一般員工不得借閱他人的人事檔案。 查閱人事檔案 ，一般不得查閱檔案：調(diào)整工資、職稱考核、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國； ，對檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密； 、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。 凡公司錄用（含試用期、技術(shù)考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中闡明。 本公司積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工對工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及完善管理或革新技術(shù)等方面提出具體可操作的建設(shè)性意見。 本手冊最終解釋權(quán)歸重慶依龍超市有限公司公司行政人事部。 公司鼓勵(lì)員工采用正規(guī)渠道口頭、書面反應(yīng)問題，反對背后議論。 勞動(dòng)合同的組成部分：政府勞動(dòng)部門規(guī)范的勞動(dòng)合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的有關(guān)內(nèi)容。本公司勞動(dòng)合同管理包括對勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。 人事檔案管理人員應(yīng)對員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。 如擔(dān)保人信息和資料有變動(dòng)，被擔(dān)保員工有義務(wù)提供變動(dòng)信息，否則以無擔(dān)保或提供虛假擔(dān)保處理。 異動(dòng)員工辦理離任交接，填寫《員工離職、離任交接單》。 獎(jiǎng)懲結(jié)果必須要求當(dāng)事人簽字確認(rèn) 最后結(jié)果由人事部門存檔以作考核依據(jù)。 明確公司薪酬政策和目標(biāo) 工作崗位分析和崗位評價(jià) 確定薪酬結(jié)構(gòu) 執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整薪酬 設(shè)定薪酬等級和標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、公司性質(zhì)作薪酬調(diào)查 中國最龐大的管理資料庫下載 內(nèi)部資料 第 13 頁 共 32 頁 嚴(yán)禁外傳 在薪酬的具體執(zhí)行中，可根據(jù)情況的變化作出調(diào)整和改善 （